食监会督察部下学期工作规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“学生会督察部工作计划”。
食监会督察部2014年下学期工作规划 新学期将至，学干招新将会给食监会注入一批新鲜的血液。回顾去年，我们食监会取得了一定的成绩，但也存在很多的不足，基于此，我对督察部做出以下工作规划：
一、工作目标
1.配合其他部门做好招新准备，完成招新工作，以及今后各项工作。
2.积极与食堂经理沟通，及时解决食堂出现的各种问题。
3.监督并帮助食堂进行改进，让同学对食堂更放心。
4.加强组织内部建设，营造积极团结的内部文化氛围。
5.培养学干发现问题、独立解决问题的能力。
6.培养学干的沟通表达能力。
二、工作措施
（一）招新及部门建立工作
1、配合招新期间的宣传工作，以及招新面试阶段的秩序维持和人员接待工作。
2、招募督察部学干6名，为我部门发展储备新成员。
3、建立讨论群（要求学干修改备注），增加学干间的交流与了解。
4.统计学干空闲时间，并做成表格，方便日后工作的进行。
5.开学伊始，召开一次部门会议。
（二）学干培训
1、日常工作培训。包括食堂值班、调查菜价、组织活动等。
2、工作技能培训。主要教导学干与人沟通的礼貌问题，做到表达清晰，礼貌待人。
3.对组织认识的培训。表明组织性质，让学干明白自己的责任。
4.部门建设培训。
5.培养学干沟通表达能力。针对不同的对象（食堂经理，后勤老师，部门同事，同学）对学干进行培训。
（三）部门管理制度
1.要求学干按时参加例会，不得无故请假或迟到，有特殊原因须提前通知部长。
2.实行实战演练机制。当食堂出现问题时，前期，由部长带领学干前往解决，学干进行现场学习。后期，以学干为主体，部长陪同学干前往，让学干与经理沟通，部长在一旁观察，于事后提出意见与建议。
3.积极参与组织的各项活动，工作中带好工作证，各学干不得推脱、敷衍所分配的任务。
4.定期开展部门会议，就实战演练发表感想，并对近期工作进行总结反思，以及对后期工作进行分配。
5.做到奖惩有度、赏罚分明，培养学干主动执行任务的意识。对迟到学干给予惩罚，每次迟到都需要写一份100字左右的检讨交给部长，部长批阅并给予评价。对表现优异的学干给
予表扬，可以给予一些小惊喜。
6.统计部门所有学干的生日，于学干生日那天为学干送去祝福（形式不限）。
三、部门工作展望
1、努力提高自身能力，培养学干，让学干有所收获。
2、将监督工作落实，帮助食堂进行改进。
3、提高部门学干的沟通表达能力。
4、营造一个融洽，团结互爱的部门氛围，让部门人员间相互学习，相互提高。
食堂监督管理委员会督察部
二〇一四年五月二十五日
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