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2014年安全工作设想
安技部2014年工作设想
安技部2014年总体工作思路是：
“规范管理，规范体系”；
“强化基础，规范培训”；
“强化标准，规范操作”；
“强化纪律，杜绝违章”；
“重点监控，整治隐患”。
具体 10项工作如下：
1、健全完善职业健康安全管理体系。根据国家新颁布有关法规、标准、规定和GB/T28001—2011标准等的相关文件，修订公司有关程序文件和管理文件，做好换版工作。
2、健全完善组织体系。督促项目部及分包队伍设置专、兼职安全管理人员，健全安全管理机构和文件化管理体系，着力解决个别项目安全管理人员专职不专用的问题。逐步完善各级应急救援机制和应急体系，选择在适当地点、时机和项目进行一次典型的综合演练。
3、强化安全管理基础资料。根据2013年检查分析的资料，建立、完善各项目部必须掌握、执行的上级法规文件清单、规章制度、管理台帐、管理记录以及其他应必备的相应管理资料，明确各级管理细目，规范各级管理标准，并贯彻执行。
4、严格执行培训制度。推行管理人员安全教育以自学为主、集中培训为辅；现场作业人员安全教育以集中培训为主、自学为辅的原
则。集中组织举办一期专职安全管理人员培训班，配合各项目根据情况集中举办一至两期管理人员培训班；要求项目部根据实际情况至少按进场和每道工序前进行教育，做到分层次实施，提高全员素质。并把培训、抓素质教育，做为公司今年安全工作重点之一。
5、推行年度、季度安全目标管理。按季度特点和工程进展情况确定工作重点，以阶段目标保证年度目标实现。具体安排如下：一季度抓培训，打基础；二季度严要求，抓落实；三季度抓隐患，控事故；四季度抓坚持，保全年。
6、落实项目部的安全主体责任。按照“统一领导、综合协调、分级监管、全员参与”的原则，切实落实各级“一岗双责”制度。推进深入开展生产安全事故隐患排查、整治工作，对工程项目进行连续监控，督促各项目对所承建的大小工程项目每月要进行一次全面的自检查，进一步推进各级、特别是项目部项目经理的安全主体责任的落实。
7、加强检查监控。充分利用现有人员认真做好现场检查工作。依据国务院“隐患排查专项治理”的要求，对各项目履行安全主体责任和安全管理情况进行检查，推动各项目的安全管理主体作用。做好对重点项目、重点部位、重点阶段的检查，预防伤亡事故发生。
8、推进工地标准化建设。利用全国“安全月”活动和开展“安全标准工地建设”、“文明工地建设”的载体，继续在项目部广泛开展创建“市级文明工地”活动。
9、抓好日常工作，为安全生产提供保障。一是各级安全技术交
底，二是安全生产例会，三是安全生产投入，四是各级内业资料管理。
10、做好安全许可证的审验。组织好各项目的材料申报，编制安全生产文件汇编，做好资料汇总，及时申报材料，确保公司安全许可证的有效性。
2013.12.24
安技部
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