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辽宁省大学生创业联盟招贤纳士
一、名称：辽宁省大学生创业联盟
二、相关背景：在辽宁省中小企业厅和共青团沈阳市委员会的大力
支持下，由沈阳市青少年服务公司（沈阳市团市委主管下的国有企业）和辽宁慧诚教育有限公司联合发起组建。
三、名誉顾问：北京江河集团创始人、董事长：刘载望（1990年
考入东北大学，后创立北京江河集团，现任董事长，在东
北大学设立江河奖教金、刘大阶奖学金）。
四、目的：
1、整合企业和学生人才资源，搭建企业和学生交流平
台，扶持大学生创业。
2、联盟实行半公司化经营，市场化运作，培养大学生
经营管理企业的能力，挖掘学生潜力，提升大学生
就业能力。
五、宗旨：联盟企业：发现人才，使用人才，汇聚人才，合作共赢
联盟学生：自主创业，团队合作，积累经验，创造财富
六、规模：目前已在辽宁各大高校陆续启动，预计一到两年内吸收
成员覆盖到辽宁省80%的高校。
七、联盟优势：
1、有众多企业作依托，可为学生创业组织提供持续的、真实的、适用的项目；
２、可将高校学生的创业项目与企业对接，实现其市场价值；
3、提供免费培训（内容包括企业文化、部门岗位职责、技能强化、产品分析等）；
4、零风险，零投入，高回报，体验企业运营的全过程，积累管理、销售经验。
八、会员要求：辽宁省高校内的在校或已毕业的大学生；专业、性别不限；有较强的就业、创业、提升自身企业经营管理能力的愿望。
九、组织形式：采取会员制，市场化运作。
十、组织机构：
1、理事会（主席一人，副主席2人，秘书长1人，副秘书长2人）、市场运营部、技术部（下设IT研发部、广告设计部、网站美工设计，杂志编辑部等等）、行政服务部（下设行政部、财会部等）。
2、各高校分站：（站长1人，副站长2人），分站下设市场运营部、技术部、行政服务部、策划部等各职能部门。
十一、合作项目：软件开发（软件项目承包）、科技产品开发推广（电子、通讯产品）、信息咨询服务（考研、认证、工作等信息咨询）、广告设计等。（另：联盟在原作的过程中，根据学生人才资源和企业资源会不断扩大项目范围）。
十二、盈利模式：通过整合企业资源，代理相应产品，通过平台的销售渠道，获取合理利润。
十三、网络平台：为方便联盟各级管理工作的顺利开展、联盟
信息高校共享以及学生、企业和社会的交流，将创建联盟网站。
十四、联盟纳新：从即日起，创业联盟持续招募有意愿加入创业联盟的同学或者团队。有意向者可随时将个人简历（简历中请注明意向职位或部门）发送到 liaoningcylm@163.com 我们收到您的简历后会组织相应的面试，面试通过者经过会员注册、培训之后即可上岗。备注：会员可以团队的形式带着自己团队的项目或设想报名参与，联盟会根据具体情况给予全方位支持。
‚有人问我创业联盟这个平台究竟有多大，我不确定，因为我知道联盟的平台要多大有多大。只要你有激情、只要你有想法、只要你肯尝试、肯付出，创业联盟便是‘心有多大，舞台就有多大。’我始终相信事在人为。期待着有一天，每一个创业联盟的会员都会因为参加创业联盟而自豪，来招聘的企业会因为你参加过创业联盟而更加的倾慕你，更期待着有一天在我们联盟的扶持下孕育出一些大学生开创的公司或者孕育出当代出色的企业管理者。
期待着怀有梦想的朋友们加入我们，这里会给你一个大展拳
脚的舞台。‛
―――辽宁省大学生创业联盟主席蔡国华
辽宁省大学生创业联盟
2010年6月
附：
组织机构设置
1、联盟设理事会（主席1人，副主席2人，秘书长1人，副秘书长2人。）、市场部（部长1人）、技术部（部长1人）、策划部（部长1人）、行政部（部长1人）；
