游泳馆管理结构_游泳馆管理模式

其他范文 时间:2020-02-28 08:23:57 收藏本文下载本文
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游泳馆管理结构

室内游泳池由于开放实行循环方式。因此,管理人员要求职责分明。

馆长

主管

救生员 医务、广播员 水处理员 保洁管理员

主管 救生员

馆长:具有管理工作经验,有游泳池管理工作经验。兼任游泳池主任,游泳池管理的最高执行者、监督者。负责人员聘用、开放管理、救生员工作保障、游泳池设备管理、救生员岗位培训、考核。对体育中心经理负责,管理游泳池内部工作,与中心其他部门沟通协调,做好工作总结,向中心随时汇报。

主管:具有长期从事游泳救生工作经验资质;拥有中级救生员资质;担任过游泳池救生组长。兼任救生组长,游泳池日常救生工作的组织者、管理者、协调者。负责游泳池开放程序的施行。由主管直接领导,统计救生员出勤、上岗、待命、训练情况;做好救生器材的维护管理。负责向主管正确反映游泳池开放工作情况。开放期间做好游客安全宣传服务。

救生员:具有救生工作上岗资格。执行中心和上海市游泳救生协会的各项规定,服从主管工作分配。对游客安全负责,为游客提供游泳服务。水处理员:由具有室内游泳池水处理工作经验及资格者担任。在主管的直接领导下,负责游泳池水质符合国家检验标准,维护加热、净化设备的完好。医务、广播员:由具有医师执业资格者;经过游泳场所一般性培训担任。由主管直接领导。做好开放值班工作,维护医疗器材,保证正常使用,员工健康统计、咨询、员工病假确认。负责广播宣传和即时对中心其他部门的联络。

保洁管理员:负责游泳池、更衣室、休息室区域内的环境卫生工作。协助救生工作、宣传游泳安全注意事项、向游客提供使用说明服务。

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