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区行政执法局四措并举加强队伍的管理
营造出一个风清气正的内部环境
上街区城市管理行政执法局是一个有100多人的大局。如何把这支“庞大”的队伍真正建设成为作风优良、战斗力强的队伍?行政执法局采取了四项措施,切实加强队伍的管理,取到了立竿见影的作用。
一是创新制度,用制度管人。今年年初以来,执法局在全区率先创建了一项新制度——扣分积分制,就是对日常工作中违反规章制度的人实行扣分,每扣一分就意味着扣一元钱,违反制度的次数越多,扣钱也就越多。由于扣分与扣钱相挂钩,所以,现在违反制度的人越来越少了,遵守制度的人越来越多了。
二是严肃纪律,用纪律约束人。“纪律是个圈,自由在里边”。纪律是建立在个人高度自觉的基础上的,自觉的人在纪律面前是享有充分自由的;对不自觉的人而言,纪律就是高压线,就要受到纪律的惩罚。执法局实行的是半军事化管理,毛泽东同志倡导的“三大纪律八项注意”仍然是每个执法队员的行为准则,务必严格执行。坚持在纪律面前人人平等的原则,不搞特殊,谁触犯了纪律就用纪律处罚谁。三是领导带头,用领导的模范作用感召人。行政执法局领导以身作则,特别注意言传身教,又视身教重于言教。他
们带头遵守各项规章制度,要求职工做到的他们首先做到,要求职工不要做的他们率先不做。领导的模范树起了一座座丰碑,潜移默化地感召着每一个职工去遵章守纪律。
四是弘扬典型,用先进人物激励人。为使执法队员学有榜样、赶有目标,在全局形成你追我赶的优良氛围,行政执法局十分注重先进典型的培养,每月都要评选出工作踏实、严守纪律的典型张榜公布,大力表彰,用身边的先进激励后进策马加鞭,使得后进赶先进,先进更先进。如今的执法局已营造出了一个风清气正的好环境,队伍更加团结,各项事业蒸蒸日上。
区行政执法局九中队
2008年4月18日
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