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外国语学院第十四届分团委学生会2013~2014职业发展部学年工作规划
一、部门简介
面对当前社会工作岗位供小于求的严峻就业形势，认识到当代大学生就业意识薄弱，就业能力相对较低等一些现实问题，我们外国语学院职业发展部在学校就业指导中心的指导下于2008年正式成立，隶属于外国语学院分团委学生会管辖。
二、工作内容及目的：
通过举行各类集体活动，例如举办一系列名师讲座，开展特色的素质训练营，进行问卷调查、模拟招聘会等各类活动，启发同学们的就业意识，挖掘同学们的就业潜能，树立同学们就业意识，培养同学们的就业能力，到达帮助毕业生顺利就业的工作目标。
三、工作安排
九月1.月初部长和副部商量部门工作分配，并准备部门招新事宜;
2.配合主席团对13级学生进行学生会招新工作，选拔新干
事
3.月底前让新干事对部门工作规划和部门制度有一定了解，并就日常工作对干事进行合理分配
十月1.部门活动开展，加强部门干事和部长、副部之间的交流
2.着手准备毕业生礼仪培训讲座和模拟招聘会
十一月 1.开展几场礼仪讲座以及成功企业家讲座，主要针对大
三、大四的学生
2.制作调查问卷，发放调查问卷，从中选拔出模拟招聘会复
赛参与者
十二月 1.月初开展模拟招聘会复赛，简历制作大赛
2.该月中下旬进行模拟招聘会决赛，终极面试大PK
3.月末协助学生会举办圣诞晚会
一月就本学期工作进行总结，准备期末考试
三月1.对新学期工作进行安排
2.开展实习经验交流会，邀请实习已归的学长学姐做经验交
流，为即将实习的大三学生提供相关意见。
3..准备四月份的“简历制作大赛”
四月开展“简历制作大赛”，主要针对大
一、大二学生 五月部门内部活动建设
六月配合学生会换届选举
此外，本部门每月工作还包括每月之星的评比以及学生会相关工作的开展。
四．干事考核制度
每月末根据干事出勤、会议记录是否完整、任务是否完成及完成效果等进行干事综合考评，评出“每月之星”，并与每月考评最后两名同学进行交流。
本考核采取评分的形式进行，基准分为100分，在此基础上按
照奖惩分析则进行加减。
A、会议情况（50分）
1、开会迟到、早退扣2分，无故缺勤扣4分。
2、开会期间交头接耳，玩手机等严重影响会议秩序者扣2分。
3、不做会议记录扣2分，会议记录字迹潦草，内容简单，记录不完整，存在缺漏扣1分。
Ps：请假原则上需提前一天像部长申请，经批准方可，否则视为缺勤
B、工作情况（50分）
部门计划或总结未主动及时上交到本部门相关负责人扣5分；拒不完成者扣10分。
C、奖惩项
1、活动组织者每次加3分。
2、活动积极参与者每次加2分。
3、积极献计献策加1分，建设性意见经采用加2分。
4、个人会议记录字迹工整，内容全面每个月加2分。
5、每月之星加2分。
6、其他奖惩项因情况酌情加分
五．部门内部建设
1、部门内部聚餐：增加部门干事间的联系，增强部门凝聚力
2、与其他学院职发部交流联系：部门干事联谊、共同举办活动等。
同学生会其他部门进行联谊活动，熟悉其他部门的性质与活动，增强学生会内部干事们之间的联系，增强学生会内部的凝聚力。
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