部门工作规划_各部门工作规划

其他范文 时间:2020-02-28 02:04:06 收藏本文下载本文
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2012年电子商务部工作规划

每月工作安排及指标 一月份(已基本完成)重点:

1.做好“商城、C店等”平台网店产品全面上架前期工作。2.制定黄金珠宝商城建设初步规划书。

3.处理好“商城”春节暂停配送、产品下架工作。4.学习ASP.NET(评:时间没能控制好,进展缓慢)二月份(时间紧、工作量大)

重点:完成“商城、C店等”平台的产品上架。具体:

1.完成多个网店产品上架,做好测试及违规预防。

2.开展商城店铺建设前期准备,挖掘合适的技术支持人选。3.装修好多个个网店,做好促销。三月份

重点:完成淘宝商城一期建设。具体:

1.完成网站一期建设,包括框架建设、主要功能测试、网络推广、部分产品上架。

2.开展黄金珠宝存货的前期准备。3.增加产品多元化的款式。

4.总结几个网店的阶段运营情况,并做适当调整(3月15日,3月31日)。5.考虑增加人力支持。四月份

重点:尝试黄金珠宝的配送,完善商城的功能及平面设计,做好网络推广。具体:

1.总结商城阶段运营情况,并做调整,包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改进(4月1日,4月30日)。2.黄金珠宝开始存货,按订单发货及配送,但个别网络供应仍合作。3.完成网店与网站的对接配合,相互促进发展。4.更新商城店、C店部分数据。5.2个网店运营阶段性总结(4月30日)6.考虑合适的技术合作和广告投放。五六月份(缓冲期)

重点:稳定网店的运营,总结经验,不断改进,积极推广。具体:

1.稳定网店运营,做好总结并改进。2.形成稳定的发货工作流程。3.开展黄金珠宝分销渠道前期准备。

4.网店数据的适当更新及阶段总结(6月1日)。5.增加人力支持。七八月份

重点:1.发展分销渠道,提高网店销量,做好发展内贸的前期分析准备。2.总结供应渠道、物流、库存的协调情况。九月份

重点:筹备成立完善的电子商务部门,主要负责管理网店、网站日常运营,及发展内贸。十月份

重点:成立贸易部门;用SWOT分析网店半年的运营,决定以后的发展方向。十一、十二月份

重点:完善部门管理,形成内贸工作模式,制定2013年工作计划。定位:

1.建成区域性知名黄金珠宝网站,及稳定的配送网络。优势:速度。2.建成以黄金珠宝为基础的贸易部门。

方向:网店服务网站,网站促进网店发展,相互推动贸易公司的发展。

原则:稳健经营,快速发展!

没有严格的制度,就没有必胜的团队。

严是爱,松是害,松松跨跨害一代。

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