风清气正聚人心_风清气正心得体会

其他范文 时间:2020-02-28 05:59:33 收藏本文下载本文
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风清气正,聚人心

通过公司组织的打造“风清气正的职业化团队”培训,受益匪浅,感慨良多。培训中提到,目前企业存在的问题,其实正是管理层“风不清、气不正”的原因所致,因为“风不清、气不正”工作难以开展,制定下的规章制度成了形式,打了折扣,成了过程,口号喊的贼响,行动难以执行。导致基层员工经常面临而又困惑不解的问题。我们应该做? 许多基层管理人员常常抱怨 “工作难干”。诚然,“上面千条线,下面一根针”,基层最贴近员工的实际,事务繁杂,千头万绪,可谓让人事事谨慎小心,甚至不知所措。主要难在对做人的道理不明白,难在做人的标准不清楚,难安排的工作把握不住准,难在不能克服躁动的情绪,分厂虽小,工作也千头万绪,但只要风清气正,就能凝聚人心。明朝时泰安知州顾景祥在泰安府,曾经立过一块碑文,上面写着“吏不畏我严而畏吾廉,民不服吾能而服吾公,廉则吏不敢慢,公则民不敢欺。”这30个字一直被誉为“官箴”,其实为官的道理就如此简单:公生明,廉生威。

读《廉政·勤政·慎政》文章,同样使人茅塞顿开。廉,清正廉洁,克制私欲,一尘不染。俗话说:无欲则刚。如果一个人不存私心,廉洁自律,其威信就会油然而生;反之亦然,如果不能严格要求自身,甚至贪污腐化,那必将被群众所唾弃。记得曾经看过一个类似的对联,稍作修改倒也切合目前的实际:勿说一官无用,单位全靠一官;莫道官兵可欺,自己也是一兵。只要各级管理人员时刻将员工的切身利益挂在心头,为广大员工着想,为政清廉,做事干净,作风务实,就能够不怒自威,达到“其身正,不令也行”的境界,员工们就会真心拥戴拍手称快。一个单位只要能够做到“没人收礼,没人送礼,不用送礼,送礼没用”,那么,员工就会真正将心思放在工作上,放在出色地完成任务上。

要想使自己的团队,最具凝聚力、执行力,我们作为管理人员,就得老老实实做人,兢兢业业干事,人生之路就会越走越宽广、越走越精彩。企业才会兴旺发达,立于不败之地。

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姚新水 2014年01月26日

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