铁路运输公司干部走动式管理办法_干部走动式管理细则

其他范文 时间:2020-02-28 02:38:52 收藏本文下载本文
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铁路运输公司干部走动式管理办法

为进一步加强现场监管力度,使安全管理人员对现场作业中每个岗位、每个人员、每个关键环节进行严密闭合的控制与调节,确保安全生产工作有检查、有落实、有整改、有验收、有信息反馈,形成安全隐患的闭合整治,第一时间掌握现场安全生产动态,实现公司安全生产,特制定本管理办法:

一、成立走动式管理领导小组

为了认真开展干部走动式管理工作,有效查处各类安全隐患,查处“三违”,遏制各类事故的发生,特成立走动式管理领导小组:

组长:公司经理党委书记

副组长:公司领导班子副职

组员:各部室负责人

走动式管理领导小组下设办公室,办公室设在安监处,安监处副处长任办公室主任,负责每月巡查图的编制、下达、检查考核和信息的收集、整理及上报工作。

二、参加走动式管理巡查人员范围

公司经理、党委书记、公司副经理、安监处长、公司党委副书记、公司总工程师、各部室正副职。各基层站、段正、副职、技术员、安全员。安监处、生产运输部管理人员。

三、实施原则

1、全方位的原则。覆盖铁路运输公司所有工作系统和工作岗位、全部作业环节。

2、“日查日结”原则。走动式巡查管理要以“日查日结”为目标,开展走动式管理,实施安全工作巡查。

四、走动式管理巡查信息运行

1、公司各部室管理人员到作业现场巡查时,必须到安监处(巡查办)领取《铁路运输公司走动式管理检查卡(A卡)》,(以下简称“A卡”)了解走动情况,避免当日相同区域多人走动,和同一隐患多人签卡。在巡查中严格按照《技规》、《行规》、《站细》及公司有关制度规定进行监督检查,详细、认真、如实地填写安全隐患及其它问题,书写必须规范,专业术语准确,干部在月走动式管理中,巡查结束后,发现的隐患和问题,登记A卡后,经巡查区域的正副站、段长、支部书记或现场作业负责人签字后,当日交安监处,并做好记录,待下次走动时,对发现的隐患进行复查,将复查结果一并报安监处。

2、“B卡”为铁路运输公司隐患情况汇总卡。安监处收到干部在走动式管理中的安全隐患要进行筛选、整理,每周五汇总一次,填写到“B卡”上,输入微机保存,于下周一上午11时前报安监处副处长或安监处处长,在周一生产调度会上进行通报。安监处在收到重大安全隐患时,应立即上报安监处处长、副处长,并组织相关部门进行立即整改,对收

集到的“三违”,根据性质,月末发出《安全通报》。

3、“C卡”为铁路运输公司安全隐患监督、落实卡。安监处将隐患按发生基层站、段管辖业务范围填写到“C卡”上,一式二份。第一联为存根,由隐患处理单位接卡,与安监员签名后存档;第二联隐患单位领取后,安排隐患落实整改工作,在限定时间内整改结束后交回安监处。

4、“D卡”,安监处根据隐患单位上报的“C卡”第三联上的整改结果,对已整改完成的安全隐患及时注销,填写“D卡”,对未按期整改完成的隐患纳入下一循环,下发《安全隐患通知书》,限期整改,对某些隐患处理周期较长时,隐患部门要采取有效措施保证安全,限期整改。

五、走动式管理巡查考核办法

1、每月安监处对公司各部室走动式管理的次数、巡查区域、岗位及解决问题的数量、处理结果等情况进行综合分析,提出整改意见和措施。

2、公司每月将干部走动式管理情况进行汇总,由安监处副处长在安全办公会议上进行简要讲评,安排部署下一阶段走动式管理的工作重点。

3、干部走动式管理纳入安全风险季度考核兑现,按月累计计算,由安监处统计,每月通报,对未完成走动次数的人员,按照《铁路运输公司关于2012年全员实施安全风险抵押的规定》有关条款处罚。

4、干部在走动式管理中(全月病假、事假、出差经主管领导书面审批,同意后可折减走动次数),连续三个月未走动,提交安委会严肃处理。

5、各基层段走动式巡查,以现场巡查,盯岗的现场作业负责人签字为标准。在公司检查中,走动巡查次数,每少一次,在安全基础考核中扣10分,少2次加倍,以此类推进行考核。走动巡查少2次以上或弄虚作假,经营考核扣0.5—1分。

6、在全年考核中,对在走动管理中,完成任务较好,并做出突出成绩者,在评先推优中可优先考虑。

7、对因处理隐患不力或整改不彻底、没有按期完成整改的隐患部门,在月度经营考核中按相关条款进行处理。

六、走动式管理巡查要求

1、公司管理人员在走动式管理中,要认真排查隐患,查“三违”。发现安全隐患,必须立即通知其巡查地点的负责人,对现场能够整改的,在现场督促整改;对一时难以解决的隐患,在现场安排好防范措施,明确整改办法和期限,同时要把安全隐患填写在“A卡”上,填写问题要清楚、详细、规范。

2、在走动式管理过程中,各级安全管理人员要依照“带着问题,解决问题”的原则,能在现场解决的问题,要在现场及时解决;不能解决的问题,要及时反馈,必要时安委会

或安监处召开专题会议部署解决,或在基层站(段)通过班前会及时解决,找出原因、分清责任、严格奖惩、形成闭合。

3、每一位管理人员在走动式巡查过程中,每月检查的内容必须有一次安全隐患或“三违”。严禁在巡查时不负责任、走形式,填写不认真、不详细、不规范的A卡,视为无效。

4、必须认真学习党和国家有关安全生产方针、政策,熟知《技规》、《行规》、《站细》、作业规程和作业操作程序。

5、必须保证信息渠道的畅通,确保信息的时效性。

6、如实做好各种记录。

7、基层五段其它安全管理人员的《走动式巡查办法》,由各段制定,并报安监处备案考核。

七、此办法从发文之日起执行。原发《铁路运输公司干部走动式管理及“安全信息”管理办法》废止。《干部走动式管理办法》解释权归公司安全委员会。

附表一:干部走动式管理任务分解表。

附表二:基层五段走动巡查路线巡回图。

附表三:干部巡查检查内容表。

二〇一二年五月一日

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