党支部在思想政治工作中的创新与探索_党支部工作创新50例

其他范文 时间:2020-02-28 05:12:34 收藏本文下载本文
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党支部在思想政治工作中的创新与探索

一、引言

随着作业大队重整组合、减员增效发展战略的逐步实施,员工的思想状况受到了很大程度的冲击,党支部做思想政治工作时出现了许多新问题和新矛盾。大队用工制度是正式工、农民合同工、短期实习生并存状态,客观上形成了 “贵族”意识、农民意识及短期行为意识,员工思想观念呈现多元化状态。

目前基层党支部思想政治工作面临的主要问题:一是“市场观念”已经渗透到大队的每个生产环节之中,员工的思想空前活跃,“向钱看”的价值观充斥头脑,反映在现实中就是轻政治学习,重业务效益。二是思想政治工作者本身知识结构老化,不能从理论的高度对工作中出现的新问题、新矛盾,向员工做出合理的解释。

二、课题的实施情况

分析出了目前思想政治工作面临的问题,如何解决呢?为此,党支部在创新工作模式方面做了一些探索和尝试。党支部运用三大工作模式抓实、抓好基层思想政治工作。

(一)创新沟通模式

孙子曰:上下同欲者胜。党支部用发展的眼光审时度势,准确把握员工的思想动态,认真思考、积极应对。利用沟通促进员工间的关系,增强劳务工、短期实习生的参与意识,促进各项工作的完成。

党支部与员工进行沟通的方法有:一是一拉一放。“拉”就是拉低姿态,“放”是放下架子。“拉”可以和员工心灵产生共鸣;“放”可以减轻员工心理压力,让员工卸下了思想包袱。二是布置工作,发扬民主。工作中多聆听员工的意见,管理不超越下属的权限范围。三是多褒奖,不当众斥责员工,不随意评定员工的缺点。四是面对过失,勇于担当起党支部责任。五是尊重劳务工、实习生的劳动价值,鼓励、重视体现自我价值的实现,增强劳务工、实习生的荣誉感、归属感和自信力。

(二)创新关爱模式

投之以李,报之以桃。相信关爱员工的党支部,员工也会关爱党支部。党支部从三方面入手,以人为本,关爱员工。

真情显现,感恩工作。真情来自于细微的关心。夏季,党支部为员工送上熬制的绿豆汤、矿泉水、西瓜、饮料等,及时配送防暑降温药品。冬季,开展帮困扶难的暖心工作。党支部注重做好员工改善房、子女招工、劳务工子女入托、上学等焦点问题的解惑答疑工作。遇到员工感情波折、家庭矛盾,及时化解纠纷。生日送上一份温馨的祝福,让员工感受到“党支部是家”的温暖。

搭建平台,展示才能。开展星级员工评比挂牌制。正式工、农民合同工、短期实习生平等对待,评比侧重品格、人生价值观的体现。星级员工疗养、评先给予优惠,激励员工争先创优,发挥主观能动性,实现队伍的稳定。对员工提出的合理化建议、小改小革,积极采纳,及时反馈意见。设立合理化建议奖,调动员工积极性,促进员工自我价值的实现。

规范制度,严格管理。员工安全是人本关怀的实质。严格的管理,确保生命安全,是对员工最大的关爱。党支部制定《循环工作法》,以党支部的“加、减、乘、除工作法”作为核心,重点放在党员模范作用发挥和三标管理的执行力度上,让员工遵章守规,形成职业习惯。

(三)创新培训模式

引导员工树立“永续学习、永续进步、永续发展”的理念。“工作出成绩,家庭更幸福”是塑造党支部品牌的目标。近年来,党支部积极营造学习氛围,不断完善激励机制,努力追求学习与工作的互动、共进。开展“创建家园,提高技能”活动。结合生产实际和行业特点,党支部确立了“学习内容在岗位上查找,技能培训在岗位上开展,学习效果在岗位上检验”的员工培训思路,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,定教材、定人员、定时间,一日一练、一月一课、一季一考、半年一赛,完善学习激励机制,将员工技术考评作为评选先进、入党以及参加技术比赛的衡量标准。

引导员工岗位成才、实现价值。劳务工、实习生心理压力大,职业感弱,认为没有发展前途。党支部积极组织开展拓展训练,培养团队精神,用团队氛围来感召、温暖劳务工和实习生。为增强员工的主人翁意识,加强责任感和使命感。党支部组织党员重温誓词,回忆入党成长史,让员工观看新中国发展史、铁人王进喜等录像。开展“怎样做一名合格的共产党员?”、“如何在岗位发挥作用?”、“面对金钱的诱惑,你该怎么办”等专题讨论,克服“向钱看”的不良倾向。利用生产间隙进行党员先进性、科学发展观、全员形势任务等方面的教育。让全员逐渐懂得:人生的意义和价值体现在于勤勉而不是索取;懂得石油革命史和大庆精神;懂得建设一流采油厂的重要性;懂得大队的文化特色和形势任务。

引导员工实现自主管理、自我超越。党支部采用“构建员工家园”的形式,激发自主管理的主动性,凝聚人心,实现自我超越。一是制定“小愿景”。以党支部大愿景为目标,班组定小愿景。选目标,形成班班有愿景,班员有承诺,班班必实现的愿景体系。通过“我是当班安全员”、“井控设备我负责”等等小目标的制定和实现,“零事故、零伤害、零污染”大目标得到保障。二是精细管理,人人当家。施工前当班的人员算好经济账,做到生产材料人人把关。每班定期分析班组思想、生产情况,搞好自主管理。三是关键工序、重点工作交给班组长、骨干。确保生产任务优质高效地完成。

三、取得的成效

通过三大工作模式的探索应用,员工的岗位归属感强了,爱岗敬业的多了,队伍和谐稳定有序发展。员工具备了四颗心:一是专心。员工做到了学一行、专一行、爱一行,养成了“既来之,则战之,即战之,则胜之”顽强作风。二是细心。不管是常规检泵、小修,还是第一次接触的大型措施项目施工,都做到精心研究制定“一井一案”进行科学施工。三是虚心。“谦受益,满招损”,员工在工作中互敬互学,互帮互练,做到了“群练”看示范,“互练”找差距,单练比成效,达到人人出手过硬,运用自如的效果。四是责任心。全队员工树

立了“支部是我家,兴衰靠大家”的感恩工作精神。以感恩的心态,立足岗位,精细化做好岗位安全生产工作。

四、结束语

思想政治工作是保持队伍旺盛生命力的关键,在修井作业这个重体力、高危行业中。党支部要做好各项思想政治工作,必须不断探索工作方法,拓宽视野,这样才能共同建设出作业大队的特色文化,为一厂的持续发展做出新贡献。

作者:秦仲运孙红崔河新轩凯

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