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项目施工现场安全检查报告
为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，现对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的部门，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部要从严处罚，于2013年5月16日，开始对各项目进行安全检查。
一、基本情况
公司根据《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报，现场检查，集中批注等方法进行检查。
从检查情况来看，各项目部从整体是还是较可以，普遍存在使用不合格的铁梯及移动脚手架，在施工过程中，个人的安全帽佩戴及安全意识较差。
二、存在问题
经过检查，发现存在以下问题，主要表现在以下几个方面：
1、使用移动脚手架，未按规定铺好操作面，使用木方和木板，还未将木方和木板固定，在剪刀叉四端也未固定。
2、佩戴安全帽时，普遍未将安全帽带扣上。
3、在切割和打支架，开孔时，未戴防护眼镜及口罩。
4、使用电动工具不规范。
5、因施工现场较复杂，个人安全意识差。
6、高空作业少数工人未系安全带。
7、消防配置不够。
三、问题分析
1、安全入场教育培训落实不到位，农民工安全意识得不到有效提高。
2、安全交底技术内容不详细，缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。
3、日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患。
4、施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。
四、措施和办法
首先针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理，每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项，责令在限期内整改。公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。
再次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行，结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡到“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。
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