政工科管理及人员分工_管理人员职责分工

其他范文 时间:2020-02-28 01:45:41 收藏本文下载本文
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某县法院政工科×年工作计划安排

为强化政工科内部规范管理,进一步明确工作责任,提高工作效率,勇于工作创新,注重工作特色,圆满完成各项工作任务,力争年内在全市法院政工部门业务考核中进入先进行列。

一、政工科工作计划安排

1、做好干部管理和机构编制工作。做好本院的干部任免、调动、补充人员、法官任职审核、法官等级、警衔评定的呈报工作,做好法官信息和人事信息管理工作。

2、做好本院干部的考核、工资福利管理、人事档案管理、人事信息管理等工作;做好干警的业绩档案工作。

3、做好先进集体、先进个人的表彰奖励工作。

4、做好教育培训工作,积极做好学历教育的组织和管理工作,安排上级下达的培训任务,组织开展干部培训工作。

5、做好机关老干部工作,会同老干部支部组织离退休干部开展学习活动。

6、抓好干警的政治学习、思想教育工作;做好深入开展学习实践科学发展观、“大学习大讨论”和“感恩”教育、“东营经验”教育、机关效能建设等各项活动的组织实施。

7、做好人民陪审员的教育、管理工作。

8、做好机关党务工作,抓好党员的思想、作风和组织建设。年内协助院党总支发展1名以上先进分子入党。

9、做好“五五”普法及干警学法考试等工作。

10、抓好平安创建工作,做好年度综治工作的检查、汇报工作。

11、抓好精神文明建设,做好本院创建文明单位的日常工作。

12、做好上级法院政治部、法官培训中心布置的相关工作;对口县组织、人事部门,人大内务司法委、选任委,政协法制社团的工作联系。做好院领导交办的其他工作。

二、方法措施

(一)每月召开一次政工干部会议,每季度开展一次工作小结,全面提高质量意识、效率意识、服务意识,切实把确保工作质量作为开展工作的前提和条件。

(二)强化管理,明确责任,推行工作责任追究制。

(三)制订工作进度计划,实行工作进度责任制,将工作责任分解量化到个人。

(四)积极做好各项业务工作,做到有计划、有目标、有落实、有检查;严格执行工作倒查制度,杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。

(五)定期组织各类思想政治、业务技术教育培训和业务考核活动,促使全院干警思想稳定,业务合格,团结互助,积极上进。

(六)认真组织开展机关效能建设活动、“文明窗口”、“青年文明号”等活动,使机关作风及整体文明水平有明显提高。

(七)加强文明单位创建、思想政治教育等工作,提高干部职工的思想素质和文明司法的整体水平,营造团结和谐、干事创业的良好氛围。

三、考核奖惩

(一)为了确保上述各项目标的实现,采取平时抽查与定期检查相结合的办法,对工作目标完成情况进行考核。

(二)全面完成上述各项目标任务,方有资格依据按照我院《目标管理考核方案》等规定进行表彰、奖励;因工作拖拉,有一项工作未按期完成或未落实到位,给予批评并否决评先、目标管理考评降一档次。

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