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南京万科上坊保障房项目总承包工程技术标
第七章工期保证措施
7.1工期制约因素分析
我们根据工期目标，结合估算工程量、工序穿插关系，推算出单位时间内的理论产能、资源需求。通过单位产能、资源需求与目前现场条件、建筑市场行情等实际情况的对比，我们发现制约本工程工期的潜在因素可大致分为资源投入、场地条件、河流及高压线迁移、不利气候环境、农忙节假日影响、设计变更等六大类，见表7.1-
1表7.1-1 工期制约的因素分析
7.2工期保证措施
7.2.1确保工期的组织措施
针对上述的制约工期因素，我们制定实施以下针对性措施，措施基本分为组织、协调、管理、技术、经济、资源保障、特殊季节安排、外部环境保障等。7.2.1.1施工场地的协调及合理利用
本工程场地土方要求平衡，部分分块内在某些施工阶段没有施工场地，使得现场土方的倒运及材料堆场及加工车间需要中转。我公司特成立协调小组，专门进行协调，具体如下： 7.2.1.2交叉施工协调配合措施
(1)施工准备阶段
1)图纸质量要提高，图纸质量直接关系到工程施工能否顺利进行。图纸会审时，各专业负责人员应对专业交叉的关键部位进行详细说明。
2)各专业施工负责人开交底会讨论交叉施工的问题，充分了解图纸意图。3)建立完善的沟通渠道，设立专门的协调部门，安排专人负责协调沟通工作。(2)施工阶段
1)施工过程的监督工作，要抓好旁站监督、巡检和预检等工作。在巡视中预见、发现和处理问题。检查施工机械是否符合安全操作要求；施工工艺是否符合要求；是否按 图纸、规程作业施工；对发现不符合要求的要及时纠正和控制。
2）安排专门技术人员在施工过程中协调各专业交叉施工，发现问题及时纠正。3）定期召开施工协调会，预防施工协调问题的发生。遇到交叉比较复杂的部位之前，组织各专业参加专门的协调会，使各专业工程队进一步明确施工顺序和施工任务
4）各相关单位之间，需建立纵向、横向联系。为了便于其他专业的施工，土建专业应及时地准确提供水平线和轴线的具体位置；当房间格局发生变化时，不应仅仅看成是本专业的变动，要及时通知其他专业，以便其他专业可以相应的及时调整，避免设备安装专业与土建专业不协调。做到资料共享，工作同步，以保证交叉施工顺利进行。
(3)竣工验收阶段
1)分项工程、隐蔽工程验收时，需由总包单位自检合格后，书面通知监理人员验收。2)实物建成后，比起图纸检查更直观，更容易发现问题，同时也最容易解决和补救。通过各分项工程的检查，可以把质量问题减到最小。
3)竣工验收阶段是质量控制的最后阶段，也是工程施工的最后阶段，通过竣工检验，29
3对施工中存在的不合理问题和质量隐患及时调整，从而保证要求的工程质量、工程工期、避免不必要的经济损失和信誉损失。7.2.1.3工期比拼
拿出一定的资金作为工期比拼奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员积极性，力保各项工期目标顺利实现。7.2.1.4工期专题会议
定期召开由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业层主要负责人参加的工期专题会议。会议内容主要为：
1)总结前阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题。
2)根据前阶段完成情况和其他预测变化情况，及时调整后阶段技术并下达部署。3)兑现工期奖金。
7.2.2确保工期的管理措施
(1)计划编制
1)总包单位依据合同总工期编排合理的总进度计划，对生产三要素（人力、机具、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同比例，合理的组织起来，在统一指挥下，有序的进行施工，确保达到预定的目的。
2)总进度控制计划由总包单位依据与业主签定的施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键路线、工序，明确施工主攻方向。
3)项目管理部及分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上，服从施工总进度计划的要求和规定，时间上既能保证又留有余地，确保施工总工期的实现。
(2)工期周报
1)业主指定分包商每周五向项目经理部提供经监理确认的本周分包工程执行情况。2)业主指定分包商每周五向项目经理部提供经监理确认的下周施工进度计划。3)业主指定分包商每周五向项目经理部提供经监理确认的资源与进度配合配合状况。
7.2.3确保工期的资源保障措施
本工程顺利实施资源保障是前提，是确保工期的关键所在。只有保证了资源的投入才能
使施工生产顺利进行，否则保证工期只能是一句口号。本工程的资源投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等各方面。其中劳动力的组织及保障是最为重要和关键。
依据本工程的劳动力投入计划，高峰期劳动力的需求预计达到12500人，如此庞大的劳动力需求必然需要强有力的保障措施作保证。
4(2)检查施工现场及生产生活区的排水措施，疏通各种排水沟，清理雨水排水口，保证雨天排水畅通。每层楼板特别是屋面板上的预留洞口或施工洞口，要在雨季来临之前封闭，避免雨水通过洞口流入下层。
(3)夜间设专职值班员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报系统，防止台风、暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。
(4)做好施工人员雨季的培训工作，组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临时用电、机械设备等防护工作。
(5)积极主动与当地村委，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。
7.2.4农忙、节假日施工安排
根据总进度计划，预计工程开工2011年1月至2012年12月，跨越农忙、春节、五
一、国庆、端午、中秋等季节和节日数十个，为保证农忙、节日期间的正常施工，我局拟采取措施如表所示。
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7.2.5雨季施工及外部环境保障措施
(1)成立防汛领导小组，制定防汛计划及应急措施，备齐防汛材料。雨期施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨期施工产生不受季节性条件影响。
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