安全管理工作思路(BBS)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全管理人员工作思路”。
安全管理工作思路
为确保项目安全生产目标实现，特理顺安全管理工作思路：
一、狠抓安全管理制度的落实
安质部在履行安全职责，开展安全监管过程中，严格按照安全环保管理制度执行，着重做好五个方面的工作：
1、安全教育培训
每月组织劳务队搞一次安全教育培训。通过培训，加强劳务人员的安全意识，促进劳务人员的安全施工。
2、安全隐患排查
按照制度要求严格做好安全检查，坚持日常巡查、月度综合检查、专项检查及特殊时段安全检查相结合的检查方式，加大安全隐患排查力度，针对现场中出现的违规违章现象，及时指导、督促，并认真督促劳务队落实对所查出隐患的整改工作，针对存在的安全隐患全部明确到整改责任人，并要求在规定时间按规范要求整改完成，事后及时验证，保证所有问题得到有效整改。
3、安全生产例会
根据工程进展实际情况，适时组织劳务队召开安全例会（邀请项目部领导参加），会议一般每月不少于一次。会议主要内容是汇报上月安全生产工作落实情况以及提出下月安全工作计划，在会上研讨提出的安全问题如何解决，如何落实问题的整改，传达国家、地方及公司等近期重要的安全文件。通过有针对性的安
从领取、装卸、运输、使用、退库等各个环节都由持证人员全程监管和操作；每次爆破作业前安全员、爆破员都到场，做好能及时撤离周围人员和受影响的物资，确保在安全情况下执行爆破作业；爆破时道路交叉路口两边设保通人员，由专人临时限制车辆通行和指挥交通等。
3、危险性较大的施工管理
重点对坑槽开挖、高边坡作业、吊装作业、爆破作业、机械作业等危险性较大的施工进行风险评估及风险管控，做到现场安全防护充分到位，警示标牌标识充分到位、夜间施工警示灯配置到位，将应急措施落到实处。切实保障人员人身财产安全。
三、按要求做好安全内业资料
1、按时完成周报表和月报表
2、建立健全安全管理文件
3、更新安全管理台账记录
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