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【评论】
说到就要做到
辛轩
（一）“军令状不是随便立的，我们说到就要做到。” 习近平总书记在第十八届中央纪律检查委员会第六次全体会议上的重要论述，再一次宣示了全面从严治党的坚强决心和坚定自信，为我们坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争指明了方向。作为国有企业，我们必须坚决贯彻执行。
当前，新矿集团正处在改革脱困的紧要关头、转型发展的关键阶段，各单位围绕集团公司总体部署，勇于担当、自我加压，立下了减亏扭亏增盈的军令状。学习好、领会好习近平总书记这一重要论述的丰富内涵，对于我们锁定目标、攻坚克难，全面完成治亏创效军令状、确保集团公司全年经营目标的实现具有十分重要的现实意义。
（二）“困难面前有我们，我们面前没困难”。面对新矿暂时的困难，董事长、党委书记张若祥和新一届领导班子向全体干部职工传递了战胜困难的强大信心。
“六为六不一落实”、“智慧经营、数字管理、均量领先”、“一手抓发展、一手抓节约”、“变不可能为可能、变等靠要为闯敢创”„„一系列崭新的治企理念冲破旧的思想樊篱，倡扬新的价值导向；
“三年三步走”战略、颠覆式创新、放权搞活、“严管控、精用工、降成本”、“变自上而下压指标为自下而上领指标”、“做好加减乘除” „„一系列创新的发展思路颠覆习惯性思维，开启新一轮发展热潮； 沉下去开展调查研究、深进去把握政策红利、走出去学习对标、请进来传经送宝„„一系列务实的工作措施引领干部职工转变作风，推动各单位对标赶超；
借助“两学一做”、“三转一强化”学习教育，开展“三讲两树”主题教育、改革脱困集中宣传教育，“深入学、层层讲、全员论、对标比、广泛树”，“内树信心、外塑形象”„„一系列全员性的思想教育讲清了形势、讲明了目标、讲出了信心，传播了正能量、提振了精气神、唱响了新矿光明论。
（三）“人心齐，泰山移；人心散，搬米难”。
短短一个多月的时间里，人心聚起来了，士气鼓起来了，正气树起来了，信心提起来了。团结起来的新矿人重新焕发出干事创业的精气神、改革脱困的自信心。
省内新区勇挑重担，新巨龙率先提出了增盈2亿元，确保全年实现利润15亿元的目标； 赵官能源立下军令状：确保全年不亏损。
老区矿井主动请缨，翟镇矿提出了增盈增效的10大措施和 105 项承诺项目，叫响了“成本跑赢煤价”的口号；老区各亏损矿井都结合实际提出了减亏扭亏目标和细化措施。
内蒙基地、新疆基地自我加压，立下了“全年整体不亏损”的军令状，并在集团公司内蒙新疆基地创新发展推进会上作出了庄严承诺。秦华、永新两个矿井更是主动将利润目标分别提升到6000万元和4000万元，并提出了“利润倍增”的具体措施。
其他省内外矿井、非煤企业也不甘示弱，纷纷签订责任书、立下军令状，体现了一种勇挑重担、不辱使命的责任担 当，一种舍我其谁、不惧挑战的昂扬锐气，一种破釜沉舟、敢打必胜的坚定信念。
（四）心动更要有行动，行动贵在争主动。
空谈误事、实干兴企。董事长、党委书记张若祥在多次会议上强调：“千条万条，不去落实就是白条”，“大路小路，只有行动才有出路”。立下军令状，说明干事热情已经高涨、内生动力正在集聚，如何把心动的想法转变为现实，就需要我们拿出行动、争取主动、狠抓落实。
落实军令状，必须发扬钉钉子精神，抓铁有痕见行动。要拿出久久为功的真功夫，拿出咬定青山不放松的真毅力，细化任务、量化指标，创新举措、务实作为，做到深入实际抓，精细精准抓、锲而不舍抓，确保每项任务都抓出实效、抓出长效。
落实军令状，必须和时间赛跑，抢抓机遇争主动。要用目标倒逼进度、用时间倒逼落实，坚持案无积卷、事不过夜，今日事今日毕、明日事今日计，抓早抓快，奋勇争先，快人一拍，力争用最短的时间实现最大的利益。
落实军令状，必须层层传递压力，健全机制抓落实。要建立最严格的目标管理责任制，打造一级抓一级、层层抓落实、事事有着落的“责任链条”。要严格考核奖惩机制，决不允许因个别单位完不成军令状影响集团公司大局。
（五）“出言不苟、一诺千金”。立下军令状就要说到做到。
