销售团队管理课程实训销售渠道评估由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“评估销售渠道”。
第一页：
销售团队管理课程实训报告
实训项目：XXX品牌产品销售渠道评估
班级：
小组成员（学号+姓名）：
指导老师：刘相勇
实训时间：二0一一年五月十二日上午
递交报告时间：二0一一年五月二十四日上午
第二页：
小组成员分工情况：甲同学完成XXXXXXX；已同学完成XXXXXXXXX；丙同学完成XXXXXXXXX
要求：
1、结合所学销售渠道管理知识，对研究品牌目前所采用的渠道模式及结构进行陈述，并说明企业采取该渠道模式的原因；并分析该行业主要竞争对手的渠道模式，以及各自在渠道领域的竞争状况；
2、了解该渠道模式目前存在的主要问题及根源，对企业所采取的渠道策略做详细分析，掌握渠道冲突状况和渠道策略的实际效果，并提出可行的改进策略及建议；
3、要求有自己的资料搜集（附参考资料目录及来源），尤其是数据资料务必标注引用出处；
4、实地了解该企业产品在渠道中销售状况；
5、实训中有任何问题，请致电刘老师***。
报告递交标准：
1、按时递交有效，错过时间视为放弃。用A4纸单面打印，上下左右页边距采用默认设置。
2、正文（不含参考资料目录及来源）要求3000字以上，正文及前序一律用四号字、宋体，标题及小标题用小三号字、宋体加粗；参考资料目录及来源用四号字、楷体；
3、希望更多利用数字、表格、图片等资料；
4、报告以小组为单位递交，每小组不得超过4人（含4人）。
第三页：
正文
参考资料目录及来源
第一页：销售管理实训报告实训项目：XX品牌2010年度销售计划班级：小组成员（学号+姓名）：指导老师：刘相勇实训时间：二O一O年十月十一日下午递交报告时间：二O一O年十月二十五日下午第二页：......
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