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丹麦的文化产业
一、丹麦文化产业立足文化市场
丹麦认为文化产业有以下三个共同点：
1、立足于文化市场。文化产业研究的重点是在文化市场内经营文化艺术相关产品和服务的公司，这些市场具体包括：音乐、剧场、图书出版、视觉艺术、电影音像、印刷传媒、广播电视、建筑、设计和大众娱乐场所等。
2、对广义文化产业概念的认同。国际社会一般认为文化产业不只是文化产品的生产和销售，而是一个多门类、多层次的文化产品生产和服务体系。以电影为例，丹麦的电影产业不仅指电影的制作与发行，还包括导演、剧作、制作公司、制片厂、剧院和发行公司等中介机构和相关市场的开发。
3、私营文化公司是研究重点。丹麦文化产业研究的重点是私营文化公司，主要包括以文化为导向的文化推广商（如电影制片公司、私立博物馆、美术馆、剧院等）和以市场为导向的文化经纪商（如唱片公司、大众媒体、文化中介公司等），不包括公共博物馆、图书馆、档案馆、公共电台、电视台、艺术教育和培训中心等公众及政府支持的文化设施和机构。
二、丹麦的文化产业结构
根据丹麦统计局公布的数据，2000年丹麦文化产业共有约17，000家公司，营业额近780亿丹麦克朗，占全国私营企业营业总额的4%，创造了59，107个工作岗位，占私营企业就业总数的5%。文化产业出口约占私营经济出口总量的4%。
按上述统计，丹麦文化产业在总产值和就业率方面都超过了医药卫生产业和旅游产业，成为国民经济的支柱产业。目前就如何界定文化产业并研究其产生的市场效益仍有很大困难。总的来说，遵循以下四项原则：
第一、对纳入丹麦文化产业的公司有严格的规定,这些公司必须以经营相关文化产品和市场为主要业务；
第二、接受国家和地方政府拨款的文化协会和基金会不纳入文化产业之列。如丹麦电视广播公司和电视二台，这些机构在政府支持下进行的官方或公众性商业行为不被纳入文化产业；
第三、在丹麦，相当一部分文化产业的市场化程度较高，尤其在音乐、文学和电视广播市场尤为突出，很难准确划分经营这方面业务的公司并研究其产生的经济效益； 第四、文化产业与其它各产业相互作用。文化产业的发展必然对一些行业，如旅游、运输、餐饮、服务等行业带来大量商机，甚至直接影响丹麦旅游产业的发展，如丹麦著名的趣沃里游乐园既属于丹麦文化产业也是旅游产业的一部分。根据丹麦文化部公布的资料，丹麦文化产业的核心行业包括：
图书出版市场：丹麦最大的出版企业GYLDENDAL公司自1770年就开始经营图书出版业务，其图书贸易额曾一度在丹麦文化产业中占首位。近年来，丹麦的图书出版和贸易行业不断整合，与6年前相比，出版商的数量减少了25%。图书贸易方面，GAD、USCK及BOG OG LDE等几个公司控制着全国76%的市场。目前丹麦正试图打破这些公司对图书贸易行业的垄断，讨论取消图书贸易固定价格制度。
电影市场：丹麦电影的发展水平很高，主要表现在故事片的制作。丹麦动画片、记录片和电视剧在斯堪的维亚半岛和欧洲也有一定的市场。由于欧洲电影市场有很强的互补性，近年来丹麦电影开始关注国际市场，1999年丹麦电影用于开拓国际市场的经费达1亿克朗，同年丹麦电影产业总产值达49亿3千2百万克朗，比1992年增长了75%，占当年丹麦文化产业总产值的6%，就业人员为3566人，其中25%的产值来源于出口创汇。丹麦电影公司大部分都加入了电影和电视剧制作协会，其中最大的电影公司Nordisk在丹麦制作电影已有近100年历史，现属于丹麦艾阁萌集团。丹麦电影产业市场由一些大公司控制，一些中小公司主要经营广告和电视制作等业务。
