“六打六治”的行动方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“六治专项行动实施方案”。
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关于危化品领域“六打六治”专项活动的公司管理方案
通过学习市政府安委会印发的《全市集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案》（泰安发[2014]23号）的相关内容，充分认识到公司在危化品安全管理“大排查、大整治”中存有的不足之处，结合公司自身实际情况，特制订了以下安全管理实施措施。
一、管理方案的总体要求
按照“严管理、重实效、强培训、抓落实。”的具体要求，将公司的安全生产、综合管理放到首位，逐步提高公司的安全管理水平，确保公司安全生产持续稳定。
二、方案的具体内容
1、加强公司的制度管理及相关证件的办理。
⑴公司依据国家安监总局41号令、55号令、57号令、45号令的相关要求，规范制定适应于本公司的各项安全管理制度，完善公司各部门、车间的安全管理，真正将安全工作落实到实处。通过相关安全管理制度的制定和完善，逐步推进公司的安全生产，并扎实有效的落实上级领导下达的各项安全工作。
⑵安保部根据公司实际情况及相关的要求，修订了《安全管理制度汇编》，并明确了公司各部门、车间、岗位的安全职责及其相关的各项管理制度。
⑶根据新建化工项目的建设要求，公司严格遵循相关法律法规办理了项目建设期的各项行政许可，其中包括工商执照、企业组织机构代码、土地使用许可、安全生产许可证、工业生产许可证等。并且把项目建设中的安全设施、职业卫生“三同时”的各项要求作为工作的重心来抓。
2、公司生产过程中的安全管理
公司依据已制定的各项安全管理制度，要求各部门、车间做到“严管理、重实效”，注重细节管理，通过员工操作技能的培训，来提高班组安全意识，加强班组建设。⑴加强新员工的安全培训，做好公司“三级安全教育”的各项要求，并通过每月的3号、13号、23号对员工进行安全培训，以提高员工的安全防范意识。
⑵按照《中华人民共和国安全生产法》第二十三条规定对公司特殊工种的员工组织进行培训，经相关部门考核合格后，持证上岗。⑶依据公司安全隐患排查管理制度的相关要求，组织各部门、车间对生产过程中的重点装置（原料储罐区、车间中间储罐区等），重点监管的危险化工工艺（高、低温氯化工艺）进行“安全隐患的大排查”。对工艺运行过程中的自动控制、安全中控指标要求、安全联锁装置、应急救援设备设施等逐一进行排查，找出隐患，认真落实整改，确保工艺生产的安全、持续、稳定。
⑷规范检维修过程中的“八大作业要求”，严格执行相关的作业规程，并通过“大排查、大整治”列出问题清单，明确整改时限及要求。在完善危险作业的安全管理制度、作业前的风险分析、作业许可及过程监督等的同时，并实现公司隐患排查的自查自纠。
⑸加强外来施工队伍的安全培训，完善承包商的安全管理制度，并将外来施工队伍纳入公司的安全管理体系，签订安全协议，严格管理，全程监督，真正做到“安全施工零事故”。
公司将根据《危险化学品领域“六打六治”打非治违专项行动工作方案》（泰安监函【2014】50号）的相关要求，认真传达学习，按照文件精神切实抓好各项安全管理工作，将这次专项行动扎实有效的推进，并通过公司的方案实施，实现我公司化工生产的本质安全。
2014年9月3日
新华社北京8月12日电（记者高敬、徐庆松）国务院安委会办公室12日举行“六打六治”打非治违专项行动视频会议，决定在全国集中开展以“六打六治”为重点的“打非治违”专项行动，加......
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