开展新学员培训月活动由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“开展新警培训活动”。
开展新学员培训月活动
项目部2013年新分下来的新大学生经历了他们来项目部的第一周生活，在这一周里，项目部结合公司对2013年新分大学生培养要求，并根据项目部本身工期特点，在这第一周周末对新大学生开展了第一期培训，同时也启动项目部新学员培训月活动。
项目部计划对大学生在第一个月先进行全面系统的理论培训与学习，培训时间主要集中在周末，并根据实际情况，适当安排周一至周五晚间培训。在培训结束后，按照公司要求，安排新大学生到不同岗位实习。有了理论基础知识，在进行岗位实习，使大学生做到有的放矢，并尽快融入到项目部工作中。本次培训主要集中在由项目安全总监组织的“安全质量培训”，项目经理组织的“经济管理基础知识”，工程部组织的“现场管理知识”以及物资部组织的“物资培训”。通过本周培训让新大学生对项目工程创效，预算结算，工程定额，工程合同有个感性认识，并对施工过程中应注意并遵守的安全法律法规、文明施工管理，公司对安全管理的相关规定以及各工种安全操作规范有一定了解，同时学习一些各专业质量标准，质量通病防范措施。根据公司规定，新分大学生要以施工现场为主，工程部组织了“现场管理”知识学习。向新大学生介绍了现场管理的依据，比如图纸、合同、技术规格书、各专业接口表、验收规范等，并结合项目规定，学习了现场管理日常工作程序，重点学习了推行的作业票制度，施工日志，以及在施工图纸中记录每日施工完成量和变更位置。物资部组织的物资培训中
重点介绍学习了工程开工前物资准备，物资仓储位置选址，物资采购工作，合同签订注意事项，物资消耗工作流程，材料控制方案及物资台账，并将地铁风水电物资进行了图示介绍让学员能够更加直观的认识设备材料。
经过两天紧凑的培训，新大学生坦言收获了很多，对于自己的工作不再是一片迷茫，对于工程项目部的运作及管理有了一定的认知，在自我学习，自我提高方面有了方向。项目也希望通过本次培训月活动，让项目部新大学生以及其他管理人员在项目管理水平上有较大的提高。
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