音乐市场：主要涉及音像市场和音乐演出两个领域。丹麦的音像市场包括唱片录制和发布、录像和录音带生产及音像店的管理等。1999年全球音乐产业总产值约380亿5千万美元，增长率为3%,其中丹麦音乐产业总产值52亿6千1百万克朗(约合8亿6千万美元)，比1992年增长了92%，占丹麦文化产业总产值的7%，其中出口创汇5亿克朗，占丹麦文化产业出口创汇总值的3%。丹麦的音乐产业主要被一些跨国公司，如索尼、EMI、维珍、CMC和环球音乐控制，本国音乐产业总产值主要受益于对国外音乐产品的消费。在音乐演出方面，丹麦有著名的音乐厅、音乐推广商并定期举办一些全球知名的艺术节，如罗斯基尔得国际摇滚音乐节、哥本哈根爵士音乐节和奥胡斯艺术节等。近年来，丹麦音乐产业发展很快，尤其是光环效应带来的巨大影响让本国的唱片公司和音乐制作人看到了国际市场的巨大潜力并将进一步开发国际音乐市场作为下一步的发展目标。
广播电视市场：丹麦有多家公众和私营电视台，其中两家全国性公众电视台，丹麦国家广播电视公司（DR）和丹麦电视二台（TV2）的收视率达到了40%。尽管它们未被列入文化产业但仍在丹麦广播电视市场发挥着重要作用，电视三台（TV3）和丹麦电视台的收视率只占约15%。由于近年来丹麦电视广播机构把很多节目的制作权交给制作公司，一些规模较小制作商的实力也在不断壮大。
戏剧市场：丹麦皇家剧院和地方剧院等公众剧院在丹麦的戏剧行业占统治地位，私营剧院很难与之竞争。这些公众剧院并未被丹麦政府纳入文化产业，政府主要资助它们组织专业性的戏剧创作。丹麦的私营剧院主要演出音乐、歌舞、讽刺剧、轻喜剧等，其中规模最大的两家私营剧院Privatteatret和Det Ny Teater于2002年联合组织了一台大型文艺演出“歌剧印象”，总预算达1亿克朗。此外，丹麦一些知名的文化和会议中心，如奥胡斯音乐厅、维伊勒音乐厅和奥尔堡会议中心等也定期组织戏剧和文艺演出。
视觉艺术市场：丹麦有数量众多的私立博物馆，如嘉士伯国际美术馆、路易丝安娜现代艺术博物馆等。丹麦的公众博物馆(如国家博物馆等)不被纳入文化产业，近年来随着丹麦文化部对所属文化机构改革的不断深入，这些博物馆和美术馆逐步开始实行多样化经营，对市场也有一定的影响。玩具制造、儿童乐园和游乐园市场：由于丹麦乐高玩具公司的影响，2000年玩具制造和儿童乐园产业占丹麦文化产业出口总额的69%。该公司根据创始人之一Godtfred Kirk Christiansen将木制玩具模型在户外展出的创意于1968年建立了丹麦乐高积木城，到目前为止已经接待了3000万游客。丹麦乐高玩具城位于丹麦日德兰半岛西北部贝伦德市，占地面积10万平米，2002年参观人数为158万，比上一年增长10%，其中半数以上游客来自外国（其他排序为丹麦、德国、瑞典、挪威）。1996年和1998年分别被丹麦最大报纸《日德兰邮报》评为“最受家庭欢迎景观”，并获丹麦消费者协会评选的唯一 “安全优质奖”。目前乐高积木城在世界上共有四处：丹麦（比隆德，1968年成立）、德国（金茨堡，1987年建成）、英国（温莎，1996年建成）、美国（加州，1999年建成）。此外，趣沃里游乐园、动物园和Bon-Bon Land等也是该产业的重要内容。
印刷、传媒市场：丹麦文化产业的支柱之一,近年来丹麦市场对报纸和日刊的需求降低而对期刊的需求有所增加。
建筑和设计市场：丹麦建筑和设计与其它产业尤其是制造业联系甚密。90年代，丹麦设计已成为全球知名品牌。
