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中国共产党鞍钢设备检修协力中心 第三次代表大会材料之一
全面加强党的建设 为打造一流专业化检修队伍 建设国内冶金行业一流设备检修企业而努力奋斗
——在中国共产党鞍钢设备检修协力中心第三次代表大会上的报告
穆 铁 健
2012年7月27日
各位代表、同志们：
我受中国共产党鞍钢设备检修协力中心第二届委员会的委托向大会作报告，请审议。
一、第二次党代会以来的工作回顾
2007年10月召开的设备检修协力中心第二次党代会提出了“打造一流专业化检修队伍和建设国内冶金行业一流设备检修企业”的工作目标。五年来，在集团公司党委的领导下，中心党委团结带领全体党员和职工群众，认真践行科学发展观，全面加强党的建设，始终秉承“以人为本，安全第一，精品检修，诚信服务”的理念，采取有效措施，全力保障钢铁主业设备稳定运行，完成了二次党代会确定的各项工作任务。其标志是：
----着力优化检修资源，变革创新步伐明显加快。大力实施“区域有分工，整体有合作”的无界面检修模式，实现了检修资源共享。并按照检修作业技术难，经常发生；技术难，不经常发生；技术不难，经常发生；技术不难，不经常发生的“四象限”划分原则，在综合分析人力资源数量、质量和结构的基础上，完成了对检修区域、作业项目及人员状况的梳理，科学界定了核心业务，为人力资源科学配置奠定了基础。以提高专业化设备检修体制运行效率为目标，完成了作业区的整合，为下一步开展人力资源优化奠定了基础。
----着力夯实基础工作，企业管理水平不断提升。加强制度体系建设，实现了制度、标准、流程全覆盖。坚持开展贯章贯制及业务管理专项检查，有效地促进了各层级管理水平和执行能力的提升。按集团公司编制定员和岗位绩效薪酬体系的要求，规范了组织机构和岗位设置，稳妥地实施了岗位绩效薪酬体系改革。以本质安全为目标，推行安全生产标准化，实施安全生产禁令，广大职工的安全意识和自我防护能力显著增强，安全责任事故逐年递减，千人负伤率由2007年的0.73‰降低到目前的0.14‰。中心被评为鞍山市“安全生产标杆企业”。鲅鱼圈分部等5个单位被集团公司认定为一级安全生产标准化单位。
五年来，中心党委紧紧围绕实现“两个一流”的奋斗目标，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，积极破解发展过程中的难题，党建思想政治工作在创新中实现五个加强。
----认真学习贯彻党的十七大精神，党的建设进一步加强。
带头实现自我安全”和“技术领航”活动已成为中心广大党员充分发挥先锋模范作用的有效载体和宽广平台。五年来，有2名党员被评为中央企业、辽宁省优秀共产党员，104名党员被评为集团公司优秀共产党员，1212名党员被评为中心优秀共产党员。
----全力维护改革发展稳定大局，思想政治工作进一步加强。确立了“宣传教育引导在前，经常性的预测和排查在前，防止矛盾激化的预案在前，扎实的思想工作和人文关怀在前”的“四前”工作原则，有的放矢地开展思想政治工作，牢固树立“以人为本”的观念，注意思想政治工作与生产经营各项工作的有机结合，解决思想问题与解决职工群众最关心、最直接、最现实利益问题的有机结合，营造了“人企”和谐的良好氛围。认真落实各级领导干部稳定工作责任制，针对不同时期职工思想关注的“热点”、“难点”问题，广泛开展形势任务教育，有的放矢地进行沟通疏导，理清工作思路、统一思想认识，保证了职工队伍的稳定。进一步完善扶贫帮困长效机制，建立了“温暖送万家”大走访长效机制，切实为职工解决实际困难，成立“一帮一”帮扶对子129对，“群帮一”帮扶对子47对，共发放救济金228.18万元，救济12677人次。温暖工程救助912人次，救助金额182.35万元。
