09年村干部工作考核计酬办法讨论稿由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“村干部日常考核办法”。
毛办函„2009‟ 号
中共毛嘴镇委办公室 毛嘴镇人民政府办公室 关于2009年村干部工作考核计酬的意见
为了进一步明确工作目标，突出工作重点，增强广大村干部的工作责任感，充分体现绩酬挂钩的原则，确保2009年各项工作任务的完成，促进我镇经济、社会事业又好又快发展，经镇委、镇政府研究决定，对村干部实行工资报酬与工作实绩考核挂钩结帐。具体意见如下：
一、考核项目、指标及权数（总权数100分）
1、农业生产和农业经济（16分）①常规农业生产、管理及病虫害防治 3分②畜禽产业发展（生猪、养鸡）及重大动物疫病防治5分 ③绿化造林（完成植树任务，确保成活率90％以上及做好老林木管护）5分 ④农民人均纯收入（同比增加500元以上）2分 ⑤打工经济（外出打工人口同比增加10％以上）1分
2、新农村项目建设（26分）①一建三改及生态家园建设（完成沼气池建设任务，确保产气率90％、三改配套率70％，其中新建房一建三改率100％，推行湾组沼气化，建设2个以上生态家园示范湾组）6分
②通村通组公路建设与维护管理(完成任务)2分 ③农田水利建设及安全卫生饮水（完成大小水利建设任务；完成改水任务或确保农民饮水安全卫生）
4分
④村庄环境整治及垃圾清理（完成垃圾池建设任务，落实 垃圾清运员，建立长效管理，确保村庄环境整洁、卫生）12分
⑤村庄规划及土地管理（引导建设集中居民小区，杜绝乱 搭乱建）2分
3、农民负担及村级财务管理
14分 ①落实农民负担政策及惠农政策
2分 ②村级财务管理
4分③村级款项征缴（完成上交任务）
5分 ④村级债务化解（减债5％以上，无债村得满分）3分
4、计划生育工作
9分 ①计划生育率97％以上 1分 ②“三查率”95％以上、“月查率”98％以上 1分 ③综合节育率75％ 1分 ④多孩率控制为0 2分 ⑤无擅自终止妊娠和胎儿性别鉴定 2分 ⑥其它 2分
5、政法及信访工作
6分
6、村级组织及党风廉政建设
3分
7、农村文化、卫生事业
3分
8、社保扩面（完成任务）
5分
9、民政优抚及扶贫开发
2分
10、烟草市场整顿及销售（完成任务）
5分
11、统计工作
3分
12、武装工作
3分
13、城镇建设管理（此项只考核镇区“两村两居”，权数为42分，年终考核时，“两村两居”的城建城管工作得分按考评结果的80％计算；农业生产和农业经济、新农村项目建设两个单项得分按考评结果的20％计算）。
①规划管理
8分 ②建设工作
4分 ③卫生、绿化及日常管理
8分 ④“楚天杯”创建及迎检等大型活动
12分 ⑤协助收缴有关规费（完成任务）
5分 ⑥征地协调工作
5分
14、工业招商引资工作（完成信息收集提供任务）5分
二、考核计分办法
1、单项得分
各单项工作由相应工作专班在上述考核项目、指标及权数的基础上，进一步明确有关任务指标和工作目标，并制定考评计分细则。
计分方法为：单项得分＝（实际完成数÷任务指标数）×单项权数。若超额完成指标，单项得分最高不得超过该单项权数的一倍。若单项工作目标任务较为抽象的，则根据相应工作专班制定的有关细则予以量化计分。
2、加分①某项工作作为省级、市级、镇级现场会或作典型发言或作典型经验推广的，每项次分别加5分、2分、1分。同一内容加分取最高的，不重复加分。
②引进农业产业化龙头加工企业或其它工业企业，投资额达100万元以上的，每引进一个加10分。
③兴建标准化畜禽养殖示范基地，年出栏生猪或出笼鸡规模在1万头或10万只以上的，每兴建一个加10分。
④大力发展特色农业，在推进农业生产规模化、标准化、产业化方面成效显著，其中新增年出栏规模达到1000头以上，按每增一户1000头规模加1分；新增能繁母猪存栏达到100头以上，按每增一户100头规模加2分；新增养鸡年出笼规模达到2万只以上，按每增一户2万只规模加1分；按照统一品种、统一模式连片种植基地蔬菜或其它新特作物规模达到300亩以上，按每100亩规模加1分；连片发展特种水产养殖规模达到100亩以上，按每100亩规模加1分。
⑤向上或向外争取专项资金或无偿投资，筹资修建通村通组公路、村级水厂、农业基础设施、文化体育设施等，发展集体公益事业累计村人平投资额达到50元以上，加5分。
⑥当年化解村级债务1万元以上，成为无债村的，加3分。⑦村级集体资产经营收益对比上年每净增5000元，加1分。
⑧在经济建设、社会发展、城镇建设、新农村建设以及国家重点工程建设协调工作等方面有突出贡献的，酌情加1-5分。
3、扣分
①某单项工作被市或镇“一票否决”的，此单项不得分，另扣5分；被黄牌警告的，扣5分；被通报批评的，扣2分。
②村级班子被镇纪检监察部门给予诫勉谈话的，扣2分。③村级债务增加1万元以内的，扣2分；1万元以上的，按每新增5000元加扣1分。
④镇组织的会议和其它活动，村干部不履行请假审批手续缺席的，每人次扣0.5分；迟到早退的，每人次扣0.3分。
⑤因村级班子组织协调不力处置不当，造成本辖区重大事件发生，给社会稳定造成严重后果，社会影响极大的，扣10分。
4、总分计算办法
单项实际得分＝单项考核得分×按人口设定的系数×按耕地面积设定的系数。单项得分系数根据各村当年实际统计人口数量和耕地面积设定。其中人口在1500人以下、1500-2500人、2500人以上设定系数分别为1、1.01、1.02；耕地面积在1500亩以下、1500-2500亩、2500亩以上，设定系数分别为1、1.01、1.02。
总分得分计算办法为：按照单项实际得分、加分、扣分汇总得出综合得分。
三、工资计酬办法
1、工资基数计算办法：
各村工资基数＝每分挂钩报酬金额×该村总得分。每分挂钩报酬金额由镇党委、政府年终根据有关情况予以确定。
2、各村工资总额计算办法：
村一把手工资额度按镇考核的该村工资基数计算；其它干部工资额度按该村工资基数的88％计算，干部职数以镇确定编制数为准。即年度工资总额＝工资基数ׄ1＋（干部编制数－1）×0.88‟。专职妇女主任的工资含在工资总额之内，由镇计生办按市有关文件精神单独考核统筹发放。
四、考核结帐办法
1、村干部工作考核计酬由镇党政办、经管站负责，有关工作专班和单位负责所属指标的收集、审核、考评和提供，综合考核得分及计酬结果经镇党委、政府集体研究审核批准后发文。
2、各村要结合本村实际，制定切实可行的村干部个人实绩与工资报酬挂钩方案，年底在镇确定的工资总额内，由村支部、村委会按方案分解到人，并报经管站备案。
3、各村村干部职数以镇党委核定的编制数为准，不得擅自增加干部职数。增职数不增工资总额，减职数不减工资总额。
4、本考核计酬时限为2009年元月1日至12月31日。
二〇〇九年二月 日
主题词：农村 村干部 工资 意见
中共毛嘴镇委办公室
2009年2月 日印发
共印60份
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