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评先进
宝鸡市疾控中心杨海峰
每到年终总结，都要对工作成绩及不足进行综合分析评价，提出来年工作建议，这是非常好的。但对于先进个人评选常常犯难，先进个人产生方式各样，有民主推评，综合分析，轮流坐庄，领导指令，有些甚至采用抓阄的方法产生。推选先进总是有标准的，但标准很原则，按标准评选也是坚持的原则。到实际操作层面却很难，因为人的自身都有一个自我标准。在我的工作中，各种方法几乎都使用过或者遇到过，各有优缺点。
民主推荐，就是按给部门或科室的指标数通过投票推选出先进个人，该法体现民主，有时很难集中。有一年我所在科室要从十多人中推选两名先进，采用了该办法，有趣的是得票最多是两票，投票的指向直接收人与人之间的亲疏关系影响，结果一个先进都未选出。
综合推荐，就是科长对于工作积极性及工作量等进行综合考虑，提出先进人选，后经集体讨论产生。但该法又会伤害到未提名同志的积极性，是否提名先进就会使同志们联系到科长对自己工作的肯定否，对积极性有一定的影响。领导指令也算此法之中。
轮流坐庄，就是今年先进是张三，到明年是李四，这种方法对调动积极性肯定无助，但对每个人面子都给予了照顾，也不会挫伤工作平平者的积极性。
没有办法的办法——抓阄，其实是一种统计学随机原则。从机会上也体现了均等原则。在工作很难量化，大家工作都很积极时，也是没有办法的办法。这种方法的作用实际上与轮流坐庄是一样的。
我们的工作要争取量化，但许多工作也很难做到完全量化。在先进评选过程中，总感觉各式各样的方法没有一个是完善的。一直以来的深思熟虑，却无法找到更合适的。有人说，只要处于公心，就会体现真正的公平与公正。然而，每个人心中各有各的想法，各有各的标准，而个人的标准很难统一到同一水准是人之常情。这也许是评选先进的副作用很难完全消除的一个原因吧。
闲暇之余在读叔本华《人生的智慧》时，我突然感悟到，自己心目中的先进个人——包括自己也许被组织推评为先进或者未评上——才是真正的先进，给自己加油、鼓劲，朝着个人心目中的先进工作者看齐。这种正向思维一旦形成，工作的愉快及与同事工作的愉悦将会围绕你，使你感到幸福。这一切正应验了奥索里亚斯的说法，名声总是逃离追逐它的人，但却会尾随对它毫不在意的人。
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