工程测量管理办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程测量工作管理办法”。
中铁十一局集团 上进心、给企业造成重大损失的测量人员将实行末尾淘汰制，清除出测量队伍。
因人数原因无法复核可申请公司测量室复核；施工放样交底书为测量组织对专业工程师或下级技术管理组织的交底，交底书中的测量专业数据部分参照纯测量专业数据成果交底书复核程序进行复核，结构数据或基本业务数据（一般技术水平能掌握）由接收交底方技术人员复核。
测量人员应将涉及工程计量、结构安全和工程质量方面的测量原始数据和计算数据及时与相关业务部门（总工程师、工程部、计划部、安质部等）沟通交流，避免只测不用、乱用错用数据、管理脱节、有问题不能及时发现等现象的发生，共同规避项目风险。此类资料仅以测量主管签字为准。
所有测量成果的交底必须以书面形式（一式两份）进行，并经测量主管、专业工程师、技术主管和下级测量主管签字后方能交付使用。
4、负责大型项目和重大工程开工前的控制桩和水准点的交接、复测及测量控制网的设计和施测，并将成果进行整理，以书面形式交付项目部[子（分）公司]测量班使用。
5、负责特大桥、大桥墩台和重要建筑物定位、桥隧群控制网的设计、精测、布设、平差及资料整理，并进行施工监控。
6、负责项目部[子（分）公司]测量班难以承担的测量任务。
7、负责大型项目和重要工程的竣工测量，包括铁路铺轨前、公路路面施工前的贯通测量及其资料成果的整理。
8、负责公司各项目施工测量的检查、复核。检查频率为：公司重难点项目每年不少于一次现场内外业检查；隧道每掘进1500米检查一次；特大桥按延长米计，1000米以上的特大桥检查一次，每增长1000米检查一次，每年不超过两次，项目特别要求除外；超过40米的高填方、深路堑施工过程中间检查一次；公司承揽的高精尖项目按需要及时检查。
9、负责收集、完善、推广优秀测量成果工作。
10、负责调查并参与处理各类测量事故，对事故责任人实施追究。
11、对各单位贯彻落实《工程测量管理办法》的情况每年进行1~2次检查，在年终对全公司测量工作进行总结。每年按要求，将工作总结、人员和仪器状况按时上报集团公司业务部门。
定，制定的管理规定要有针对性和可操作性。按时上报本项目测量工作进展情况及工作总结，测量人员和仪器状况报表。
2、负责组织本工点施工队测量人员在本工点进行所有测量工作。
3、合理组织、联系、协调管区内各单位的测量工作，并及时处理好与相邻管区的联测、贯通及搭接协议的签订等工作。
4、负责管区内曲线主桩、中线控制桩及重要控制桩的测设及恢复；负责管区内所有构造物的中桩、轴线桩的首次放样和中心标高的测量。
5、负责对全线每一结构物及中线主桩、水准基点进行书面技术交底。
6、有责任、有义务对于施工现场所发现的与设计资料不符的情况；施工中存在无施工方案、无交底资料盲目施工的情况；将来可能存在对项目成本造成无法计量的情况及时与项目总工程师、工程部长相互沟通，共同研究解决方案。
7、负责所有桥梁墩、台的至少四次检查。即基坑挖好、基础施工完毕、墩台身施工完毕、墩台竣工后的检查。检查内容：线路中心线、墩台中心线、横向轴线、几何尺寸（包括锚栓孔尺寸）和标高，并如实作好相应过程控制资料。桥梁钻孔桩必须在钻机就位前及钻孔过程中及时进行放样和复核纠偏，复核纠偏的方法有护桩法和钻机钢丝绳法，复核时间和频率根据钻孔桩位置和现场情况各项目自行决定，高速公路钻孔桩施工应特别注意复核纠偏。挖孔桩在锁口完成后及时将护桩放样到锁口上，方便以后用锤球复核检查。
8、涵洞施工过程中，要进行从基础挖好后到主体竣工后至少两次检查，检查内容同
1、在技术主管领导下，执行本办法和项目部[子（分）公司]测量班安排的工作。
2、复核、复测项目部[子（分）公司]测量班所交底的测量内容，及时放设本管区所有重要桩位护桩，并经常检查是否位移、破坏和丢失。
