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在改变的时代改变自己
俞洪敏
这是一个英雄主义重新来临的时代：
我们目前都面临一个变革的时代，在这样的一个时代，个人英雄主义重新来临，任何一个个人英雄都有可能崭露头角。与以往不同的是，原来不管你多么英雄，都要权威点头才能露出水面，今天任何人只要有才能，都能找到露面的机会。面对这样的时代，生生死死变成了常态，个人成功会不断涌现，但是个人失败也会加快步伐。有太多人可能冒出来，他们比你更厉害，比你更加知道如何应用新思维、新技术。面对这样的时代只有两种人：一种人想办法集中自己所有资源，灵活变革，继续保持江湖地位；另一种人束手无策，必须做好江湖地位随时被他人取代的准备。
以往成功的基因或许会成为障碍：
失败，不是因为你做出了错误的商业决策。今天，不管你做出多么正确的商业决策，都有可能死掉。因为你计划变革的基因不在原来成功的基因里。原来企业成功靠个人努力、个人决策和勤奋能力，但是今天这些能力没法跟日新月异的互联网、移动技术相结合。未来想让企业更加成功，就必须更换决策者的基因，同时更换整个企业的发展基因。原来成功的基因面对新的时代已经不再是新的成功的保障，甚至已经变成障碍，更换基因这个坎过不去，基本上就要死。
诺基亚是先例，触屏技术是诺基亚第一个发现的，但却让苹果抢了先机，因为这与诺基亚原来的团队基因相抵触，当整个团队熟悉原来的运作系统，并且可以靠原来那一套挣着很多钱过得很舒服时，你让他们改变非常难。
改变有两点：第一，让人重新动脑子。就是变革自己和变革自己做的事情。新的做法，革自己的命，试问，有多少人能真正做得到重新动脑子？因为人的惯性思维是非常严重的。第二，就算意识到重新动脑子后，行为上能不能改变？这也不太容易。就算个人行为能改过来，你能不能把团队思维和行为改过来，这依然是一件难事。整体的改革必须靠决策人的决心和绝大多数人接受才能够成功。
看到机会就去抢，这就是商业。这个过程中你可能失去了很多机会，眼看着一批批新生代把你超过去，所以必须改。改也可能是死路，但不改就一定是死路。最后，变革自己，不要指望任何人。
在改变的时代改变自己我们面临一个变革的时代。我有一个比喻，本来你想娶一个女人好好过一辈子，结果娶回家被窝还没有热，这个女人可能就被别人抢走了。在这个时代，任何控制和权威......
在改变的时代改变自己美文触屏技术是诺基亚第一个发现的，比苹果早很多，但为什么智能手机没从诺基亚出来？因为这与原来的团队基因相抵抗，当整个团队熟悉原有运作系统，并且可以靠原......
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