焦化厂5月份安全生产会会议纪要由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“月度安全生产会议纪要”。
焦化厂2012年5月份安全生产会会议纪要
时间：2012年5月31日
地点：厂会议室
主持人：曾传金
参加人员：焦化厂全体应参会人员
会议内容：会议总结了焦化厂5月份各项指标完成情况及对下月各项工作作出了安排部署。会议重点强调了安全工作的重要性。会议指出前五个月安全工作整体态势良好，并对六月全国“安全生产月”各项活动作出具体安排。
王厂长：总结五月份生产任务完成情况，五月份生产兰炭23392.6吨、焦沫5714吨、1—5月完成总产量117205、计划145833.33吨，因此数据显示，前五个月未按计划完成。上半年全局总体任务完成情况不好，造成我厂未按计划完成任务主要原因是原煤供应不足。工资改革后工人积极性大大提高，抛掉缺煤因素总体来说还是不错，都是大家辛苦的结果，希望大家再接再厉。6月份在原煤供应充足保证安全的前提下完成任务。
新建10万吨炉因各种外部因素未按计划投产，主要因配电柜和供电原因造成。六月份在原煤充足配电柜到位后立即点火启炉。
上半年安全工作态势良好，人身和设备都未发生重大事故，回顾分析历年来安全事故案例，（钱 孟代等），安全工作不容乐观、不容大意，指出各班组利用班前会时间回忆历年事故案例，警示员工所有事故发生都不外乎违章操作造成，各班组总结好的安全经验互相交流。做到安全警钟长鸣。勤检查、早发现，有隐患及时发现，及时汇报，及时消除。做到安全工作万无一失。
强调各岗位人员不是自己的工作不盲目去干，各工种停电作业，启动时有专人监护。
各岗人员重视防火、防爆、防煤气（包括电厂），不该发生的尽量避免。设备方面大事故虽然没有，但小事故不断。提醒各岗位注意保养（不加油，磨轴现象频繁发生），各项设备保养工作到位，不做表面工作。否则按公司《设备管理办法》直接考核。维修人员素质必须提高，真正做到多劳多得，不劳不得，打消一锅粥念头。
全厂上下对“三个百分百”要引起高度重视，各班组要配合，确保安全理念尽快掌握。“手指口述”法按进度执行，否则按制度考核。以人为本，杜绝事故。
六月全国“安全生产月”，全厂组织劳动竞赛，组织人员参加公司安全知识精、赛，希望大家重视起来，认真做好每一项工作。
下半年任务重，尽量往前赶，但不能忽略质量指标，最近由于露天矿中快煤多严重影响质量，希望大家灵活掌握，克服困难保证质量，以免造成质量问题带来的麻烦。
孙书记：
1、打比方说明安全事故造成人身伤亡带来的经济损失。
2、说明因处理质量问题造成的经济损失，这两项都是
与我们每位员工的切身利益息息相关的。
3、希望各班组长做好自己的本职工作，不要用权力压
人，班长必须带头去干每一项工作。
刘厂长：钳工做好大设备的保养工作，生产一线做好日常保养维护工作。设备维修时一定挂牌，专人监护，闲杂人员不要靠近。增厂长：5月份安全工作总体不错，安全要有长效机制，不能放 纵，炉子未发生爆炸，但不能掉以轻心。出现大事故须先保人，人的生命是不可再生的。事故案例分析，强调防暑降温常识。六月份计划全厂总产量29000吨，18万吨9500吨，30万吨 19500吨，新建10万吨如果启炉，18万吨产量不成问题。质量 因受到原煤煤质影响，灵活运用黑矸石该捡还捡。各班长每天注 意看化验单，调节好烘干水分控制在10以上。确保成品焦质量。装车班保证出厂大料的质量。
孙景兰：学习文件《安全生产月》活动、《安全信息上报》文件
学习。
提出安全要求：“三不动”原则，即不懂不动、不了解情况不动、不是自己操作的机台不动。
杨永超：
邵爱军：劳动竞赛具体细则学习。
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