事故案例1：1952年四矿瓦斯爆炸由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“煤矿瓦斯爆炸事故案例”。
事故案例1 假报瓦斯酿事故
矿山救护显作用
——阳泉矿务局四矿瓦斯爆炸事故的处理
摘要
1952年1月8日23时50分，阳泉矿务局四矿丈八煤层东北大巷十东顺风桥在施工时发生了一起恶性瓦斯爆炸事故，事故造成14名矿工遇难，风桥附近千余米巷道遭到严重破坏，重伤18人，轻伤22人，经济损失达4.8万元。事故发生后，由于当时阳泉矿务局矿山救护队还没有正式成立，正在筹建期间，事故处理是召集各个矿上的辅助救护队员来进行的。经过七天连续的奋战，抬出了14名遇难矿工尸体，打造闭墙10多座，构筑风桥、风门10多个，维护巷道1000多米，抢救出遇险受伤人员46名，完成了抢险救灾任务，帮助矿井恢复了通风和正常生产。
关键词
瓦斯爆炸事故
辅助救护队
抢险救灾
一、矿井概况
四矿是解放前已采的老矿区，是1950年阳泉矿务局建立时，下辖的两矿之一，也是当时矿务局最大的矿井。井田面积4.07平方公里，储量612.9万吨。有1对生产矿井，开采丈八煤层，称作丈八煤井。矿井有3个井口组成，即东斜井、西斜井、和本坑出风立井。东斜井斜长1280米，坡度2度，断面11平方米，井筒石料拱形砌碹，入风主井。西斜井斜长800米，坡度1度，断面和支护形式与东斜井相同，用于行人和入风副井。本坑出风立井内径3.2米，垂深63米，井筒石料砌碹，安装使用日本制造的200马力离心式抽风机。1951年8月，在燃料工业部华北煤矿管理总局的帮助下，在丈八煤井一号立井安装了1部150马力的离心式抽风机，两部风机运转，采用独立的分区通风系统。等级孔达2.5平方米，总回风量为每分钟4.3千立方米。该矿属高沼气矿井，采煤方法为长壁式炮采法。1951年，该矿井年产量达76.4万吨，是山西省当时生产能力最大的矿井。
二、事故发生经过
1952年1月8日为解决30l及302同时回采的通风问题，矿长、副矿长和通风股长决定，1月5日修理风桥，原风桥断面而小，且封闭，中班维护班长，先将风桥东端封闭打开，当时未测瓦斯浓度和风量。5日夜班组长接班后感到闷气，但瓦斯员未到，没检查瓦斯。6日早班组长到后半班时，将风桥西面密封墙挖了一个小洞，风流增大，仍无人检查瓦斯，夜班人员到风桥上感到风大，没有检查瓦斯。7日早班，13、14顺槽之间的风门修好后，将风桥西面风墙全部打开，中班、夜班均未检查瓦斯。
8日早班时，保安员进行检查，瓦斯浓度风桥上2．5～3％，风桥西口5％以上，后因头灯熄灭出井换灯后又入井。13时40分时，该保安员竞将瓦斯区的瓦斯管塞拔开，至中班保安员和杂工等四人前往工作时，在风门3～4米处，瓦斯浓度为2．5～3％，西8、9西顺均在5％以上，其中一保安员发现管被打开，向外喷瓦斯，随将其堵上，并告诉修桥工暂停打石头和回棚工作，并将西13顺风门半开，同时在井下办公室向通风股打电话汇报，说瓦斯已排除，浓度已降到O．5％(实际是假报告)。通风股长指示，继续工作。23时30分，技术员到风桥东口检查瓦斯，浓度在2．5％以上，并未停止工作，也未向上级汇报。披术员在风桥附近遇到保安员，让他去检查瓦斯，但其到了风桥东口，感到风量很大，认为无瓦斯也就没测，随同技术员向东北大巷走出来十几分钟，就发生了瓦斯爆炸。
事故发生后，由于当时阳泉矿务局矿山救护队还没有正式成立，正在筹建期间，事故处理是召集各个矿上的兼职救护队员来进行的。经过连续七天的奋战，完成了抢险救灾任务，帮助矿井恢复了正常生产。
三、事故处理经过
