工厂管理方案_工厂管理策划方案

其他范文 时间:2020-02-28 01:47:28 收藏本文下载本文
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工厂管理方案

先要懂得经营企业并非是慈善事业,企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标,非得有高效的团队,高品质的产品,低成本的进料。有效的管理方法。

一,计划管理。计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序奖态。目标是计划管理的基点。所以计划管理也被认为是目标管理。

二,流程管理。提高企业效率的关键是流程。实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯:一是打破职能管理习惯:二是培养系统思维习惯:三是形成绩效导向的企业文化。

三,组织管理。权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面,让这两个方面处于平衡状态是组织管理需要解决的问题。

四,战略管理。战略管理包括:有利于学习和创新的组织管理机制,以团队管理为中心的分权经扁平状态网络组织,创新充满活力的创新激历机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,最后是依赖既开放又相互信任的合作环境。

五,文化管理。企业文化既是企业的核心灵魂,也是企业的本质特征。企业文化管理需要经历生存目标导向,规则导向,绩效导向,创新导向,愿景导向的逐步过渡,才可以保证企业能够逐步成长。

六,品质管理。内部品质管理:

七,生产管理。

八,成本控制:

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