----高调弘扬工人阶级光荣传统，精神文明建设进一步加强。坚持“外学内树”相结合，在广泛开展向郭明义、蒋东明学习活动中，树立了以“技术能手徐鑫明”、“工人发明家李新林”、“优秀青年志愿者谷松”为代表的一批我们身边的先进典型，大力弘扬正气，激励广大职工立足岗位学先进、扎实工作比先进、岗位建功赶先进，振奋职工精神，极大地增强了企业凝聚力。
于集团公司党委的领导，得益于上级部门和兄弟单位的大力支持，得益于全体党员和广大干部职工的共同努力和无私奉献。在此，我代表中共鞍钢设备检修协力中心第二届委员会，向多年来给予我们大力支持的集团公司领导、兄弟单位、中心老领导，向各位代表并通过你们向广大党员和全体职工，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
各位代表、同志们，回顾中心二次党代会以来的工作实践，我们深刻体会到：
必须始终坚持把思想建设放在首位，同上级党组织保持高度一致，高举中国特色社会主义的伟大旗帜，解放思想，紧跟时代发展步伐；必须始终坚持围绕中心工作发挥党组织和党员作用，工作面延伸到哪里，党的工作就覆盖到哪里，真正做到“融入中心做工作，进入管理起作用”；必须始终坚持与时俱进，增强党组织的生机活力，不断推进工作创新，把党建工作同保产检修工作紧密联系在一起，切实做到同部署、同考核、同奖惩，使考核指标定量化、具体化；必须始终坚持以人为本，执政为民，全心全意依靠职工群众办企业，实现好、维护好、发展好最广大职工群众的根本利益，坚决纠正损害职工利益的行为，努力做到让职工群众满意；必须始终坚持建设高素质职工队伍，凝聚各方面人才和力量，努力把组织的政治优势转化为人力资源优势；必须始终坚持弘扬正气、典型引路，狠抓积极因素，塑造一支忠诚企业、忠诚岗位、忠诚事业的党员队伍。
回顾五年来的工作实践，我们在总结成绩的同时，也应该清醒地看到：中心的各项工作还有较大的提升空间，职工队伍整体
常之举，尽非常之责。新的形势，新的任务，新的工作重点为“两个一流”赋予了新的内容，对建设“两个一流”提出了新的要求。我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，按照集团公司的总体要求，全面提升保产检修、科学管理水平；全力服务钢铁主体、服务全体职工，为打造一流专业化检修队伍，建设国内冶金行业一流设备检修企业而努力奋斗！
（一）要在变革创新中建设“两个一流”
变革创新是企业科学发展的必然趋势。面对急剧变化的市场环境，唯有变革创新才能求生存求发展，唯有大变革才能带来大发展，大力推进变革创新是中心实现“两个一流”奋斗目标的强大动力。一是要围绕“三支队伍”建设，推进变革创新。统筹抓好管理、技术、检修维护三支队伍建设，建立健全选人用人机制和人才激励机制，大力推进职工素质工程建设，做好管理、技术和检修维护人员的技术等级序列评聘工作，畅通全员岗位成才“绿色通道”，力争到2015年底，管理和技术岗位高、中、初级职称比例达到20:40:40，生产服务岗位高、中、初技能等级比例提高到40：45：15。二是要围绕企业管理升级，推进变革创新。全面夯实基础管理工作，不断完善制度管理体系、流程管理体系、岗位管理体系、考核评价体系，持续推进管理创新，形成管理提升长效机制，抓住“短板”，突破难点，实现企业管理工作全过程的闭环管理。三是要围绕人力资源优化，推进变革创新。按照“盘活存量、用好增量、改善结构、提升素质、持续发展”总体
鉴先进经验，进一步夯实基础管理，提高劳动效率和检修质量。要以降低钢铁主业备件费和维修费为出发点，在降低检修成本和备品备件消耗上下功夫，千方百计提高设备运行质量，确保设备“安全、稳定、经济、高效”运转。大力开展“双增双节”、修旧利废、回收废钢铁和以提升劳动生产率，降本增效为重点的群众性自主创新活动，努力为集团扭亏为盈多做贡献。
（四）要在和谐稳定中建设“两个一流”
