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尊敬的领导，各位老师
昨晚领导的谈话，深爱启发，下面谈一谈我的看法： 一．宋校长提出先进学校楼一事，对学校的发展前沿，有不可估量的深远意义。一个学校的发展大致分为两类，一类是规模不变，提高办学质量（以高考为标准），二类：暂保办学质量，规模增大，涿渐带动办学质量。租楼一事，看似小事，却对办学有极强的透明度。这样还能达到“内强素质，外有形象的效果”。扩大办学规模，既有解决各界人士的需求量，又能增加了我校对外的知明度，又能提高学校的经济内蓄。至于花多少钱，是截然不同性质的事。
二．宿舍管理理念提升。宋校长明确提出：尽快把宿舍办成我校的亮点。这是学校近期管理的目标。这一目标找准学校管理提升的缺点。是因为宿舍管理理顺，见效快。又是向各界家长展示学校突变的窗口，增加知识度，信誉力的硬教材。这笔，都不如各界人士的口杯。无论是高校，还是中学，学校管理中，领导都是非常重视、内务管理和文化建设。是因为家长直观的校容、校貌得出的评价关系到学校的声誉问题。再则，教学质量是级级年年接力的，天天年年都要付出的，目标月累的成绩。从网络文化也受到启迪。
三．现存问题：
俗话说：工作中各项难处，大有大的难处，小有小的难处
规范宿舍困难一，我校公寓是一座小楼。房间小，无摆放，晾晒衣物的配套措施。因而室内物品摆放多而杂乱。特别是女楼，女学生的内裤，乳罩，还有其它生活用品，往哪儿放呢？无意足存放物品--空间，难以达到室内的整齐清洁。
困难二，供水系统落后，三，四楼长年供水不足（断阁时间较长）。学生洗刷有意见。给宿舍规范化管理带来很多难度。
困难三，学生素质偏低。他们的行为不符合要求的太多，教育起来费劲，规范起来费力，给管理老师顶撞的太多，说了不听大有人在。在校外的恶习带到校内，时有发生。
四：创建标准化的宿舍，打造“亮点”公寓，由点到面，是规范化宿舍的路子。这个建设是根据宋校长的精神提出的，事前与杨主任，孙主任商议后，又提出张留莹校长，争得同意，实践：从高一抓起，是对高一很多宿舍基本的规范。更可喜的是有张校长亲自带领xx主任，xx老师天天宿舍检查，规范内务。点面结合，高一宿舍的规范，带动了高二高三的内务，改个显著，特别是纪律发生了翻天的变化。同时我们也有信心，有决心，下最大的气力，调动八方力量，采取强有力措施，共建规范化公寓楼。
五，关于美术生的床位，这是由我校实际状况决定的，惹把这些学生集中化本校培养，就不会出现这种现象。惹这些学生再回来，已挤掉的床位再向那里找呢？衣物往住宿将带来很大麻烦。再者，我校每年都是如此。
答：我就认信用社主任后，会严格要求自己，遵纪守法，诚实守信，严格执行廉洁自律的各项制度和规定，大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，树立起高标准的信用社形象。目前信用社存在的......
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