关于企业一线职工收入分配情况的调研_企业收益分配的调查

其他范文 时间:2020-02-28 08:07:58 收藏本文下载本文
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关于企业一线职工收入分配情况的调研

工资收入是职工以劳动换取工资报酬的主要形式,是职工最基本、最重要、最核心的经济利益,是劳资双方的基本要素,是劳动关系的核心内容。提高一线职工的工资收入水平,已成为维护社会稳定,促进企业发展,提升职工素质,构建和谐社会,建立小康社会的基本要求。近年来,我公司一线职工的工资收入水平也随着企业的发展和社会的进步有了一定的提高,但增幅不大,仍处于偏低水平。为了准确把握我公司企业一线职工工资收入分配的总体状况,推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制,维护职工收入分配权益,经过我对公司8个土建分公司和安装分公司、市政路桥公司、秦明装饰公司等各单位一线职工进行个案访谈,在全面了解情况的基础上,对企业一线职工工资收入分配问题进行了综合分析。现将调查研究情况报告如下:

一、一线职工收入的基本情况:

1、分配形式更加灵活多样

我公司内部分配的自主权已经得到了全面落实,传统的级别、技能等基本工资制度已经退出,建立了以岗位工资为主的基本工资制度,并出现了一岗一薪、协议工资等多种新的薪酬分配形式。

2、工资协商制正在逐步推开

近年来,我公司大力推行企业工资协商制,由公司工会组织代表职工就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资支付办法、工资标准等事项与公司进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议。

3、工资存在偏低现象

①、企业内部员工工资差距较大,工资上涨幅度不一,在制定企业薪酬分配制度时,只注重向企业的核心员工即少数中高层管理人员倾斜,而对一线员工收入分配的公平性考虑较少。

②、与社会平均工资相比:

根据《2011年陕西省国民经济和社会发展统计公报》公布的2010年度全省在岗职工平均工资为34836元;月平均工资为2903元。

我公司一线职工2010年人均月收入为2500余元,低于社会平均工资400余元。其中还包括加班加点工资,个人缴纳的四险一金费用等。一线职工收入偏低,与企业效益增长不同步。③、与企业管理人员相比:

调查统计,一线职工与中层管理人员的收入相比1:1.4,与公司高层管理人员的平均收入相比为1:2.2。

二、当前一线职工工资收入存在的主要问题

1、劳动力供大于求,劳动力价格经常被压低在劳动力价值之下。

近年来,我公司由劳动密集型改为总包管理型,加上企业改制,自有一线职工大大减少。劳动力供大于求是我国当前经济生

活中的一个最重要问题。劳动力供大于求是产生廉价劳动力的主要原因。虽然有的分公司一线职工工资严重偏低,但想干的人还找关系排队。职工工资收入低于当地最低工资标准。

2、企业一线职工总额占生产总值的比重持续下降,职工收入总额在国民总收入中的比重更低,而且占企业运营成本非常低,出现利润侵蚀工资现象。

3、一线职工工资增长缓慢

目前,我公司工资增长机制尚不健全,在公司快速发展的同时,一线职工的工资收入并没有得到合理较快的增长。在调查中,由于物价上涨等因素,许多职工表示自己的工资收入和几年前相比并没有增加。

4、企业一线职工与高层管理人员之间的收入差距明显拉大 在调查中,许多职工对当前公司不同群体之间收入分配不公问题反映比较强烈,认为高层管理人员和一线职工之间的收入差距过大。在近年调资中,管理人员的收入大多得到了大幅度的提高,但职工的收入却没有相应过快增加。以上现象的存在,导致当前一线职工对工资状况总体不满意,成为影响社会稳定、和谐的不稳定因数。

5、一线职工加班工资不兑现

目前公司实行岗位工资制,一岗一薪,一线职工普遍存在加班现象,公司要求调休,不发放加班工资。但实际在项目上不可能实施调休,且加班工资不兑现,这也是影响工资偏低的主要因素。

6、一线职工工资偏低导致家庭生活困难

由于近年来一线职工长期工资收入偏低,导致家庭收入过低,许多职工都存在着住房及子女教育负担等多重压力,生活质量没有明显改善。

三、当前一线职工工资收入偏低的原因

1、劳动力供大于求,劳动力价格受到压抑

目前我公司一线职工劳动力市场供大于求,就业岗位偏少,职工只要求有一份稳定的工作,不敢有过多的奢求,特别是经历过企业改制、下岗就业的职工,对工作岗位有着严重的不安全感。

2、公司内部工资分配制度不健全,没有真正建立起各种生产要素按贡献参与分配的机制。

3、企业工资集体协商制度建设不到位

在企业工资决定机制上,没有建立共同协商的工资生成机制,职工民主参与薄弱,决定工资的话语权和主导权不在职工一方。

四、切实提高职工收入水平改革企业工资分配方式的途径与对策

解决好企业职工工资收入分配中存在的问题,尽快建立和完善与市场经济体制和深化改革相适应的企业分配制度,对于维护劳动关系的和谐与稳定,保护和调动劳动者积极性,建设和谐,实现企业发展具有十分重要的意义。为此,加强对企业职工工资收入分配问题的研究和宣传、加快工资立法和执法监督、完善企

业工资决定机制、大力推进职工教育和培训等措施解决当前存在的问题。

1、加强对企业职工工资收入分配问题的研究和宣传。要进一步加大对工资法律政策的宣传力度,使涉及职工切身利益的各项规定,不留死角地宣传到每一个企业的每个经营者和员工。

2、全面推行工资集体协商,完善企业工资决定机制。当前最主要的任务是,必须加大职工民主参与的力度,大力推进工资集体协商,而不仅仅是在观念上理解和认同。建议:一是政府要制定相应的法规政策,增加工资集体协商的工作强制性。规定所有企业工资分配与增长必须在与职工集体协商基础上进行,使企业建立工资集体协商制度有法必依。二是加快推动以行业协会为代表的统一的企业团体建设。充分履行行业团体作为企业主利益代表者的作用,政府、工会和企业团体三方在源头上推动企业工资协商工作,制定出台各行业的岗位(工种)工资指导标准。有效解决企业工资集体协商职工方与企业方权力不对等,职工处于弱势地位的问题。

3、大力推进职工教育和培训,提高职工的专业技术水平。企业新型分配制度注重文化技术因素,符合企业发展要求。提高职工的专业技术能力,将成为提高职工收入水平的重要决定因素,也是解决我公司劳动力供求矛盾的根本出路。因此,要加大职工教育和培训的力度,建立和完善激励和约束机制,并加强考核,抓好落实。不断推动以企业为主体、政府为主导的职工教

育工作向更高层次发展,进一步提高职工就业层次,为更好地实现职工收入分配权益,同时也为推动转变经济增长方式,提高经济增长质量,增加不竭动力。

4、积极探索按生产要素分配的具体途径和办法

①、建立职工持股制度,在企业发展的基础上,应持续不断的给予职工认股权,使职工能随着企业的发展分享到比薪金更为丰厚的报酬。

②、在实行职工普遍持股的同时,支持和鼓励公司高层以及业务骨干,凭借他们的特殊才能和人力资本持有较多的企业股份,并相应取得较多的利益。

③、建立把企业劳动者得收入与企业剩余的收入分配挂钩的办法,企业超额利润的一部分以按劳分红的形式分配给劳动者,形成企业职工收入与所创超额利润相联系的有效约束和激励机制。

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