打造卓越团队凝聚力由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“卓越团队凝聚力培训”。
高绩效团队凝聚力
【课程背景】：
要达成高绩效，就一定要有高绩效的团队凝聚力，这已经是企业的共识。团队是如何创建的？是什么因素影响了团队的创建？打造高绩效团队凝聚力的目的是什么？如何才能实现团队的业绩提升？
【培训目标】：
1、掌握打造团队凝聚力的两种思维模式；
2、掌握打造团队凝聚力的方法；
3、掌握打造团队凝聚力的工具；
4、如何用制度保障团队的凝聚力；
5、如何提升团队执行力；
6、如何获得团队的高绩效；
【课程大纲】：
第一讲：【破冰】组建团队，以团队竞赛的形式，完成一天的学习
一、什么是团队？
二、现场组建团队；
三、团队的五统一：统一的目标、统一的领导、统一的思想、统一的声音、统一的行动。
四、制订团队规则；
五、制定团队目标；
六、敬畏法则；
七、当众承诺；
第二讲： 打造团队凝聚力的两种重要思维模式
一、打造团队凝聚力的目的是实现1+1>2的效果；
二、外包思维在团队凝聚力中的应用；
三、客户思维在团队凝聚力中的应用；
四、复述承诺法在团队凝聚力中的应用；
第三讲：团队凝聚力的方法——向解放军和宗教学习
一、团队构成的5P要素；
二、挑选不同角色类型的团队成员；
三、团队成员的互补性；
四、团队凝聚力的方法之一： 向解放军学习团队凝聚力
（一）企业目标和个人目标的结合1、描绘企业的使命、愿景、价值观；
2、帮助团队成员梳理个人的理想和现实需求；
3、把企业的使命、愿景、价值观和员工个人的理想、现实需求相结合；
（二）利益共享
（三）没有规矩不成方圆；
五、团队凝聚力的方法之二：向宗教学习团队凝聚力
（一）建立核心团队；
（二）团队的事情与每个人的事情息息相关；
（三）团队文化的向心力；
（四）快乐团队；
第四讲：团队凝聚力的制度保障——如何建立团队的制度
一、目标明确：定义结果；
二、利益驱动：说明后果，签订目标责任状；
三、责任承诺，建立一对一责任关系；
四、计划周详：建立由目标到结果的桥梁、路线图和时间表；
五、建立监督检查机制；
六、建立辅导和激励的机制；
七、建立绩效考核机制；
八、建立绩效改进和提升机制；
第五讲：团队凝聚力的几种工具介绍
一、计划看板在团队凝聚力中的应用
二、甘特图在团队凝聚力中的应用；
三、绩效检讨会在团队凝聚力中的应用；
四、六顶思考帽在团队凝聚力中的应用；
第六讲：团队执行力的重要工具——流程建设
一、什么是流程？
二、流程对团队执行力的作用？
三、优秀团队和一般团队的流程建设的区别？
四、世界500强企业是如何用流程打天下的？
五、理念、原则、制度、流程有什么区别，在团队建设中的作用有何不同？
六、如何建立团队的流程？
七、流程的三大特点是什么？
八、如何推广流程？
【结营】：
1、兑现承诺；
2、团队展示结果；
3、团队经验分享；
4、结营仪式。
打造团队凝聚力一、什么是团队？具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。二、形成团队的要素1、要有共同目标，成员之间彼此合作；2、各......
打造團隊凝聚力 企業凝聚力的作用團結、協作是一個企業的靈魂，團結就是力量，人心齊泰山移。無數的個人精神，凝聚成一種團隊精神，企業才能興旺發達，基業長青。團隊精神是看不見的......
打造团队凝聚力一、什么是团队？具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体二、形成团队的要素1、要有共同目标，成员之间彼此合作；2、各成......
老师问弟子：一滴水如何能不干枯？弟子沉默不语。老师说道：一滴水，风可以将它吹干、土可以把它吸干、太阳可以把它蒸发，要想要不干枯，只有让它融入大海。一个人无力独撑天下，要想获得......
打造团队凝聚力团队凝聚力是企业发展过程中的一种宝贵资源，它具有无限的展延性，在企业发展过程中发挥着至关重要的作用。笔者认为，应该从以下几个方面来打造团队凝聚力。一要明......
