兴隆乡软环境建设典型材料1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“软环境建设情况报告”。
兴隆乡2010年软环境建设工作典型材料汇报
兴隆乡2010年11月
环境就是生产力，环境就是竞争力。建立高效、优质、规范的软环境是实现全县经济社会更好更快发展的关键，加快经济社会发展软环境建设是县委、县政府做出的重大决策，是开放型经济发展的客观需要，是发展改革事业快速发展的客观需要。兴隆乡为进一步加大软环境建设力度、深入推进效能建设、加快推进发展环境的不断改善，着重从以下几方面开展工作：
一、制度创新，为发展经济作推力。
1、强化组织领导，增强责任意识。
我乡在年初成立软环境建设办公室，还从各部门抽调业务骨干成立便民服务中心，更好地为企业和群众服务。同时，乡党委政府结合党风廉政建设责任制的贯彻落实，把改善软环境的工作任务分解到各位班子成员身上，并与他们签订了责任状，年终要求述职。在对村级的党风廉政建设目标责任中，我乡还专门突出了软环境建设内容，把村组干部纳入为软环境建设责任主体。
2、完善政策措施，激励招商和帮办。
出台招商引资考核办法，一是实行对招商有功人员重奖，除县奖励政策不变外，乡里再按投资额2‰和土地款3%的奖励给招商功臣，刺激全乡能人志士招商引资工作积极性；二是成立招商小分队，对乡村干部实行捆绑式招商，要求村主要干部每月外出招商不少于10天，其他干部每月至少提供一条有价值的信息。每个村必须招一个项目进乡工业园区；三是以兴村富民和招商为主抓手，号召全乡人民积极创业，大力培植民营经济；四是成立帮办办公室，明确一
1名班子成员负责。实行帮办绩效考核制，根据各个企业的实际情况，设立各等次帮办目标，每位帮办人员的绩效考核都与帮办目标挂钩。采取“每周汇报，月底考核”的方式，每位帮办人员每周要将本月帮办情况以书面形式汇报，并根据帮办目标进行打分，记入个人帮办档案，年终根据得分情况算入本年度考核成绩。
二、真情帮办，以诚感动客商。
2009年9月底，由我乡引进的江苏福佑包装科技有限公司在办理“三落实”手续时遇到了一件难事：09年之前引进县开发区的项目，应向县国土资源局缴纳土地保证金120万元，09年开始，因为我县招商政策调整，缴纳保证金改为由县开发区管委会收取。而江苏福佑包装项目属于臵换以前利特尔项目，之前缴纳的保证金利特尔公司已交割给江苏福佑包装，后者想要退回保证金，必须先向管委会缴纳新的保证金，然后再由管委会出具证明，向县国土资源局申请退款。但是，由于利特尔公司之前缴纳的保证金发票丢失，管委会没有该款项缴纳存根，所以不愿出具证明。我乡帮办叶远利多次前往协商，都没能办理退款。江苏福佑包装科技有限公司总经理尤勤丰女士专程赶到盱眙来协商，也未能得以解决。眼看国庆在即，而江苏福佑急需资金补仓，如果在国庆节前还不能退款的话，将造成很大的损失。叶远利心急如焚，后来在我乡主要领导出面协调下，他在县国土资源局调出了以前存根，复印后又以个人名义写了份保证书给开发区管委会，把前后原委进行了解释说明，管委会的领导也被他真诚帮办的精神所感动，终于顺利在国庆节前把保证金退回。尤勤丰总经理抓住叶远利的手感动的久久说不话来。
不仅这些，工作近两年来，叶远利为我乡引资的暄融机械、嘉鑫纺织、南江机械、利德尔风动工具等近10个项目办理证照、招工以及处理建设过程中遇到的各种问题很多很杂，不论刮风下雨还是
严寒酷暑，随叫随到，几次累的病倒，他以实际行动诠释了“三亲”理念。还有帮办陈小飞，为了能和外资企业蓓蕾丽科技有限公司的皮特先生搞好沟通，每天都在身上装着本英语词汇书，时刻不忘学英语。陈小飞父亲身体不好住在医院，一直是压在他心里的大石，总想能尽孝道去医院探望老人家的他，却每次都是累的爬在病床上睡着了，陈小飞父亲看在眼里疼在心里，却只能为他静静披件外衣。帮办杨行春，为了帮助东方花园房地产项目拿到用地许可证，顺利建设、如期交付，他每天吃住在项目部，骑着辆老旧的电瓶车风里来雨里去，很多时候骑的没电了，他就自己推着去找各个部门协商解决企业困难。还有许多许多，他们心里苦点累点没关系，只要能看到企业顺顺利利的快速建设，再苦再累也值得，他们以行动践行着三亲理念和“五干”精神。
三、严格措施，改善机关作风。
机关作风好坏，直接影响乡党委政府在企业和群众心目中的形象，也是经济发展软环境好坏的主要表现。今年9月，乡党委政府结合创先争优活动的深入开展，通过召开座谈会、设臵意见箱、发放调查问卷等形式，收集了社会各界对机关作风的建议、意见共27条，班子集体也通过党性分析，找出了机关管理“失之于软、疏之于宽”以及奖惩激励机制不建全等方面的问题。在此基础上，提出了整改方案，成立了作风监察小组，加强了机关作风建设。一是狠抓机关管理，严格上下班点名制度、出勤抽查制度、请销假制度等，对机关干部出勤执纪情况进行了随时抽查，发现违纪行为及时纠正从严处理，杜绝了机关干部上班时间玩电脑、串岗、脱岗等现象，转变了机关作风，提升了工作效能。二是在先进性教育活动中，组织开展“两个具体”大讨论、党性分析座谈等活动，使机关党员明确了的先进性的具体标准、努力的方向，提高“人人都是投资软环
