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1.1积极、主动的接受工作；1.1.2能接受工作；1.1.3被动、谈条件接受工作任务；1.1.4拒绝接受工作任务；1.2执行工作1.2.1积极推动工作进行，及时反馈工作进度；1.2.2需要领导推动后完成工作,执行进度反馈不及时；1.2.3消极被动、等待的执行工作，执行进度很少反馈；1.2.4领导推动后仍然完不成工作，执行进度无反馈；1.3责任意识1.4.1有责任意识和敢于承担责任的行为，主动发现问题，提出解决问题的方案，并积极实施；1.4.2有责任意识，能发现问题，但是，提不出解决问题的方案；1.4.3无责任意识，对问题回避不谈；
1.4.4无责任意识，出了问题推辞责任；2工作业绩502.1化验报告2.1.1化验结果不合格没有报出；2.1.2报出化验报告错误；2.1.3原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者；
2.1.4原始记录数据作假；2.2规章制度2.2.1全面认真执行公司规章制度，并提醒别人执行，主动纠正违章行为；2.2.2能自觉执行公司规章制度；2.2.3需要领导和同事经常提醒，偶尔有违章行为发生；2.2.4被动执行制度，经常有违章行为发生；2.3出勤情况2.3.1无请假或迟到早退；2.3.2偶尔请假或迟到早退；2.3.3经常请假或迟到早退或有旷工；2.4操作技能
2.4.1不按分析规程及安全操作规程进行化验分析，造成严重后果者加扣；2.4.2抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的；2.4.7分析报告不得代写、代签名或漏签名，否则发现一次考核责任人2分。2.4.8样品分析完后要按规定送到指定地点存放。不得乱放、混放，否则发现一次扣考核0.5分。2.4.9新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据，违者一次扣班长2分。2.4.10报告检验员与审核员不得为同一人，发现一次扣考核5分。2.5临时任务2.5.1按要求全面完成领导交办的临时任务；2.5.2被动完成领导交办的临时任务，需领导跟踪；2.5.3完不成领导交办的临时任务；3仪器设备4现场卫生5加分项学习能力和学习成果运用合理化建议被采用，対改进工作有积极推动作用，每项加5分，类推，最多加分20分。有合理化建议，但是，没有采用，每项加1分，类推，最多加分5分；3.10学徒期未满的分析员不可独立操作分析仪器，使用时必须由师傅在旁监督，未按规定执行者每次考核2分，师傅扣1分。1515化验室化验室化验室化验室绩效考核表绩效考核表绩效考核表绩效考核表4.1、每天上下班时间各检验人员必须将各自所负责卫生区域卫生收拾干净，收拾不干净者发现一处考核0.5分。4.2、卫生打扫完毕后，将各种清扫工具归位，不得随处乱扔，发现一次考核0.5分。4.3、每项工作告一段落时必须立即将现场收拾干净，将各种物品摆放整齐，违者一次考核0.5分。4.4、保持好个人卫生，工作服要干净整洁并穿戴整齐，仪表要端正，精神要饱满，个人卫生不好者发现一次考核0.5分。4.5、各种量器具用完后必须及时清洗干净，清理不净或无故不清理者每次考核0.5分。4.6、检验现场不得存放、晾晒私人物品，违者一次考核2分。4.7、在班人员要保持好现场卫生不得随处乱扔垃圾、吐痰等发现一次考核1分3.3在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作，禁止带病工作，以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。3.4仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，认真填写使用记录，执行不好者每次考核0.5分。3.11仪器设备上不准放置任何物品，更不准在设备上闲坐，发现一次考核1分203.5检验员若要对仪器设备进行维护、保养必须经得设备负责人同意后方可进行。否则一次考核1分，出现严重后果视情节轻重考核5—10分。3.6损坏仪器设备，按损坏程度不同考核5—20分，严重者按比例进行赔偿。3.7在仪器使用过程中如发现运行状况异常或备品备件数量不正常者必须立即汇报，隐瞒不报或私自维修者一经查出一次考核2分。3.8设备负责人必须定时对设备的备品备件进行清查并及时申报计划，如因备品备件准备不充分影响检验者每次扣考核1分。3.9分析样品前必须对仪器设备的运行环境进行检查，确保运行环境符合要求后，方可进行分析，违者每次考核分1分2.4.3送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整，样品标识、及样品大小粒度是否符合标准，不符合者有权退回重取，否则发现一次扣考核1分。；2.4.4对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报车间负责人后方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一次考核5分。2.4.5接送样品时，送样人、接样人必须认真填写记录，双方签字确认，没有认真填写或没有签字的，每次考核送样人、接样人各1分2.4.6报告单发放时，发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认，特殊情况要注明
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