重诺守信历来是我们中华民族的传统美德。“言之所以为言者，信也；言而不信，何以为言？”各单位所立军令状是对集团公司、对全体职工家属的庄严承诺，必须说到就要 做到。
说到就要做到，维护的是班子集体荣誉。法国大作家巴尔扎克说过：遵守诺言就象保卫荣誉一样。军令状是各单位领导班子的集体承诺，能否说到做到，反映的是一个班子的向心力、凝聚力和战斗力，事关领导班子的团队荣誉。为此，各单位领导班子必须紧密地团结在一起，像爱护自已眼睛一样珍视班子的集体荣誉，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，共识共为、扎实奋斗。
说到就要做到，体现的是领导干部的政治品格。“人而无信，不知其可”。作为领导班子的带头人，各单位主要领导是军令状的第一责任人，能否兑现承诺，考验的是领导干部的政治觉悟、责任担当和个人能力。为此，各单位党政主要领导必须切实增强大局意识、责任意识和担当意识，从讲政治的高度，把军令状承诺的各项目标任务，抓在手上、落到实处。
说到就要做到，彰显的是一个单位的文化。“ 若有人兮天一方，忠为衣兮信为裳”。能否完成军令状承诺的目标，关系着一个单位的整体形象，反映了一个单位的独特文化。为此，各单位要围绕共同的目标，层层分解指标、落实责任、传递压力、强化执行，着力打造风雨同舟、荣辱与共的“利益、责任、命运”三个共同体，谋共识、集众志、聚合力，把各方面的积极性、创造性凝聚到完成军令状的目标上来。
（六）“我们不舒服一点、不自在一点，老百姓的舒适度就好一点、满意度就高一点，对我们的感觉就好一点。”
习近平总书记语重心长的谆谆教导告诉我们这样一个道理：特殊时期干部要担当奉献，要用干部的不舒服、不自 在换取职工群众的舒适度、满意度。特别在当前“两学一做”学习教育深入开展的新形势下，广大党员领导干部必须围绕完成军令状、兑现承诺，勇于担当、展现作为，为职工做出表率。
干部的担当体现在履职尽责的心态上：效率高了、要求严了、经费减了、工作难了，这不是干不好工作的理由。要以感恩的心态履职尽责，多从“三不三要”方面考虑问题：不要感觉自己在吃苦，吃苦要有机会；不要感觉自己在受罪，受罪要有条件；不要感觉自己什么事都能干，干事要有平台。我们干事业的机会和平台都是组织给予的，要让组织放心、让职工满意。
干部的担当体现在利益得失的取舍上：“甘蔗没有两头甜”。在当前困难形势下，要善于换位思考，多从“三少三多”方面考虑得失：少计较个人待遇，多想想企业难处；少考虑个人不便，多想想群众难处；少抱怨个人收入，多想想职工利益。
干部的担当体现在干事创业的作为上：要牢固树立争先意识、担当意识、责任意识，一手抓发展、一手抓节约，真正做到明责担责尽责、求实务实落实、想事干事成事、敢谋敢闯敢试、善思善做善成。
（七）完成军令状既是一场奋起自救的保卫战，也是一场改革脱困的攻坚战。
如果说，敢立军令状是对干部胆识和魄力的考验，那么，完成军令状，则是对干部能力和水平的检验。
能否完成军令状，关系着集团公司改革脱困、转型发展的大局，既是检验干部能力的“试金石”，更是培养锻炼干 部的“磨砺石”。
军令状不是说说就算，而是定了就干。各单位承诺的指标，是我们必须跷起脚，跳一下才能够着的，需要我们用百倍的努力和汗水来实现。
各单位、各级领导干部、广大职工要牢牢把军令状记在心上、抓在手上、落到实处，拿出“五加
二、白加黑”的干劲，“人一我十、人十我百”的拼劲，“抓铁有痕、踏石留印”的狠劲，弘扬“走遍万山千山、访遍千家万户、说尽千言万语、用尽千方百计、历尽千辛万苦”的精神，用减亏扭亏增盈的新成果兑现承诺，向集团公司和广大职工交上一份满意的答卷。
（八）人类最伟大的思想家马克思曾经说过，最先朝气蓬勃投入新生活的人们，他们的命运是令人羡慕的。
集团公司改革脱困的大幕已经拉开，新一轮发展的热潮风起云涌，我们迎来了一个干事创业的春天。站在企业发展的新起点上，我们每个人都应当认真想一想：在企业加快改革脱困、转型发展的进程中，是否找到了自己的位置，做出了应有的努力，尽到了该尽的责任？
说到就要做到，“言必信、行必果”，让我们瞄准既定目标、按照战略部署，聚智聚力、携手并肩、奋勇向前！
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