淘宝网与当当网的服务营销模式分析由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“当当网营销模式”。
调查报告
一、调查对象
淘宝网(阿里巴巴旗下网站)、当当网(中国最大的中文图书网上商城)、慧聪网(中国领先的B2B电子商务网站)
二、调查方法
通过网络、自己网上购物的经验以及相关书籍
三、调查内容
服务内容、服务模式、服务价格、服务标准等
四、比较分析 淘宝网 淘宝网,亚洲第一大网络零售商圈,致力于创造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(消费者间)、B2C(商家对个人)两大部分。截止2008年注册用户超过9800万,覆盖了中国绝大部分网购人群,占网购市场的80%。
淘宝网提供品种繁多的商品供用户选择,在近几年内有了明显的增加,从汽车、电脑到服饰、家居用品,分类齐全。
淘宝网采用C2C电子商务模式,其亮点在于:
1、免费——突破屏障,迅速窜红。所有的会员是免费的。淘宝凭借免费这把利器,迅速切入了原本被易趣垄断的市场,并且在两年内,夺下了超过60%的市场份额。
2、支付宝——保证诚信,免除后顾之忧。为了解除顾客在网络信息安全方面的后顾之忧,淘宝网最早推出了“支付宝”系统。同时,支付宝也为买家汇款后担心收不到货、货不对板等问题,解决了后顾之忧。
3、阿里旺旺——买卖沟通,畅通无阻。使买方和卖方在线直接交流,从而提高了买卖双方对于淘宝网这个C2C平台的忠诚度,大大提高了商品的成交量。
支付宝公司最早开始为淘宝采用推荐物流,物流公司在进入淘宝的推荐物流之前,要与淘宝签订相关协议,约定服务价格、内容和方式,以及非常优惠的赔付条款,并规定由淘宝监控和督促物流公司对于投诉和索赔的处理。目前,淘宝的推荐物流已经由支付宝公司转为淘宝网自己管理,淘宝正在考虑将一些高端的国际物流公司纳入推荐物流,同时加紧自己同推荐物流公司间的信息平台整合。
当当网 当当网自1999年11月开通,目前是全球最大的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品,每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务,给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪,得到教育,享受娱乐!
当当网经营近百万种图书、音像、家居、化妆品、数码、饰品、箱包、户外休闲等商品,是中国经营商品种类最多的网上零售店。当当网采取B2C的电子商务模式,即企业对顾客,网站扮演的是渠道分销商的角色。当当网具有庞大的物流体系,拥有自己的物流配送中心,采取以点带面的物流配送方式。自行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持。结算方式多样,货到付款,广受欢迎。
当当网采取低价策略,同时推出自己的比价系统,通过互联网实时查询所有网上销售图书音像商品的信息,一旦发现有其他网站的商品价格比当当网价格还低,当当网将自动调低当当网同类商品的价格,保持与竞争对手至少10%的价格优势。
当当网承诺全部商品“假一罚一”,全国180个大中城市可实现“货到付款”,全国180个大中城市可实现“上门退换货”,自动智能比价系统,保证所售商品价格最低。
慧聪网
慧聪网成立于1992年,依托其核心互联网产品买卖通以及雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供线上、线下的全方位服务,成为中国B2B行业的典范,是目前国内行业资讯最全、最大的行业门户平台。
慧聪网覆盖多个工业品行业,包括汽配、酒店、消防、化工、家电、影音、印刷、食品、制药、IT等。
慧聪网是国内领先的B2B电子商务服务提供商,即企业对企业。慧聪网拥有核心产品买卖通。2008年9月1日,慧聪网宣布正式推出行业专属服务。慧聪发发是慧聪网发布的一款网上贸易即时沟通软件,还具备手机绑定功能,全面配合电子商务的高速发展。
慧聪网买卖通会员分为银牌、金牌、铂金、VIP会员,根据不同会员收取不同的费用,如VIP会员的服务费用为每年48000元。
2009年2月28日,慧聪网对外宣布成功通过ISO9001质量管理体系认证,包括慧聪网两大体系产品和服务:一是,慧聪网核心网络产品——“买卖通”(MMT)系列产品的设计、销售、运营和服务提供;二是,慧聪网传统拳头产品——《慧聪商情广告》、《中国行业资讯大全》等纸质媒介产品的销售、编辑、制作及发行。慧聪网所提供的相关产品和服务质量、管理已达到国际先进水平。
五、调查结论 对于淘宝网来说,它提供了一个让交易双方信任的电子商务平台,担负着对交易过程和买卖双方信用的监督和管理职能,最大限度地防止网络欺骗的产生,为买卖双方提供技术支持服务。互联网的跨地域性、虚拟性,决定了C2C的交易风险更加难以控制。尽管淘宝网推出了支付宝,一定程度上保障了买卖双方的安全性。但仍有局限性,例如,买家收货后一直不在淘宝网的支付平台确认,那么卖家就一直拿不到钱。
对于当当网来说,它采取的主要是价格战,建立起低价品牌效应,吸迎了大批消费者,扩大了市场份额,但是这样也使它的利润降低了,使当当网一度处于融资状态,而且受到自身库存和物流的限制,图书的数量和种类有限也是现有网上书店发展的最大瓶颈。
对于慧聪网来说,它在五金、机械、化工行业是很专业的,如果是工业品行业的话慧聪绝对是首选。它的商铺抓取能力较强,在有人浏览你商铺,浏览人信息就会保存在你网站后台,你可以发现是否是你的潜在客户。有大量需求的时候,慧聪会组织线下交易洽谈会。目标针对性强,覆盖范围广,客户认知度高,广告成本低、出现率高,具有强大的网站联盟。
六、改进措施
对于诚信安全问题,可以完善网上信用制度,采取实名验证,加大监管力度,由国家制定统一的法律法规等。
对于物流问题,无论是B2B、B2C还是C2C电子商务模式,都包含信息流、商流和物流。但因成本、服务品质、监管力度等方面的问题,无法令大多数消费者满意,因此需要建设完善健全的物流配送系统。
对于支付性问题,受我国的金融体系和人们的传统观念影响,不可避免地为网上支付带来了一定的局限性。最新数据分析表明,我国电子商务在今后三年中,每年将保持60%以上的速度增长,因此需要时刻重视买家、卖家、成熟的电子商务平台三者之间的联系,这样才能保证长久的发展,立于不败之地。
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