丹麦的文化产业与其它产业很相似。1993－1999年文化产业增长了29%，远远高于其它产业平均15%的增长率。文化产业的迅速增长主要由于其产品附加值，尤其在图书和报刊出版市场保持着较高的增长率。
出口方面，2000年丹麦文化产业出口额占其总产值的21%，稍低于其它产业平均24%的比例，另一方面，丹麦文化产业的出口额自1993－1999年增长了30%，很大程度上带动了国民经济的增长。
三、丹麦文化产业面临的机遇和挑战
挑战：
第一、无论在丹麦国内市场还是全球范围来看，随着公众收入的增长，文化娱乐支出比重的增加和文化消费时间的增多，文化消费总量迅速提高，公众对文化产品的选择性日益增强。尤其在电影制作、流行音乐和建筑设计等市场发展潜力十分巨大，只有发展文化产业，不断形成多门类、多层次的文化生产和服务体系，才能从数量、质量、多样化等方面满足公众的文化需求。
第二、文化产业面临着激烈的全球化竞争。经济全球化步伐加快，国际间不同文化相互渗透，国际文化交流与合作更加活跃。丹麦作为一个只有500多万人口的国家，其文化产业的发展目标应该是立足国内市场，利用本国的文化优势在国际市场上找准位置和切入点，开发具有本国文化特色的文化产品市场。
第三、高科技对传统文化的支配和渗透，使文化产业本身的发展出现巨大的变化。最典型的就是互联网的出现使其成为第四媒体，并由此产生了网上电影、网上出版、网上论坛等一系列新的文化形态。在知识经济时代，文化产业的发展可以促进知识的传播和普及，它是知识经济时代的先导性产业，已经成为提供知识、教育、审美和休闲娱乐的重要载体。机遇：
第一、政府鼓励文化产业发展
丹麦文化部的业务范围包括：美术、音乐、剧院、电影、图书馆、艺术教育、图书馆学、档案馆、博物馆、动物园设施、文化环境、体育、广播和版权。其经费全部或部分通过三种公众渠道筹集：税收、电视许可证收费、国家彩票和足球博彩收益。其中税收和彩票及足球博彩用来发展文化、艺术和体育事业，电视许可证收费用于发展公众广播电视事业。为鼓励本国文化产业发展，2002年丹麦文化部制定并推出了一系列改革措施，包括调整国际文化交流及资金支持的相关机构，对现有文化机构进行合并，成立文化新设机构丹麦艺术理事会。目前，丹麦还没有出台完整的文化赞助法，但政府对文化与商业的合作关系与前景越来越重视。为鼓励社会对文化和体育事业的赞助，丹麦政府对这些赞助成本实行完全免税政策，对赞助产生的市场利润给予减税待遇。最近，丹政府已通过法案对公司购买部分文化艺术品实行减税，关于商业组织对文化机构的捐款也准备申请议会对其实行完全免税政策。
第二、世界印象
卖火柴的小女孩、丑小鸭、小美人鱼……提起这些安徒生童话作品里耳熟能详的名字，相信很多人都能唤醒来自童年的温馨记忆。安徒生的童话作品广受欢迎，在全球翻译成的语种数量仅次于《圣经》。丹麦人也善于利用各种机会把这种个人的情感体验扩大为公众的集体共鸣。
举世闻名的“小美人鱼”铜像取材于安徒生作品《海的女儿》，被视为丹麦整个国家的象征。“小美人鱼”给丹麦增添了浪漫而温情的色彩，到哥本哈根看“小美人鱼”铜像，也是很多人到访丹麦的最大心愿。去年，哥本哈根市议会批准丹麦经济与商业事务部借用“小美人鱼”参加2010年上海世博会。这意味着，在哥本哈根近百年的历史中，“小美人鱼”将首次“消失”。对于“小美人鱼”的离开，不少丹麦人感到依依不舍，但哥本哈根市市长弗兰克·延森坚定地说：“把„小美人鱼‟送去中国，我们为此感到非常自豪。我相信她会是一位优秀的丹麦形象大使，尤其是中国人都非常喜欢安徒生童话。”
第三、打造世界级的文化名人，安徒生成为文化摇钱树
