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2011年工作总结
2011年技术安全部全体人员树立为码头生产服务意识，主动了解掌握市场与生产信息，协调联系集团技术部等单位，及时租借、购置生产所需设备、工索具等物资，确保公司生产正常有序进行；以公司安全工作为重点，制定下发安全管理、设备管理相应制度，查找隐患与存在问题并及时整改，公司安全形势稳定；同时积极落实公司布置的后续n个泊位建设要求。
一、掌握公司货源信息，做好技术设备保障，全力以赴保生产
在提前了解公司货源信息的基础上，积极做好设备保障工作，保证了红土镍矿、铁矿砂、粉煤灰、煤炭、河砂、方钢、废钢、吨袋糖、吨袋元明粉等顺利落场、装船；确保了各类货物装卸车、装卸船作业所需的设备及工索具需求。，为公司完成全年20万吨吞吐量任务奠定了坚实的设备及物资保障基础。
1、认真做好设备基础管理
全部门人员能抓好设备基础管理工作，请集团技术部、公司相应部门人员对叉车、加油车等所有购置的设备按程序验收，出具固定资产验收单，建立了计算机设备卡片及单机台账，实施设备定人定车管理，完善设备使用交接制度、点检制度和保养记录，完善了设备点检表内容，强化设备点检管理，检查落实点检卡记录情况，及时掌握设备完好状况。制定3米栈桥平台、门机使用管理规定，制定下发电气、能源管理规定等设备管理制度，用制度来规范管理，并进一步完善设备台账数据录入管理与计算机管理基础工作，认真按设备保养规范对所有机械、电气设备进行首保、例保、普查等保养维护管理。
2、及时排除设备故障，保证设备完好
在全年设备运行、设备普查过程中，能对设备存在问题及时予以解决。及时观察并维护两台皮带机的接头使用，确保皮带机正常使用；联系厂家彻底解决了吊车支腿油缸镀层脱落问题，更换了所有支腿油缸总成，修复了吊车变幅导向滑轮轴承故障，解决了吊钩与臂架时常无动作的故障调整刮刀皮的接触距离；自修借用牵引车散热器油管漏油故障；皮带机驱动滚筒返厂修理备用。
3、加强物资与能源管理
制定物资发放与油料管理制度，整理物资仓库，将物资上架定位摆放，制作物资卡片，规范物资领用程序，物资从业人员到相关公司培训学习，物资程序安装运行等物资基础工作有条不紊的开展，为公司今后的物资管理工作奠定了基础。建立非生产油耗登记加油制度，并留好记录，便于统计分析。积极开展节能宣传周活动，大力营造公司全员节能降耗氛围。制作设备、车辆加油卡，随时掌控油料库存情况，及时联系安排，确保生产用油。
4、认真抓好司机操作培训：对清洗机操作、装载机计量较称、门机电气及使用操作、栈桥平台使用操作等下发使用操作规程并安排相关人员培训。
二、建立安全管理制度，细化安全措施落实
2011年公司安全质量工作紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“高标准、严要求；预控在先、责任到位”为指导，开展了一系列的安全质量针对性工作。上半年安全管理注重安全制度制定与落实，建立公司安委会，下发公司安全1#文《安全管理工作意见》及其他若干规章制度。
安全质量无上报各类事故。月均事故频率为零，无较大及以上货运质量事故。
1、公司新开，以建章立制入手。
2011年是公司新开之年，首先加强安全质量措施的落实，把
调查研究作重点，制定作业标准、规范员工行为。建立和健全安全质量管理等一系列安全质量作业标准、操作规范、管理制度，做到行有标准、做有规范、管有制度，依标准规范行为。引导职工对安全事故时刻保持高度警惕，必须采取确实有效措施，全力做好控制。
2、提高素质，做好职工安全质量教育培训工作。
针对公司新开，来港员工都是换岗或新进港人员，首先进行新进港三级教育；开展“安全生产活动月“，通过拉横幅、事故警示教育，强化职工安全意识教育；将外工纳入公司安全质量培训体系,着力拓展安全培训范围。
3、预控在先，做好现场作业、交通安全控制措施落实。在交通安全控制方面，公司加强“交通安全、区域封闭确认”管理。对车辆乱停乱放、区域封闭确认、违章驾驶、人员行走明确规章制度，加强码头车辆运行速度的检查。与运输单位签订安全协议，督促车上配备灭火器，按港内限速行驶。
在现场作业控制方面，技术安全部注重突出现场安全质量措施的布置、落实和整改。强化操作确认和安全监护、人机协调配合，纠正现场人机配合过程的不规范指挥和习惯性操作。
绘制标识码头面桩基及纵横梁位置图线，为大型设备在码头面作业提供安全标识与保障，4、关注细节，开展隐患排查和集中整治行动。
公司从人员、机械、环境、货种、作业方式组织开展了不同形式、不同层次、不同内容的专项检查工作。公司领导高度重视，多次开会提出，坚持及时、有效、即查及改的原则；落实隐患排查的范围和重点，强调单位一把手负责制，明确领导带队，全员参与，深入细致、严肃认真的组织排查整治，以保证及时有效查整隐患，保证安全生产。
5、及时落实季节性安全生产举措
由于码头具有露天作业的特点，决定了码头安全生产易受季节性因素影响。公司必须做到早预报、早准备、早防范、不松懈。
1、2月份重点做好冬季防寒、防冻、防滑、防火、防煤气中毒“五防”工作和节日期间的劳动纪律、治安保卫、防盗工作，加强现场作业防滑、防高空坠落的控制工作。针对风大、干燥的季节性特点，结合码头作业实际，做好防风、防火、防高空坠落工作。根据夏季生产特点，提前做好防台、防汛、防雨湿等夏季“七防”工作，组织职工进行健康体检。节假日重点加强值班制度的督促和检查。
6、落实责任追究，严肃考核评价
新年伊始，公司新开，各部门向公司递交了《安全生产履约承诺书》，同时各部门也按照要求与本部门所有员工逐级签订安全责任书，做到了安全生产责任制的全员覆盖。并加大责任制的落实与责任人追究方面的考核力度。
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