医院控制医药费用增长的措施由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“医院医疗费用控制方案”。
按照《河北省三级医院评审标准》中第三部分第六章《医院绩效》的第二部分第一条要求“医院有控制医药费用过快增长的措施,并落实。所列患者费用指标不合理增长得到有效控制”。现将情况分析如下:
一、在河北省下发的评审评价路径中指出:
1、该项内容被检查科室为统计室和财务处;
2、资料为医疗费用统计及财务分析报告;
3、检查内容为主要费用指标及分析材料:门诊患者人均医疗费用、门诊患者人均药品费用、住院患者人均医疗费用、住院患者人均药品费用、住院床日平均费用、门诊处方人均费用与上年度比较;
4、所查资料为评审前2年(即2011年和2010年)统计、财务报表和分析报告,要求:
(1)定期(每月、季度、半年、全年各一次)进行统计、分析、比较和报告。财务、统计数据要真实、准确,分析报告内容要完整、齐全。
(2)对增减变动较大的指标要分析原因。
(3)需整改的指标要看整改措施,但重点查整改结果。
二、我院目前已有的措施有:
(一)强化绩效考核。(以《绩效考核方案》作为证明材料)为进一步加强医院规范管理、强化内涵建设,有效控制患者医药费用过快增长,减轻患者负担,结合《河北省三级综合医院评审标准》,医院一
是将大型设备检查、化验、药品费不纳入科室作为奖金分配的依据,以促进科室合理用药、合理检查,提高各科室诊治水平;二是把病床利用率、平均住院日完成率、工作量等按一定权重计算考核分数,考核情况纳入绩效考评,以此促进各科室提高服务效率及质量,减少病人住院天数,从而达到降低病人医药费用的目的;三是将各科室的药品收入占业务收入比例也作为考核指标也纳入绩效考核,有效降低了各科收入中的药占比;四是将各科室人均支出指标纳入绩效考核,以加强降低成本意识,尽量使用价格低廉的国产材料替代进口高值耗材,以减少病人医疗费用支出。
(二)坚持合理收费。医院严格执行《河北省医疗服务价格手册》,实行了计算机价格管理系统,充分尊重患者的知情权,增加收费透明度,坚持医疗收费价格及药品价格公示制度、医药费用查询制度和住院费用清单制度,广泛接受患者和社会各界的监督。
医院设立物价科,并有专职物价员负责监督检查各科室执行情况。(有职能部门人员配置表、《服务价格投诉管理制度》、病历记录和费用核查记录、电子显示屏和价格公示栏为佐证)
(三)合理检查、合理治疗、合理用药
1、有合理检查、合理治疗、合理用药的措施;
2、积极推广临床路径和单病种质量控制;
3、积极推行检验检查结果互认制度;
4、有缩短住院日措施:择期手术前平均住院日≤3天。
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