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关于菲娜斯数据整改方案
菲娜斯从老厂搬入新厂区至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕这二个月的工作任务，公司将狠抓生产数据、与管理。加强公司的整体形象与精神面貌。其主要工作重点抓以下几个方面：
我的主要工作就是安排与监督统计工作。目前公司的统计工作，在基层数据收集环节还是很薄弱的，因为各个部门领导人未能对统计工作没有一个充分的认识，这样就给我们的统计工作带来了很大的不便。我希望今年最后的二个月时间我将指导开展的工作是：
⒈其实统计工作是一项非常重要的工作，随着公司不断的发展壮大，公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我们的报表工作将要更加的准确，达到精益求精的程度。同时也将激励统计人员更好的做好统计工作。今年最后的二个月我将统计报表工作每个月都能够按时准确的上报与领导。从每个月，月底与月初五号之前做过各种数据报表上交，因此，今年我们对于各车间与仓库报表的时间进行了调整。每个月我们都要求各部门的统计员在月初开始将报表上报表，有时统计员因其他工作而忘记上报，我们都要及时提醒。我们坚持做到不迟报一张表。在准确性方面，我们实行的是复核制度。因为我们都是提前一天开始收集资料的，在车间与仓库的资料我将亲自指导统计人员来盘存。
2.不做重复工作，加强沟通协调。在统计工作上说不做重复的工作，一张单据只输入一次。为了不做重复的工作我们就必须加强与车间统计信息资源的共享，尽可能的减少重复劳动，减少统计工作时间上浪费。在每个月上报报表时我都会到车间收集数据，这样就做到了：增加了工作效率，增加了数据的准确性。
3.在统计报表方面，明年要严格规范报表的格式，上报的时间，上报报表的质量，如果有可能的话，最好把车间、仓库的统计人员建立统计考核制度。与此同时要加大统计报表重要性的宣传，提高认识，使得领导能够支持统计部门的工作。
4.统计员的上报数据无法确定真实性的情况下，建议每天增加去车间与仓库工作，核实数据的次数，多采取突击性的，不定期的检查。同时针对各车间与仓库统计工作人员的素质不一的情况，建议每个月给统计人员开会，增加对各统计人员培训以提高公司统计人员上报数据的质量；
5.完善各项制度，明确工作职责范围。没有规矩不成方圆，任何组织的建立都离不开制度的约束，在制度的建立方面也须不断的完善。各个大型公司成立至今，无疑都离不开各项规章制度。职责范围都在逐步的建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善。后期，我将订制有关统计人员的考核工资，以提高统计人员的工作积极性。
菲娜斯车间与仓库改进地方
六楼：
1.很多的纸箱已损坏，产品已经露出来。长时间这样的产品容易脏坏，应及时更换纸箱
2.拿产品包装的时候，不要用手去破坏纸箱。用手去拉一只袜子出来看。应在箱子上注明：产品名称、数量、颜色、以及其它的备注信息
3.关于堆放在六楼的客户退货问题，产品堆放的非常凌乱。里面的袜子都散落在箱子里面，且箱子已坏。产品上的灰尘很多，希望能够及时的处理。或返回包装与次品库
4.如果六楼做半成品仓库，须建立一个半成品仓库。电脑与相应的设备须配好
五楼：
1.拼缝车间的产量应按时记入ERP系统，每天把员工的产量打印出来一张产量表，以便于员工及时的核对产品
2.对于拼缝车间的库存数量要与转入下道车间和仓库的数量要及时的登记并签名，如有问题统计人员须负责所签名。
3.筐子不要堆放太高了，这样叠放在一起容易出现丝袜的勾丝。
四楼：
1.员工的产量输入到ERP
2.建立独立的原料仓库
3.织造车间转入下一道车间的时候要核对产品的数量与开据内部流转的单据
4.杜绝在没有库存的情况下转出产品。在未有统计主管的安排下不得私自开调整单。
三楼：
1.
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