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党委会议事规则
一、总则
1、为切实履行公司党委职责，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，提高党组织融入公司治理和经济中心发挥把关定向、统筹协调、保证监督作用的能力和水平，促进党委工作民主化、制度化、规范化、具体化，特制定党委会议事规则。
二、党委会议事的主要内容：
（一）党委会决策、决定的事项：
1、学习贯彻党的路线、方针、政策和国家法律法规和上级党委的重要部署。结合企业实际，提出贯彻落实的具体意见。
2、围绕公司的生产经营、发展、改革等中心任务，研究、制订、审议或通过党内有关管理制度和保证措施。
3、讨论通过公司党委工作规划、年度工作计划和总结，研究党的思想建设、组织建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设、制度建设等党建工作，研究确定公司企业文化建设的相关重要问题。
4、研究决定公司党群部门工作机构的组成和人员的设置，决定党群部门中层干部的任免、奖惩；确定党支部的设置，决定党支部书记的任免、奖惩。
5、讨论通过公司党代会的筹备工作方案、党代会工作报告（草案）及党委会、纪委组成人员建议名单等相关事宜。
6、审批预备党员和预备党员转正；审批先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者，推荐党内先进代表人物。
7、审批或推荐公司级以上各类先进集体和先进个人，推荐人大、政协委员。
8、定期听取工会、共青团工作汇报，研究指导工作。
9、听取纪委工作和党风廉正建设情况的汇报，批准纪委对违纪党员干部的处理。研究党员干部违纪、违规问题的处理事项。
（二）党委会参与决策、提出建议的事项：
1、参与公司重大经营和发展决策，对公司发展战略、中长期发展规划和生产经营方针提出意见建议。
2、参与资本运作决策，对重大投资、融资、担保事项、年度财务预算和决算、公司兼并重组以及下属分公司的设立和撤消、公司内部管理机构设置和调整等事项提出意见和建议。
3、参与人才战略决策，对中层领导干部的选拔任免、管理监督考核和薪酬提出意见建议。对公司职工收入分配及其它涉及职工利益的重大事项提出意见建议。
4、参与公司制度建设，对公司章程、内部重要管理制度的制定和修改和大额资金的使用等问题提出意见建议。
（三）其他需要提交党委会讨论、决定的事项。
三、党委会议事的形式和规则
1、党委会议事主要是通过召开党委会、党委扩大会、领导班子民主生活会等形式研究问题、做出决定。主要形式是召开党委会。
2、党委会每季度应召开一次，如遇必须经党委会决定的重要问题时，可随时召开。
3、党委会由党委书记主持，如书记因故不能出席，可委托副书记召集主持。
4、党委会每次会议必须有三分之二以上党委委员到会方能举行。出席党委会的人员包括党委委员，党委工作部长列席会议，其它列席人员由会议主持指定。
５、党委会召开的时间和议题一般要在会前三个工作日内，由党委工作部负责通知与会人员以便讨论研究。各种会议材料要提前传送。确定的与会人员不得随意缺席会议。确因特殊原因不能参加会议，应提前征得党委书记（副书记）同意。
6、党委工作部负责做好会议准备、会议记录、起草会议纪要和负责相关材料整理归档工作。党委会决议需形成文件的，由党委工作部负责起草，党委书记签发。
7、参加会议人员（含列席人员、工作人员）要严守党的机密，严格遵守保密纪律。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。包括讨论干部任免、奖惩及党纪、政纪处分等方面的不同意见及生活会上开展批评与自我批评的情况等。
四、党委会议事程序
1、议题的提出。凡需在党委会上研究、解决的问题，由党委委员提交给党委书记，再由党委书记碰头会研究确定后提交给党委会讨论、研究。
2、党委委员议事，必须严格执行民主集中制，充分发扬民主，在民主讨论的基础上实行正确的集中，充分发挥集体领导职能。
3、党委会需要做出决定时，要按照少数服从多数的原则，实行表决。经应出席会议的委员半数通过方为有效；个人有不同意见，允许保留，但必须服从并执行集体的决定。当议定问题出现较大分歧时，除紧急情况下，可暂不做决定，责成有关部门调查论证后，提交下次会议重新审定。
4、党委会参与董事会决策事项应遵循以下程序：①党委书记根据董事会拟审议的课题和决策的事项，决定党委会参与决策的会议时间和议题，并将有关资料分送党委委员；②党委在董事会召开前，以会议形式对需要参与决策重大问题，按照民主集中制方式进行集体研究，提出意见建议。党委委员必须对参与决策事项发表明确意见，必要时可以采取票决制方式；③党委意见建议应以会议纪要等书面形式向董事会提交。
4、决定的执行。凡在党委会上作出的决定、决议，由分管的党委委员或由党委会指定的责任人具体组织执行，其他委员不得擅自干预。
5、执行情况的反馈。执行党委决定、决议的责任人，必须按照党委会的决定落实，并在规定的期限内书面或口头向党委会或书记汇报执行情况。
本《议事规则》自通过之日起执行。
二0一0年三月八日
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