疫苗生产车间、动物房安全生产目标责任书_动物疫苗的生产工艺

其他范文 时间:2020-02-28 02:25:23 收藏本文下载本文
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疫苗生产车间、动物房安全生产目标责任书由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“动物疫苗的生产工艺”。

安全生产目标责任书

甲方: 郑州群缘房地产开发有限公司 乙方: 河南省华美龙路桥房建工程有限公司

搞好安全生产、文明施工,贯彻党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,是切实保障全体职工的生命安全,促进生产,提高安全生产管理水平,提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作,必须切实抓紧抓好。

为明确安全生产、文明施工管理工作的责任落实,现经确定,订立如下责任书:

一、施工工程概况

工程名称: 丽珠.水岸小区1#商住楼、2、3#住宅楼物业管理及社区管理用房 工程地点: 新郑市人民路南侧,裴大户寨村东侧 建筑面积: 29126.36㎡(砖混:249.68 ㎡)

结构类型及层次: 框剪:1#商住楼地下一层,地上十七层,2.3#住宅楼地上十八层 开竣工日期: 2012 年 4 月 30 日-2013 年 5 月 1 日

二、甲方职责

1、认真贯彻执行《安全生产管理条例》,结合《建筑法》和各级建筑行政主管部门的安全紧急电话会议精神,贯彻执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。

2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训,提高安全管理人员的业务水平,指导乙方建立安全生产各项制度。

3、开展定期或不定期的安全生产检查,提出安全生产工作的整改意见,协助解决有关安全施工技术问题。

4、掌握安全管理信息,及时了解上级有关部门的管理动态,预先通知工地,做好学习贯彻迎检工作。

5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制,并审核审批工作。

三、乙方职责:

1、认真学习并执行现行的《安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》和《建筑法》,贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规,对照公司有关文件要求,结合本项目实际制订落实好各项管理责任制,并上墙公布。

2、制订项目部安全管理目标,制订安全施工组织专项方案,确保安全设施投入,设置好施

工现场的各类标牌,配备相应的专职安全员,明确项目负责人为项目安全生产第一责任人,积极争创文明工地。

3、定期、不定期组织各类普工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习,安全施工技术的培训,提高安全管理的业务水平和技术水平。

4、加强安全管理宣传,加强对职工的安全意识教育,制订安全教育制度,建立班前安全活动制度,建立职工安全教育卡,确保每位员工安全教育的累计时数,并经三级安全教育考核合格后才能上岗,使安全意识深入人心。

5、实施书面安全技术交底,建立安全管理资料档案,加强文明施工管理和设施的配备,建立安全检查制度,经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查,并作好检查记录和安全整改记录,坚持“三不放过”的原则。以上各条双方共同研究制订,必须共同配合,切实抓好。其奖罚标准按公司安全管理的文件执行。

本责任书一式二份,双方各执一份,经双方签字后生效。有效期为工程开工至工程竣工验收。

甲方(章): 乙 方: 法人代表: 法人代表:

日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日

项目部安全管理目标责任书(一)

甲方: 乙方:

为更好地贯彻落实“部颁标准”,执行项目法施工安全生产标准化管理,竭尽全力控制重大伤亡事故的发生,确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失,根据国家、省、市有关安全生产的规定,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,争创文明工地。经双方协商达成如下协议:

1、在施工过程中,乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制,不准违章指挥,冒险作业;认真做好班组级安全教育,协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

2、保证施工中发生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以内,施工现场安全达标评分在85 分以上,安全管理达到规范化、标准化。

3、认真做好班前安全教育及安全技术交底,定期开展班组安全活动,发挥主动精神,在施工前向项目部提出有预见性地问题,提出办法,共同订出措施,做好预防工作,把事故消灭在发生之前。

4、甲方应及时提供安全防护用品,以确保乙方安全生产工作顺利开展。

5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查,督促与决定。

6、奖罚:如乙方在施工期间能遵章守纪,安全事故发生率为零,则奖10元/天;如乙方应不遵守安全操作规程,违章指挥,所造成的一切安全事故,其责任、经济损失均由乙方自负,并罚款100 元/人。