境”意识。三是进一步深化为企业的服务。乡党委政府提出了“企业墙内的事情自己办，墙外的事情我们办”的口号，落实班子成员和单位分别挂包联系1个企业，至少每月到企业去一次，一方面帮助企业及时协调关系，另一方面诚恳听取企业负责人对投资软环境的看法和建议，随时了解企业对改善经营环境的反馈意见，牢固树立起“三亲”理念。
四、对软环境建设感想和今后工作启示
软环境是一个地区综合实力和竞争力的反映，是对外开放程度、政府管理水平和社会文明进步的综合体现，是一个地区重要的无形。当今区域经济竞争，很大程度上关系到软环境的竞争，良好的软环境对外是吸引力、对内是凝聚力；低劣的软环境对外是排斥力、对内是瓦解力。我乡要加快发展，实现“十二五规划”宏伟蓝图，关键在于软环境建设。
（一）当前兴隆软环境建设存在的问题
在看到我乡经济建设取得的成绩的同时，我们也清醒地看到，兴隆软环境建设与经济社会发展的要求相比，与投资者、经营者和人民群众的期盼相比，还存在着很大差距。具体说来，还存在着四个方面的问题：
一是深入落实难。乡党委政府出台了许多加强软环境建设方面的政策措施，但很多单位仅停留在召开会议上，没有认真细致的研究部署；还有一些机关工作人员对软环境建设知其然不知其所以然，有些重要岗位负责人服务意识淡薄，对软环境建设工作安排缺乏计划性、针对性、可操作性。
二是自我约束和自我突破难。有些单位全局意识淡薄，推推动动，不推不动，甚至推也不动；有的单位从自身利益出发，对治理软环境不上心、不热情，甚至是说一套做一套。
三是监督制约难。一些单位对自身存在的问题缺少主动出击和自我纠正，甚至袒护问题人员；也有的小事明白，大事糊涂，没有出真招、求实效。
四是查办案件难。有的问题本来在基层反映强烈，但一查起来就落不下来，找不到可靠的人证物证。有些单位不是积极地配合处理问题，而是千方百计地护短，臵全局利益而不顾。一站式服务还不够到位，便民服务中心建设还有待加强。
（二）解决问题的办法
1、继续加强学习教育，增强全区干部职工的软环境意识。结合当前正在深入开展的“创先争优”活动，通过认真查找各单位各部门在软环境建设方面存在的不足之处，着力转变不符合不适应科学发展的思想观念、体制机制，在服务企业、服务基层和服务群众上下功夫。教育和引导广大干部加强党性修养、树立良好作风，努力提高服务企业、基层和群众的思想道德水平和工作能力，树立“人人都是软环境，事事都是软环境”的责任意识。
2、加强软环境建设宣传。在兴隆主要的街道和群众集中的地区设立软环境建设宣传专栏，宣传好的做法和重点单位的执法、服务承诺。通过宣传栏、电视、广播、条幅等，对省、市、县出台的有关软环境建设方面的法律法规进行宣传，使更多的群众了解。同时，通过此举也可以增强行政执法人员和机关工作人员的法律法规意识，改进作风，依法行政，履行职责。
3、以解决群众关注的热点问题为着力点，解难题，促和谐。坚持“谁主管、谁负责”和“纠建并举”的原则，切实解决机关效能建设中存在的突出问题，着重整治教育、医疗乱收费问题，严肃处理损害群众利益的现象。加强对安全生产、环境保护等工作的监督检查，切实维护人民群众的合法权益。
4、以建设“节约型机关”为目标，降成本，增效益。加强行政成本的宣传教育，提高机关人员对行政成本、行政效益的认识，强化行政成本意识。让每个人在工作中牢固树立节约意识，自觉降低行政成本，提高行政工作的社会效益和经济效益。
5、强化监督检查，确保软环境建设成果。⑴一方面充分发挥信访、矛盾调处中心、便民服务中心的职能作用，及时受理、答复群众诉求问题；另一方面，密切群众关系，保持政府与群众的沟通，倾听群众呼声，为软环境建设提供参考意见。⑵建立健全社会监督机制。设立软环境建设办公室和监督员，对各单位各部门软环境建设情况进行监督；充分发挥新闻媒体的监督作用，对那些损害发展环境、破坏政府形象以及各种不文明、不道德的反面典型进行公开曝光。通过组织明查暗访、发督查通知书、定期进行情况通报等方式，严肃查处有令不行、有禁不止、不作为、乱作为等行为，为创造良好的软环境提供有效的纪律保证。⑶加强案件查处，为创建良好的软环境清除前进障碍。加大对涉软违规案件的查处力度，完善举报投诉奖励制度。经查属实的，对举报人进行重奖。
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