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2011年3月10日，云南文山电力股份有限公司（以下简称文山电力）组织召开了2010年线损专题分析会，会议由文山电力总工程师田正文主持，对2010年文山电力线损情况进行了认真的分析。文山电力各分公司在会上作了线损分析专题发言，介绍了各分公司主要指标完成情况，存在的困难和问题，以及目前线损“四分”管理开展情况、计划执行情况、考核线损情况等。有关技术人员分专业对35kV、10kV及以下线路线损情况进行了认真的分析，并提出了存在的问题以及整改措施。
会上，公司总经理助理李全德在会上安排布置了2011年线损管理工作计划，提出2011年将加大主网建设力度，使电网结构更加趋于合理。公司副总经济师、市场营销部经理张发明作了线损管理工作总结，强调线损“四分”管理是供电企业最重要的基础管理工作之一，必须下大力气抓牢线损“四分”管理工作。生产技术部经理黄家齐作了2010年有关技术降损的工作分析，介绍了文山电力2010年总体线损指标完成情况（2010年公司综合线损率累计完成5.26%，比年计划6.0%低0.74个百分点）、技术降损项目完成情况、无功补偿设备运行情况以及计量装置的运行情况。分析了线损工作存在的问题，并提出了下一步线损工作的打算。公司副总经理李建刚强调：节能降损是供电企业非常重要的一项工作，线损的高低直接体现了供电企业的体制水平、装备水平和管理水平，文山电力一直非常重视这项工作。我们现在面临很多困难，必须研究、完善相关制度，特别是线损“四分”管理，并加强线路的巡视和维护。
最后，田正文总工程师做了会议总结，肯定了公司在2010年线损管理工作上的成绩，分析了目前存在的不足，要求下一步各单位要加强学习宣贯，提高制度的执行力，求真务实地抓好落实，并提出公司各职能部室要抓好检查落实，指导各分公司的线损管理工作。
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