3、负责本队所有临时水准点的引设，并上报项目部[子（分）公司]测量班复核；负责本队管区施工前的中心线和横断面的复测。
4、负责本队管区所有构造物的施工细部放样，施工控制和检查。
5、负责征地界的放设和一般变更设计的测量工作。
6、负责路基边坡、水沟、天沟等附属工程的控制放样等测量工作。
7、所有测量成果均需经技术主管签字后方可交付使用。
8、有责任、有义务对于施工现场所发现的与设计资料不符的情况；施工中没有按技术交底操作，盲目施工的情况；将来可能存在对项目成本造成无法计量的情况及时逐级上报技术主管、项目测量队长，共同研究解决方案。
9、负责本队所有测量仪器设备的保养。
10、参加公司测量室、项目部[子（分）公司]测量队在本管区进行的复测、贯通、竣工测量，并提供桩点和资料。
2、每个测量人员要按照程序在自己所完成的成果和资料上签字，并对该成果负责。
3、爱护设备、器具，并及时维护保养，对充电设备要及时充电，使设备任何时候都保持良好状态。
4、对自已不清楚，有怀疑的桩位、资料和水准点要及时上报、复核，做到内业外业心中有数。
息。交接单一式三份，交接双方各保存一份，一份交给机关测量室备案。
各项内容。
5、各种仪器及相关设备的使用周期如下：全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪五年折旧，进口附件、五千元以上的软件三年折旧。因无生产任务报停的设备不影响折旧。各单位报停设备时间超过一年时，该套设备应及时送测量室保管。
6、各单位在每年年底分别将仪器状况上报公司测量室。
7、测量仪器按照规定时间折旧完的，确因仪器使用环境不同，仪器个体制造原因及其他正常原因，造成仪器性能下降，项目测量室须向公司测量室以书面形式反应仪器性能下降指标，经公司测量室核实后方可降级使用。确因仪器软硬件老化，维修成本高，不能降级使用需要报废，仪器所在项目测量室应及时向公司测量室反应，并在公司OA办公系统中填写仪器报废流程，并进行逐级审批。
8、测量仪器没有按照规定时间折旧完，需要提前报废。项目测量室需向公司测量室以书面形式反应仪器提前报废原因。公司测量室要展开调查。如因人为原因造成的要追究当事人责任，对造成的损失按照当时仪器净值的百分之十进行处罚，同时项目测量队长取消年末评优评先资格，项目测量队长负有管理责任，按照仪器当时净值的百分之五进行处罚。如因其他原因造成的，公司测量室调查完成后按照调查结果实事求是进行处理。如因其他原因需要追溯的，各项目之间仪器交接单将是重要证据。
9、各项目仪器应妥善保管，防止被盗。如在项目部保存妥当情况下被盗，应 司将追究项目测量队长及仪器保管人员的责任，分别按照仪器当时净值的百分之二进行处罚。
主性8分、工作中的精神面貌8分、及时性7分、超前性7分）、②业务能力（30分，考察人员的测量专业知识应用能力12分、解决实际问题的能力10分、对其它专业知识的掌握8分）、③合作精神（25分，测量队内部的合作情况10分、与其它业务部门的合作情况8分、对业主和监理单位的沟通情况7分）、④业务进取心（15分，对测量业务的钻研精神5分、对工作的精益求精5分、对其它专业的涉猎5分）四个方面进行。
的维修费，情节严重者在行政上将给予处分，并及时将事故分析报告和处理意见向上级汇报。丢失仪器照价赔偿。
目录第一章 总 则 ......................................................2 第二章 执行标准和规范 ..............................................21、工程测量依据 ........
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