1.成立抢救指挥部，先期自救急进行。事故发生后，事故矿井立即向矿务局领导和调度室进行了汇报，9日零点30分，矿务局领导率领通风处、机电等相关人员立即赶到了四矿井口，组织事故矿井的矿长、总工程师、通风股长等人员，成立了以局长白猷之为总指挥的抢险指挥部，研究制定抢险救护方案。指挥部当即决定，立即组织以本矿辅助救护队伍为主，职工为辅的自救队伍，先期进行抢险救灾，同时责成专人快速召集组织裕公矿（1952年10月改称三矿）和二矿的辅助救护队员。
9日凌晨1点40分，本矿井组织的10多名辅助救护队伍分成两组，从东斜井进入，对东北大巷十东顺风桥事故地点进行侦察和抢救。由于事故矿井通风系统正在从新构建时期，全矿井通风路线全长1万多米，漏风严重，有效风量不足，考虑到救护人员的安全，井下基地设立在在右大巷进风，基地由矿长负责指挥，并规定，在基地的自救矿工负责接应从灾区引救出来的遇险人员，没有指挥部的命令任何人不得进入灾区。
9日2点30分，四矿辅助救护队在侦察行进途中发现遇险人员，并将2名遇险的重伤人员抬运到基地。东北大巷十东顺风桥以里300多米处，由于爆炸造成巷道冒落严重，无法前进被迫返回基地，侦察结果是:无明火，发现六名矿工已经死亡。
2.组织辅助救护队，火速救护到矿井。
9日2点50分，从裕公矿（1952年10月改称三矿）和二矿召集的20多名辅助救护队员到达井下基地。指挥部命令，第二批到达的辅助救护队员分成三组，进入抢救。
3.救活矿工四十六，抬出遇难十四人。
经过12个小时的连续奋战，对灾区进行了全面的侦察，侦察结果是，东北大巷十东顺风桥附近近千余米的巷道遭到不同程度的破坏，10多处冒落严重，有两处风桥被摧毁，五处闭墙被破坏，东北大巷十东顺风桥附近的六名遇难矿工烧焦严重，指挥部据此认真分析，认为此次瓦斯爆炸的爆点就在东北大巷十东顺风桥附近。
到10日13点，救护人员抢救出遇险人员40多人。从灾区将14名遇难矿工抬运到基地，然后，由矿上的工人抬运出井。指挥部命令救援人员上井进行短暂休息。同时组织人员研究制定下一步恢复矿井生产的具体措施。
4.恢复设施打密闭，救护抢险保矿井。10日20点，指挥部决定： 1）、由辅助救护队一组对两座破坏的风桥进行恢复，完毕后，按照由近到远的顺序，对建造密闭墙的地点，由辅助救护队进行检查，确认无危险后，由矿方职工配合救护队进行建造密闭墙。
2)、此项工作按照“三八制”进行，施工密闭期间，每个班由指挥部确立一名指挥长，实行现场指挥长跟班负责制，每个班每隔两小时向指挥部汇报一次瓦斯检查和工作进度情况，建造密闭地点的瓦斯检查工作由辅助救护队指定专人负责，并认真做好瓦斯检查记录和交接班记录。
经过辅助救护队连续7天的奋战，维护、清巷1000多米，建造密闭墙7座，恢复风桥2座。至1月16日，帮助矿井恢复了生产，至此，抢险救护工作圆满结束。
四、事故原因
1、假报瓦斯，草率决定风桥工程，违反规程，冒险施工，措施不当。决定修理这个风桥事先没有请示，也没有周密的计划和布置，甚至在开工时，又没有测定瓦斯。
2、领导存在麻痹大意，饶幸思想，单纯的任务观点，作风上存在严重的官僚主义，工程开工长达三天之久没有进行一次瓦斯和风量测定，也无人过问，发生事故当日虽进行了检查，但瓦斯浓度已达3％，仍未停止工作。
3、管理混乱，责任制不明确，矿长无值班制度，发生事故后，矿长和通风股长远在宿舍睡觉。
五、事故教训和防范措施。
1、建立健全各级领导的岗位责任制和工人岗位责任制，克服官僚主义，深入现场、遵章指挥。
2、在高沼气矿井中，要全部实行分区通风，要设专人实测实报瓦斯浓度和风量，发现问题立即处理，严禁瓦斯超限作业。
3、加强对职工的安全教育，提高职工素质，使每个职工掌握防、救灾常识，以搞好自救互救工作。
4、这次事故的抢险救灾工作，辅助救护队伍得到了锻炼，挽救了46名矿工的生命，为矿井恢复生产做出了贡献，充分显示了救护队伍在煤矿安全生产工作中的地位和重要的作用。
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