2、联盟在各学校下设分站（设站长1人、副站长1人）分站下设市场部（部长1人）、技术部（部长1人）、策划部（部长1人）、行政部（部长1人）各职能部门。
联盟实行民主集中制，会员代表大会是联盟最高权力机构，其职权是：
1、讨论决定本联盟的方针和任务；
2、制定和修改章程；
3、选举和罢免理事；
4、审议理事会的工作报告和财务报告；
5、决定终止事宜；
6、决定其他重大事宜。
理事会是会员大会的执行机构，在闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员大会负责。理事会的职权是：
1、执行会员大会的决议；
2、选举和罢免联盟领导班子；
3、筹备召开会员大会；
4、向会员大会报告工作和财务状况；
5、决定会员的吸收或除名；
6、决定设立分支机构、代表机构和实体机构；
7、领导本联盟各机构开展工作；
8、制定内部管理制度；
9、决定其他重大事项。
联盟主席使下列职权：
1、主抓联盟的全面工作。
2、检查会员大会、理事会决议的落实情况；
3、代表本联盟体签署有关重要文件；
4、召集和主持理事会；
5、负责大学生创业联盟的重要事物的对外沟通。
6、督导下属各部门的工作并提出批评建议。
7、确定创业联盟各个时期的发展方向并适时修正。
联盟秘书长行使下列职权：
1、主持开展日常工作，组织实施年度工作计划；
2、协调各分支机构、实体机构开展工作；
3、提名副秘书长以及各办事机构、分支机构和实体机构主要负责人，交理事会决定；
4、决定办事机构、实体机构专兼职工作人员的聘用；
5、处理其他日常事务。
策划部：
1、调研市场信息，分析市场需求和走向，从而为创业联盟的发展提出战略性意见及可操作性方案。
2、负责大学生创业联盟的整体包装推广。
3、对市场部提供的项目制定可操作性方案。
4、承接企业形象、产品推广项目（包括企业文化、标志设计、文案策划）
5、对外组织公益活动，提高团体知名度和影响力。
6、对内组织活动增进成员间的关系。
市场运营部：
1、负责在各大高校建立下属组织。
2、整合项目资源。将学生项目向企业进行推广，将企业项目引进校园。
3、对承接项目并对项目进行监督管理。
4、及时安排人员完成项目，做好项目实施工作。
5、发展合作项目，负责各种项目的实施。
行政服务部：
1、协助市场部发展校园组织工作。
2、制作大学生创业联盟培训大纲，对新加入大学生创业联盟的成员进行培训。
3、监测大学生创业联盟人员的工作态度和精神风貌，适时调整培训大纲。
4、负责大学生创业联盟内部的干部选拔和人事任免、监督、考核工作。
5、建立良好的沟通渠道，及时了解人员的想法和建议，合理进行人事调配。
6、负责大学生创业联盟内部的档案管理和财务工作。
7、负责向各部门传达日常事物安排。
8、负责制作大学生创业联盟人员联系方式、基本情况表，制作大学生创业联盟人员工作情况登记表。
9、每周二对上周工作人员工资进行清算，并做好记录。
10、每月对大学生创业联盟财务状况做出明细财务报表并及时进行清查核算，在大学生创业联盟大会上适时公开。
技术部：
一、IT研发部：
1、负责创业联盟网页的开发与建设，及时更新网页内容、提高网站性能，并不断完善网页功能；
2、通过举办一些与计算机及网络相关的活动，提高同学们应用技术水平；
3、主动承接技术类项目。（网站建设与维护、软件分包项目、计算机相关工作）
4、负责对联盟成员技术培训工作。
二、广告设计部：
进行装帧设计、或画册设计、展场设计、标书、装订、内文照排等。
三、技术部会根据会员的特长不断的扩建。
备注：会员可已团队的形式带着自己团队的项目或设想报名参与，联盟会根据具体情况给予全方位支持。
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