某信用社“三个强化”严防顶冒名贷款由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“顶冒名贷款学习心得”。
XX联社“三个强化”严防顶冒名贷款
XX联社今年以来把贷款质量管理作为工作重点，在全面清理、排查顶冒名贷款的基础上，通过强化宣传引导、强化措施完善、强化责任追究，落实事前、事中、事后三项防范措施，有效遏制了顶冒名贷款的发生，取得了良好成效。
一、强化宣传引导，做好事前防范
一是加强宣传引导，提高农户的法律风险意识。联社以开展信用工程评定为契机，将顶冒名贷款和转借贷款的法律风险知识印制成宣传单、明白纸，逐村逐户发放，让贷户充分认识顶冒名贷款对其利益的潜在危害性，力争从源头遏制顶冒名贷款。联社班子成员分片包社组织对宣传工作进行检查验收，随机对各信用社宣传情况进行“暗访”。通过立体式、全方位宣传，使支农服务政策和风险提示进村入户。二是强化思想教育和行为考核，提高员工合规操作意识。联社将《刑法》有关信贷犯罪的条款以及上级有关顶冒名贷款违规违纪问题的处理规定等材料整理成册，组织学习，并通过考试、检查相结合检验学习情况。三是加强对信贷人员行为考核。每个季度对客户经理的职业道德、廉洁从业、工作行为、交往人员等情况进行全面了解，定期进行“九种人”排查活动，发现有可疑问题随即深入调查，及时采取措施，防患于未然。
二、强化措施完善，抓好事中控制
一是规范完善操作程序。联社从完善流程和提高执行力入手，由“重结果控制”向“过程控制与结果控制”并重转变，进一步理顺操作程序，明确业务操作中各部门和岗位人员的具体职责，从操作环节防范顶冒名贷款的发生。二是制定信贷管理内控评价制度。联社制定了内控建设评价方案，强化考核验收，将评价结果作为年度经营目标考评的重要内容。同时，对信用社主任、信贷主任实行内控评价“一事否决制”，凡工作不力、未按要求参与评定或制度落实不到位，导致工作流于形式、评价不及格的一律免职，并不得再担任其他领导职务。三是建立顶冒名、跨区域贷款排查、清理制度。组织制定了具体的排查、清理实施方案，通过员工自报、信用社自查、联社检查和清理等阶段后。目前，已有效防范和化解顶冒名贷款24笔、金额2573万元。
三、强化责任追究，落实好事后监督
一是建立监督举报机制，降低信贷人员道德风险。设立了举报电话，建立了包括举报记录、问题核查、解释答复、责任追究的一整套监督举报处理体系。二是认真落实小额贷款回访检查制度，加大信贷制裁力度。对有不良信用记录、顶冒名贷款、挪用贷款等失信行为的，采取取消信用户资格、收回贷款证、加收罚息、两年内不得再参加信用户评定等措施进行信贷制裁。三是严格责任追究，加大对违规、违纪、违法问题的打击力度。按照信贷管理有关规定，对发现并经核查属实的问题严格进行责任追究，并进行公开通报，充分发挥责任追究的震慑效果，遏制顶冒名贷款以及信贷人员“吃、拿、卡、要”等现象的发生。四是建立尽职责任追究制度。对照岗位职责和操作流程，对失职或未尽职人员实行责任追究，督促信贷人员增强合规操作意识。
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