乡镇纪委在“三转”活动中的若干建议_乡镇纪委工作计划三篇

其他范文 时间:2020-02-28 04:53:07 收藏本文下载本文
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乡镇纪委在“三转”活动中的若干建议

紧跟形势需要,中央及省、市、县纪委的“三转”活动很有必要。当前各级纪委不同程度存在什么事情都参与,似乎纪委“无所不在,无所不能”的现象;解决不了的问题习惯性的交给纪委,形成纪委“包打天下”的现象;具体工作不出问题则好,出问题纪委首当其冲,无形中充当了“挡箭牌”的现象,所以为了“收缩战线,突出主业”,必须认真开展“三转”工作,结合基层实际,就乡镇纪委“三转”工作中提出如下建议。

1.关于纪委回归主业,交还主责单位相关事项的思考。根据上级精神要求,纪委书记要用70%的精力抓纪检监察主业,所以明确不能分管征地拆迁、招商引资、计划生育、安全生产四项工作。这一方面是因为上述四项工作点多面广,牵涉时间精力较多;另一方面是因为这四项工作风险等级较高,出于纪委放开手脚予以监督的需要。乡镇纪委认为明确纪委书记不能分管相关工作很有必要,但就具体操作,有如下建议:(1)认真调研,结合各乡镇场区的实际,明确不能分管的其他工作。有的乡镇征地拆迁复杂,有的乡镇“两违”工作复杂,有的乡镇综治信访复杂,一旦纪委书记分管了所属乡镇最复杂的事情,还是难以保证时间、精力抓主业,另外也不利于纪委本业的开展。比喻说信访,信访工作的最终

目的是解决诉求,降低信访量,要降低信访量,无形会采取各种办法,有些办法纪委书记参与对本职职责相冲突。(2)召开党委书记会议,统一思想,就纪委此种要求的必要性和重要性认真分析,防止文件分工减少,实际工作中给纪委书记加压,或者临时指派纪委书记参与不该参与的工作。如果这样,纪委书记一味推抵会僵化关系,服从加派工作又会导致“三转”活动流于形式。(3)结合实际调研,各乡镇的实际,以县委名义发文,明确各乡镇纪委书记不能分管的事项。

2.关于加强纪委监督职能的思考。(1)要改变认为纪委工作是务虚工作的偏见。很多人之所以认为纪委工作是务虚工作的原因是,纪委有时即做裁判又做运动员。比如说党务、政务、财务三公开;比如廉能管理的各项事项流程和风险点的排查;比如便民服务中心的建设与运行等等,本来这些工作是相关职能部门需落实的工作,但纪委年终考评全列入对纪委工作的考核,而这些工作都是工作量相当大的工作,对关职能部门的约束力不足,导致基层纪委只得疲于应付,为了考核,不问实际落实的效果,先自己完成材料再说。所以建议上级纪委认真分析,用好考核的指挥棒,退出对纪委考核中该对职能部门考核的部分,交还这些职能部门的上级部门来考核。不能出现纪委做了其他职能部门的事,这些职能部门反过来对纪委工作嗤之以鼻。(2)县级层面要认真研究涉农资金发放、监管流程,变纪委找相关部门监督为各相关

部门主动接受监督的自觉性。为什么很多违纪的事情发生很久都不能发现,一旦发现就是大事情?归根到底是纪委缺少事中监督,缺少程序监督的机制,最后变成“事后诸葛亮”,成为“打扫战场的人”。没有硬性流程的设定,相关部门抵触纪委的监督,而纪委也抹不开面子强行监督。

3.关于加强纪委自身建设的思考。(1)现在乡镇人员少,很多纪委干部身兼数职,建议县级层面明确纪委书记不能分管哪些工作的同时,还要控制纪委副书记、专职纪委委员的分工,否则纪委书记很可能成为光杆司令。(2)建议除集中培训外,县纪委多组织一些专题培训,比如如果开展就业培训资金的清查活动,一要监督就业局发文开展,不能变成纪委发文纪委落实的结果;二是要纪委组织学习这些资金的用途,流程的要求,标准的要求等等专业知识,这样才能监督、会监督;三是要采取分片交叉检查等多种形式,增强监督的有效性。(3)多召开专题工作座谈会,但座谈会之前的准备、调研时间要充足,不能为了座谈而座谈。另外,座谈会要直奔主题,不能说套话、废话。

4.关于纪委保障工作的思考。在县纪委的努力下,目前已落实纪委书记和一名纪委具体业务人员的岗位津贴以及15万元纪委经费财政科目的设置。绝大多数党委很重视纪委工作,纪委经费也不挡手,但实际来说,15万元纪委经费落实效果不佳,所以建议加强此科目的督查,要严格科目下的开支必须纪委书记签字认可,变纪委书记要钱办事为政府准备钱给纪委办事的格局,这有利于调动基层纪委主动工作的积极性。

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