丹麦国土虽小，但在宣传推广安徒生时，却有着包举宇内的雄心。人们也许至今还没有忘记，在安徒生诞辰200周年时，世界上每一块有人类居住的大陆共同纪念安徒生的盛况。不仅如此，丹麦已经在全球范围内建立了多项以安徒生命名的文化盛事。
3月29日，刚刚公布的国际安徒生奖就是其中之一。国际安徒生奖是目前世界儿童文学界公认的最高荣誉，因其独特的地位，人们常常称它为“小诺贝尔奖”。这个由丹麦女王玛格丽特二世赞助的奖项自1956年设立以来，每两年颁发一次，主要授予儿童图书作家和插图画家。今年，来自英国的大卫·埃尔蒙德获得国际安徒生作家奖，德国女插图画家尤塔·鲍尔获得国际安徒生插图画家奖。近年来，颇受关注的国际儿童图书日最初也以安徒生的名义设立。1967年，国际儿童读物联盟(IBBY)把安徒生诞辰日定为国际儿童图书日，以唤起人们对读书的热爱和对儿童图书的关注。总部设在瑞士巴塞尔的国际儿童读物联盟于1953年成立，是与联合国教科文组织、联合国儿童基金会有咨商关系的非政府、非营利性组织，在国际儿童读物出版和研究领域拥有权威地位。
安徒生在现代丹麦社会仍具有独特的影响力，处处可见他的影子。他创作的游记和大量不同主题的童话，如今也正发挥着始料未及的作用，甚至有人认为他的作品深刻地揭示了丹麦的国民性，可以通过他的作品来理解自我价值。在经济高度发展的现代社会，安徒生的名字逐渐成为丹麦的一个文化品牌。聪明的丹麦人通过经年累月摸索，把丹麦的这张文化名片变成了一棵让整个世界都愿意掏腰包的摇钱树。
不过也有人对安徒生品牌的过度商业化表示担忧。作为“安徒生大使”之一，丹麦著名摇滚乐手托马斯·赫尔米希曾在接受中国媒体采访时说，现在丹麦关于安徒生的纪念活动已经太多、太频、太商业化了。“大家翻开图书、报纸、杂志，到处都是„安徒生‟——这样会引起厌倦情绪的。况且有很多商品和行为跟安徒生的童话及作家本人完全没有关系——你可以买到„安徒生奶糖‟——这只是滥用了„纪念‟的名义而已。”
第四、丹麦的文化创意产业
在全球化的竞争过程中，文化创意产业已经成为关乎企业、地区乃至国家发展潜力的重要因素。丹麦政府对文化创意产业的价值与创造力有充分的认识。对推动文化创意产业的发展不遗余力。文化创意产业已经成为带动丹麦经济发展的一股最重要的力量。根据丹麦统计局的数据，1992-1998年期间，丹麦文化创意产业的年平均增长率达到29%，是丹麦国民经济中增长最快的行业之一。1998年，丹麦文化创意产业实现产值750亿克朗，大约占私营企业总产值的4%，其中出口150亿克朗，占丹麦出口额的4%。在提供就业方面，1998年丹麦创意产业共有企业14000家，提供了59100多个全职岗位，约占私营企业就业人数的5%。
丹麦将文化创意产业归纳为 9大领域，其中每一领域包括从产品制造、关联产业部门到相关服务的产业链的详细定义。丹麦政府选择了电影产业、音乐产业、新兴媒体的内容生产、文化产业化作为其文化产业发展的四个重点领域。此外，丹麦政府为了促进文化创意产业与产业化以及经济发展互动，从而成为新的经济发展推动力，在文化创意产业政策上提出了五大战略方向：
（1）为文化创意产业领域提供更多的风险资本和创投基金
（2）提供文化创意产业的专业知识培训，为文化创意产业建立创新环境
（3）重视文化创意产业的全球化发展
（4）为文化创意产业建立有效的市场机制，规范市场环境
（5）改善文化创意与产业界之间的互动关系，促进文化与产业互动发展
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