新员工培训一周内工作安排_新员工培训及工作安排

其他范文 时间:2020-02-28 06:56:52 收藏本文下载本文
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新员工培训一周内工作安排

第一天:项目介绍会

上午:9:00--9:10 报到

1、提交身份证复印件、学历证复印件(注明作为在网库工作证明使用)

2、发放彩页及内刊

9:10-9:15播放网库宣传片

9:15---9:18欢迎及纪律

1、很高兴在座的各位被公司正式录用

2、不一定是最优秀的,但是最适合的3、手机震动、请假流程

9:18---9:20介绍主讲人

9:20---9:35 素质培训

1、内容为在激烈的社会竞争中选好工作好,如何做好

2、做销售应具备的心态

9:35---10:30 中国网库介绍1、2、3

10:30---12:00中国网库介绍4、5、6、7及企业文化和价值观 下午:14:00---14:10 小游戏(防止打瞌睡)会议正式开始14:10---14:50四 五

14:50-14:55休息

14:55---15:40六 七

15:40-15:45 休息

15:45-16:20八 九

16:20-16:25培训结束语

听完培训不合适的可以走了,合适的留下来填问卷复试。16:20-16:25 休息并下发问卷

16:25-16:45答卷

16:45答卷完后即可复试

第二天:正式培训

上午:9:00--9:40 投影演示99114总平台首页各版块内容

9:40-9:45休息

9:45---10:25一网通后台演示

10:25---10:30休息

10:35---11:00思路及开展工作的方式

11:00---11:50 一网通核心竞争力1

下午:14:00---14:10 小游戏(防止打瞌睡)会议正式开始14:10---14:15复习上午内容

14:15-14:25提问

14:25---17:30一网通核心竞争力2、3、4、5、6

第三天:

9:00--9:15 复习

9:15-10:00提问昨天内容并重复

10:00---10:40客户(谁是我们的客户)

10:40---10:45休息

10:45---11:50思路及开展工作的方式

下午:

14:00---14:10 小游戏

14:10---14:15复习上午内容

14:20---16:30员工自己针对投影演示项目理论学习演示讲解

16:30---16:55考核---态度不端正者下班时辞退

17:00---18:00

划分部门---安排位置---部门口号---成员介绍----签约试用期合同

第四天

4、根据一网通的核心竞争力学习演示项目优势

5、学习一网通的核心竞争力—做到理解背会并可默写

6、考核:行政经理及部门经理共同考核

第五天

7、配备员工必备文件

8、确定行业或工业区----选择收集客户资料(在公司)

9、练习电话切入:

10、培训切入

第六天

11、培训五步工作法

进入正常工作

第四天1、2、3、第五天划分部门---安排位置---部门口号---成员介绍----签约试用期合同 针对投影演示内容学习演示讲解 考核---态度不端正者下班时辞退

4、根据一网通的核心竞争力学习演示项目优势

5、学习一网通的核心竞争力—做到理解背会并可默写

6、考核:行政经理及部门经理共同考核

第六天

7、配备员工必备文件

8、确定行业或工业区----选择收集客户资料(在公司)

9、练习电话切入:

第一 咨询了解,第二、自我介绍、第三、我为什么找你(因为我们的市场每天都有很多商家在网上采购,所以我们希望提更多的商品供选择)

第四、你怎么做(您可以把您公司的优质商品以优惠的价格放在市场上)

第五、做的好处(一方面可以让采购商买到更优质优惠的商品,另一方面帮你获得新的生意伙伴)第六、如何报价(我们有几万的,几千的还有免费的原则是不求最贵但求最好的原则)

第七、邀约见面时间(二则一法,和高意愿)

第八、感觉好希望有机会合作

10、培训切入

第七天

11、培训五步工作法

进入正常工作

一周工作安排

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一周工作安排

一周工作安排(12月22—28日)12月22日(星期一)1.主任办公(扩大)会议。(办公室)2.各科室例会。(各科室)3.统计宝安区第三届小学教师综合素质大赛成绩。(办公室)4.各学科教研员命制期末调研测试......

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新员工培训安排

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