人员培训与考核程序_人员培训考核程序

其他范文 时间:2020-02-28 00:33:28 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

人员培训与考核程序由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“人员培训考核程序”。

人员培训与考核程序

1目的为实现本实验室质量方针,必须依靠具有较高技术素质和职业道德水准的检验人员和管理者。而对相关人员的系统培训和继续教育,是提高人员素质的关键。2适用范围

本程序适用于实验室所有检验技术人员和管理人员。

3职责

3.1 实验室主任负责全体人员的考核及重大奖惩管理。

3.2技术管理者负责制定年度人员培训计划;由实验室组织实施。

3.3质量主管负责全实验室的检验工作各流程的运行质量;提出事故处理及惩处建议报告。

3.4 办公室负责各种培训、考核、奖惩材料的归档。

3.5实验室负责人负责本室各项检验过程的质量考核,并负责本室人员上岗前的培训。

4岗前培训

新调入人员和临时聘用人员由实验室负责进行《质量手册》、《程序文件》以及相应的专业知识和操作技能的培训。

5在职培训

5.1在岗人员每年都应进行业务培训,技术负责人每年年初制定一份内容完善且可实施的人员年度培训计划,经实验室主任批准后交办公室保存并组织实施。

5.2实验室根据工作情况每三个月至少安排一次业务学习。

5.3凡新增检验项目或标准被修订,新设备使用前,应由实验室负责组织对相关人员进行培训,或者派出专人到省外参加专门的技术培训工作,并取得相应的检测合格证书,取得合格证书的检测人员回来后要组织相关技术的检测人员进行此次培训的传授工作,并把相关的培训资料交由办公室进行归档。

5.4鼓励未取得大专以上学历同志积极参加各类学历培训和进修,坚持学用对口,具体操作参照主管单位的有关政策。

5.5实验室员工每年都要进行法律知识、政治思想教育培训,由办公室负责实施。

5.6新进人员或原有工作人员岗位发生变化,应由实验室负责安排岗位培训,考核合格后上岗。时间三个月,考核不合格者,继续培训或解聘。

5.7培训可采用自学,以老带新,实验室组织学习,外出培训,参加技术交流,比对验证,标准宣贯讨论班等形式。

6培训的考核

6.1岗前培训后的考核由技术主管负责,办公室具体组织实施,考核分理论和实际操作两部分,实作考核填写《实作考核能力评价表》,考核成绩进入个人技术档案。两项考核需达到预定成绩方可上岗,如没有达到应重新再培训,合格后方可上岗。

6.2外出培训应取得相应的合格证明文件(如:培训合格证、合格通知单等)。

6.3内部培训考核,由办公室室负责,每年组织一次,考核成绩进入个人技术档案。

6.4 《检验员上岗操作证》的考核、发放

6.4.1经培训考核合格者,由办公室作好考核登记记录,经实验室领导批准后,发放《检验员上岗操作证》;也可由上级主管部门组织对检验人员进行考核,考核合格者,由上级主管部门颁发《检验员上岗操作证》。

6.4.2脱岗两年以上者欲重新上岗,须按相应考核程序进行复查,合格后上岗。7培训的管理

7.1业务培训由实验室根据业务需求,每年年初提出意见,由技术管理者编制年度计划,实验室主任批准后由办公室负责组织实施,并填写《业务培训检查记录》。计划应有:培训时间、培训内容、培训方式、培训对象、培训执行者。每年提出计划前,实验室主任或技术负责人将对上年培训有效性进行评价,以不断改进提高培训的质量。

7.2各类培训应有记录,记录内容包括:培训方式、内容、对象等,办公室负责对其进行检查。

7.3申请学历培训职称考核培训人员,填写申请书后,须经实验室主任批准。原则上利用业余时间,不能影响正常工作。复习、考试期间需离岗的,应持有关证明,经实验室领导批准后方可离岗。

7.4外出业务培训人员应填写《人员培训/考核登记表》,结业后应将考核成绩、结业证在办公室进行备案,作为考核和培训费用报销的依据。考核成绩不合格者,其培训费用自行承担,教材与学习资料要复印后进行归档,供其他人员借用。

7.5各类培训计划、记录由办公室归档。个人培训和考核记录,归入个人技术档案。

7.6对本实验室人员每年进行年度考核,作为其晋级、晋升、评聘职称的基本依据。考核内容:德、能、勤、绩四个方面。德:主要考核政治,思想表现和职业道德表现;能:主要考核业务技术水平,管理能力的运用发挥,业务技术提高、知识更新情况;勤:主要考核工作态度,勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;绩:主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

7.7 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个档次。

8外来人员学习培训及管理

8.1 外来人员(含利用我单位设备平台资源人员)来我单位培训或进行实验,必须经单位领导或技术负责人批准同意,并在办公室办理相关手续后,由相关业务部门安排进行。

8.2 办公室在办理相关手续前,应和相关业务部门衔接,相关业务部门在不影响本单位的业务工作前提下,具体安排培训(或实验)的时间和方式。

8.3 外来人员必须遵守本单位的相关制度和规定(如安全、设备管理等相关制度)。

8.4 外来人员进行试验操作时,必须在相关业务部门指定的专业技术人员的指导下进行,使用设备时,应填写仪器设备使用记录,并签字。如私自操作设备而产生设备损坏,其损失由外来人员负责赔偿。

8.5 外来人员实验完毕后,负责指导其实验的专业技术人员应检查其使用的设备是否完好,并在外来人员填写的仪器设备使用记录上,同时签字确认。

8.6如有必要,可以由技术负责人或负责其培训的部门对外来人员的培训情况作出评价,并由单位出具相关证明。

9相关记录

9.1年度人员培训计划表

9.2人员培训登记表

9.3人员考核登记表

质量检测中心人员培训和考核程序

质量检测中心人员培训和考核程序1 目的为了造就一支基础理论浓厚,学识水平高,技术过硬、有经验、懂管理的人才队伍,保证质量体系持续良好运行,使检测中心员工有承担相应岗位的工......

检测站资料人员培训及考核程序

1 目的为保证检验工作的公正性、科学性和权威性,加强员工思想技能培训,提高人员素质,建立一支思想素质好、业务技能强、政策水平高的员工队伍,特制定本程序。2 范围适用于我公司......

公关人员培训程序

公关人员培训程序基本技能四能:能说、能唱、能喝、能跳五有:有组织、有纪律、有素质、有职业道德六善:善解人意善于沟通善于表现善于攻守善结情缘善待小费十不准:1、服从管理、......

品管人员培训程序

莆田市新永丰鞋业有限公司品管人员培训程序一、材料认识及检查要素1、真皮(牛皮、羊皮、反毛皮、二榔皮、猪皮、猪反皮毛皮)牛皮:一般指头层,属于本染的。羊皮:一般的羊皮又分为......

护理人员培训与考核管理办法

护理人员培训与考核管理办法护理人员的教育培训是指各级护理人员因业务技术需要而接受的知识更新、岗位培训为主题的一种终身性教育,为提高各级护理人员的专业技术水平和职业......

下载人员培训与考核程序word格式文档
下载人员培训与考核程序.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

热门文章
点击下载本文