精益宣传规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“精益规划布局”。
宣传规划
公司网站专栏、标语、公司杂志设专刊、电脑桌面设计推广、开展精益口号标识有奖征集、开展精益相关有奖征文、WKB培训时开展专题培训、制作精益管理的纪念品（钱包、钥匙包等、饭卡考套等）标语摆放：
电脑桌面设计：
标语，华润精益管理系统图，公司（部门、个人）KPI动态更新 展板标语备选：
一、办公楼:
1、大楼前喷绘:
精益，创造价值
消除浪费创造价值
精益求精持续改善
人人精益,事事精益,时时精益!
2、大楼门口两侧迎宾牌:
挑战自我主动改善
消除浪费创造价值
二、食堂:
迎宾牌:消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
人人有改善的能力，事事有改善的余地
三、会议室、办公室
四、厂房车间电梯：
1、强化班组建设，提高工作效率
2、老毛病、要根治、小问题、要重视
3、力求一次做好，争取最大效益
4、做无差错能手，向零缺陷迈进
5、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
6、整顿：必需品区分旋转明确标识，方便使用
7、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
8、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
9、素养：养成良好习惯，提高整体素质
10、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
11、老问题、小地方常是品质致命伤。
12、留意多一点，问题少一点
13、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
五、仓库：
1、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰
2、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
3、整顿：必需品区分旋转明确标识，方便使用
4、仓储原则要遵守，先进先出是基础
5、进料出料要记清，数帐管理更分明
六、精益管理大房间：
公司kpi指标
图书室、培训教室、仿真室：
1、教育训练坚持做，上线操作不会错
2、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
3、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力
4、分析原因要认真解决问题要彻底。
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