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安全生产责任制定期考核规定
一、考核的组织形式：建立以项目经理、安全员、班组安全监督员组
成的安全评定领导小组，负责组织考核评定项目管理人员，各工种班、组长执行落实岗位责任制、安全生产责任制的情况，并实行制度。
二、考核的内容：各岗位安全生产在认真落实情况，各工种班组长的在认真执行情况，依据以平时和上级领导的检查记录打分等。
三、考核的办法、时间：由考核小组负责组织项目管理人员，个工种
班组长参加评议会，个人介绍、大家评论，以打分或举手表决的方式，按人数的90%通过为优良，80%通过为合格，80%以下为不合格，时间
为每季度考核一次，每年度不少于两次。
四、参加公司学习、培训的管理人员不在考核之内。
考核不合格者，按公司的奖罚制度，结合个人的具体表现进行处
理。
五、考核要求:按照规定的考核由制度领导小组提前两天下达通
知，以书面、口头的材料向会议作总评凡应参与考核的人员应遵守考
核规定，认真总结个人的成绩，岗位的职责情况、存在的问题，找出
差距，下一步的工作计划、目标，把向企业负责，想自己负责放在首
位，可服务是我的不良想法，保持良好的心态。
新疆双雄101项目部
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