五队中心卫生院由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中心卫生院提升”。
积极开展示范创建工作
全面提升卫生服务水平
灌南县五队中心卫生院
灌南县五队中心卫生院在县卫生局及地方党委政府的关心与支持下，以整体搬迁为契机，抢抓机遇，积极推动农村卫生服务的深入发展，使卫生院基本医疗服务能力、公共卫生服务能力得到较快的提高。为进一步提升卫生院综合服务能力，卫生院积极向省卫生厅申请争创“江苏省示范乡镇卫生院”。按照创建工作标准和要求，我们以创建目标为载体，坚持以“创建促建设、促改进、促管理”的原则，促进了卫生院全面工作的开展，提升卫生服务水平，现将创建活动开展情况汇报如下：
一、卫生院基本情况
五队中心卫生院始建于1958年，位于灌南县东北部，是一所集预防、保健、医疗、康复、健康教育、计生指导于一体的综合性中心卫生院。服务半径达20公里，辐射人口达13万；辖区共有17个行政村，18家卫生服务站。卫生院现有职工90人，卫技人员83人，中级职称34人，大专以上学历42人。拥有5OOmAX光机、开立牌彩超、心电工作站、奥林巴斯胃镜、全自动动生化分析仪、尿十项、呼吸机、高频电刀等多台先进的医疗设备。
随着人民生活水平的不断提高、灌河半岛经济开发区建设层次的提升，人民对医疗保健的需求急骤上升，我院的就诊人次不断增加，而原有的门诊楼由于不是框架结构，使用时间已久，早成危房；病房楼面积较小，配套设施不到位；医院建设位置不合理，交通不变，布局混乱，没有统一的规划，无法改造。远远不能满足广大人民群众就医需求，迫切需要完善医疗服务功能，扩大住院规模，改善住院条件。
2010年，在地方政府的关心与支持下，启动卫生院整体搬迁工程。通过一年的努力，今年9月，新院区正式投入试运行，新的卫生院设在交通便利的产业大道边，占地面积48亩，建筑面积11222平方米；其中门诊楼3927平方米，病房2363平方米，防保、行政办公楼1475平方米，其他辅助用房3140平方米。设计床位150张，在强化传统医疗项目的同时，不断完善服务功能，增设急诊、理疗等科室。同时又添置了腹腔镜、进口GE双排螺旋CT、DR，麻醉机、五分类血球分析仪、全自动血凝仪、电解质分析仪、血液培养系统、化学发光分析仪、口腔综合治疗机等多台先进医疗设备。
江苏沿海大开发与灌河大开发的机遇可遇不可求，实现灌南“洼地崛起”的神话近在咫尺。五队中心卫生院的整体搬迁，极大地提升灌南县东北四个乡镇群众的医疗卫生条件和水平，形成“民生改善、发展协调、社会和谐”的良好局面。通过项目实施，提高了五队中心卫生院的服务能力，使之布局合理、功能完善。广大人民群众就诊、住院条件将得到显著改观，在较大程度上满足了广大人民群众日益增长的卫生需求。也有利于五队乡农村基本医疗和公共卫生卫生服务的开展。
二、成立组织、制定方案、积极开展示范卫生院创建工作。
根据《关于印发的通知》（苏卫农【2010】4号）文件精神，我院积极向县卫生局申请申报创建工作。并以此及整体搬迁为契机，进一步健全和提升卫生院基本医疗、公共卫生等综合服务能力。
根据卫生局统一部署，作为全县首批创建省示范卫生院单位，全院上下积极响应，认真组织实施创建工作，院领导班子专门研究创建工作，并将创建工作纳入我院2011年年度工作目标，成立了由院长任组长，副院长、相关科主任为成员的创建领导小组，对照评审标准，逐条逐项分工到人，制定实施方案，并加强学习，统一思想，确保责任到人并认识到位，落实到位。
根据创建标准，列出创建各阶段时间进度表，紧紧围绕省厅提出的功能合理、规模适度、服务规范、健康运行的总体目标，强化基础设施建设，提升内涵质量，有序推进创建工作。在实施过程中，院创建领导小组多次组织自查、评估，梳理出创建中存在的薄弱环节和问题，采取针对性的整改措施，保证创建工作的质量和规范。
三、对照标准、逐条实施、以创建工作促发展创建工作涉及面广，工作量大，难度较高，我们根据评审标准的特点，将创建内容分为硬件与软件两个部分，对于硬件部分，特别是创建工作中要求的科室设置、布局、流程等问题，如预防保健部、手术室、产房、消毒供应室的布局、流程，中心供氧系统、传呼系统、信息化建设系统、消防高压力系统、卫生间、绿化的建设等问题。我们利用整体搬迁的机遇，注重投入，科学规划，按照标准化要求，逐条落实。对于软件部分，我们同样给予高度重视，在强化资料建设的同时，着重加强医院内涵建设，强化管理，落实各项规章制度，规范医疗行为，不断提升医疗服务质量；严格卫技人员准入和医疗技术准入；建立健全院感控制管理组织，定期对医务人员进行“三基三严”、十四项核心制度培训；按照《全省医疗卫生单位院务公开目录》，定期进行院务公开；实行院长任期目标责任制，中层干部竞争上岗制；严格岗位设置与管理，建立以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与绩效为基础的绩效工资制；与新区人民医院建立双向转诊协议，与南京卫坤特公司合作建立医院数字化管理系统。并与新型农村合作医疗系统等信息系统实现无缝连接。所有工作的推进，使创建工作与医院管理得到了协同发展。
四、不断提升服务水准，促进医患和谐
在创建工作中我们不断提高服务标准，新购置了CT、DR、麻醉机、大生化、监护仪、口腔综合治疗机、病床以及供应室、手术室、妇产科等大量医疗设备。增设理疗科、急诊科，实行24小时门急诊服务。按照卫生应急要求配备必要的抢救设备、器材；配齐病房床单元，所有病室按照标准配备空调、供氧设备、传呼系统，每间病房都设有卫生间。提高了医院的服务水准，促进医患和谐发展。
五、积极落实医改政策，促进创建工作高效推进。
我乡率先在全县乡村两级配备使用基本药物。村级合作医疗系统在规范的基础上逐步得以开通。基本公共卫生工作能够按照序时进度完成各项工作。医改惠民政策得到进一步落实，促进创建工作的开展。
农村卫生服务工作任务艰巨、责任重大、使命光荣，对照省级示范卫生院的要求，还有很多工作要做，我们将以本次创建为契机，紧跟新医改步伐，进一步开拓思路，更新理念，加强人才队伍建设，不断推进医院管理的科学化、规范化，不断提高医疗护理质量和服务水平，把社会效益和居民的健康利益放在首位，为辖区居民提供优质、价廉、便捷、安全的医疗服务并圆满完成创建目标任务。
二0一一年十一月五日
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