7、本协议一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方: 乙方:

负责人(签名): 组长:

日期:年 月 日 日期: 年 月 日

项目部安全管理目标责任书

(二)甲方: 乙方:

为更好地贯彻落实“部颁标准”,执行项目法施工安全生产标准化管理,竭尽全力控制重大伤亡事故的发生,确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失,根据国家、省、市有关安全生产的规定,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,争创市文明工地。经双方协商达成如下协议:

1、保证施工中发生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以内,施工现场安全达标评分在85 分以上,安全管理达到规范化、标准化。

2、甲方应及时提供安全防护用品,以确保乙方安全生产工作顺利开展。

3、认真做好班前安全教育及安全技术交底,定期开展班组安全活动,发挥主动精神,在施工前向项目部提出有预见性地问题,提出办法,共同订出措施,做好预防工作,把事故消灭在发生之前。

4、在施工过程中,乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制,不准违章指挥,冒险作业;认真做好班组级安全教育,协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

5、奖罚:如乙方在施工期间,能遵章守纪,安全事故发生率为零,则奖8 元/天;如乙方应不遵守安全操作规程,违章指挥,所造成的一切安全事故,其责任、经济损失均由乙方自负,并罚款100 元/人。

6、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查,督促与决定。

7、本协议一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方: 乙方:

负责人(签名): 组长:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

项目部安全管理目标责任书

(三)甲方: 乙方:

为更好地贯彻落实“部颁标准”,执行项目法施工安全生产标准化管理,竭尽全力控制重大伤亡事故的发生,确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失,根据国家、省、市有关安全生产的规定,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,争创市文明工地。经双方协商达成如下协议:

1、在施工过程中,乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制,不准违章指挥,冒险作业;根据架子工工种的特殊性,在施工过程中必须佩挂安全带,不得酒后登高作业。认真做好班组级安全教育,协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

2、保证施工中发生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以内,施工现场安全达标评分在85 分以上,安全管理达到规范化、标准化。

3、认真做好班前安全教育及安全技术交底,定期开展班组安全活动,发挥主动精神,在施工前向项目部提出有预见性地问题,提出办法,共同订出措施,做好预防工作,把事故消灭在发生之前。

4、甲方应及时提供安全防护用品,以确保乙方安全生产工作顺利开展。

5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查,督促与决定。

6、奖罚:如乙方在施工期间能遵章守纪,安全事故发生率为零,则奖15 元/天;如乙方应不遵守安全操作规程,违章指挥,所造成的一切安全事故,其责任、经济损失均由乙方自负,并罚款100 元/人。

7、本协议一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方: 乙方: 负责人(签名): 组长:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

项目部安全管理目标责任书

(四)甲方: 乙方:

为更好地贯彻落实“部颁标准”,执行项目法施工安全生产标准化管理,竭尽全力控制重大伤亡事故的发生,确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失,根据国家、省、市有关安全生产的规定,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,争创市文明工地。经双方协商达成如下协议:

1、在施工过程中,乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制,不准违章指挥,冒险作业;认真做好班组级安全教育,协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

2、保证施工中发生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以内,施工现场安全达标评分在85 分以上,安全管理达到规范化、标准化。

3、认真做好班前安全教育及安全技术交底,定期开展班组安全活动,发挥主动精神,在施工前向项目部提出有预见性地问题,提出办法,共同订出措施,做好预防工作,把事故消灭在发生之前。

4、甲方应及时提供安全防护用品,以确保乙方安全生产工作顺利开展。

5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查,督促与决定。

6、奖罚:如乙方在施工期间,能遵章守纪,安全事故发生率为零,则奖10 元/天;如乙方应不遵守安全操作规程,违章指挥,所造成的一切安全事故,其责任、经济损失均由乙方自负,并罚款100 元/人。

7、本协议一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方: 乙方:

负责人(签名): 组长:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

项目部安全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人:

1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期:

1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100 分,考核得分在85 分及其以上为优良,考核得分在70 分及其以上为合格,考核得分在70 分以下为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

河南省华美龙路桥房建工程有限公司

年 月 日

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