和谐稳定是中心科学发展的根本保证，职工群众是中心发展的力量源泉，全心全意依靠职工是中心实现“两个一流”奋斗目标的前提条件。必须把发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享作为一切工作的出发点和落脚点，全心全意依靠职工办企业，尊重职工，信任职工，关心职工的身心健康,关注职工合理诉求，保障职工合法权益。保证职工人身安全是维护职工根本利益的重中之重，要时刻紧绷安全生产弦，牢固树立“以人为本，安全第一”的理念，不断深化安全生产标准化建设，构建标准化安全管理体系，全面贯彻落实安全生产禁令，广泛开展班组（岗位）“安全达标”活动，努力培育安全文化，不断提升班组自主安全管理水平，形成自下而上的安全工作管理新格局，促进中心向本质安全方向发展。要完善“温暖送万家”大走访及扶贫帮困长效机制，扩大“一帮一”、“群帮一”帮扶范围，形成上下联动的帮扶体系，切实为职工排忧解难，营造和谐氛围。
三、全面加强党建工作，为建设“两个一流”提供坚强的政治保证和思想动力
1价，进一步探索完善党建工作定量考核的方式方法。按照“规范、务实、有效”的标准要求，以争创鞍钢党支部工作示范基地、创建“样板”党支部活动为抓手，全面加强基层党组织建设。在党支部建设上取得新突破，总结提炼并形成具有普遍推广意义的一线党支部工作模式。进一步扩大“样板”党支部覆盖率，制定切实可行的措施，着力解决“空白班组”问题。通过培养、培训、岗位调整、组织选派等办法，选优训强基层党组织负责人，在实践中不断提升专兼职党务人员“融入、进入”能力和业务水平，全力打造一支职业化、复合型的党务工作者队伍，推动基层党组织建设提档升级。
认真落实《鞍钢党员教育管理条例》，以实施党员目标管理为依托，不断完善党员目标管理流程，紧密结合党员岗位职责量化考核指标，实现对每名党员的有效管理和考核，增强党员自我教育、解决自身问题、实现自我提高的内在动力，促进党员综合素质的提升。广大党员要紧密围绕保产检修、安全生产、降本增效、技术创新等方面的重点难点工作，积极参与到党内各项主题实践活动中来，立足本职，岗位争优，把化解“危机”度“寒冬”、岗位对标降成本作为创先争优活动的生动课堂和实践平台，作为检验自身作用发挥的“标尺”，做到在思想上领航、业绩上领航、技术上领航、作用上领航。要以“三亮、三比、三评”和共产党员工程活动作为党员创先争优的基本载体，发挥党员先锋模范作用，树立党员新形象。要以实施“双培养”工程为载体，切实做好发展党员工作，努力把生产技术骨干、高技能人才和一线班组长培养成党员，把党员培养成岗位先锋和骨干，不断提高党员队
3现、培养、选树、宣传先进典型个人和群体，大力弘扬正气、营造风清气正的和谐发展氛围。要大力加强企业文化建设，按照鞍钢企业文化建设的总体规划和目标要求以及冶金行业一流设备检修企业的标准，将提升文化建设水平作为催发动力、激发活力、提升核心竞争力的主要抓手，将中心的好经验、好做法，进一步升华发展，努力将各种先进理念融入到生产经营和企业管理的全过程。加强法制教育和治安综合治理工作，不断提高全员法律法规意识，打造平安企业，促进精神文明建设。
（五）加强党风廉政建设
落实标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加快推进惩治和预防腐败体系建设。加大领导人员廉洁自律教育力度，建立健全权力运行制约和监督机制，使各级领导干部以敬畏之心、忠诚之心看待手中的权力，增强各级党员干部和管理人员拒腐防变能力，打牢廉洁从政的思想政治基础。推进廉洁文化建设，大力开展读书思廉、履行廉洁承诺等系列教育活动，提高广大党员干部廉洁自律、遵纪守法的自觉性。加强工区纪检监察的基础建设，形成运转有效的运行机制。加强效能监察工作，使效能监察融入生产经营和管理，成为完善管理的重要手段。加大查办违纪违法案件工作力度，提高查处案件的质量和效率，确保立案率、结案率达到100%。
（六）加强对群团工作的领导
落实党建带团建、党建带工建责任制，加强对工会、共青团组织的领导，支持他们独立自主地开展工作。工会组织要充分发挥党联系群众的桥梁纽带作用，不断完善以职工代表大会制度为
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