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（一）单项选择题（第1-8题）1 下述范畴中属于道德评价的是（）A.高低B 大小C 美丑D 松紧
2013年5月人力资源
D 经营者销售或者购买商品，可以以明示方式给中间人佣金 13 关丁职业纪律，正确的说法是()A 理解的纪律要执行，不理斛的纪律也要执行 B 完备的纪律要执行，不完备的纪律可以不执行 C 领导的话要执行，它比执行纪律更具体、更重要 D 本企业的纪律要执行，到了外部场合要执行对方的纪律 14 关于从业人员“执行操作规程”，弹解正确的是()A 操作规程足艮期实践经验的总结，从业人员耍牢记操作规程 B 为了熟练掌握操作规程，从业人员上岗前应反复演练操作规程 C 从业人员的操作经验十分丰富时，可以适当简化操作规程 D 操作规程并非成不变，从业人员可以大胆创新操作规程 15 下列关于职业道德规范“节约”的说法中，正确的是()A 节约的目的是合理利川资源，促进可持续发展 B 节约的重点是节省能源、原材料消耗，降低生产成本 C 节约的方式因人而异，但节约的本质具打共同性
D 节约的内容、领域十分宽泛，所以无法形成任何可操作性的行为规范 16 关于“奉献”，正确的说法是()
B 在做日常工作日内，多丁事、把事情做好做精也是奉献精神的体现 C 衡量奉献与否的上要标准是看其有无为干好工作而努里的态度和精神D 具有奉献精神，能够赢得蜓多的成才机遇
二、职业道德个人表现部分（第17-25题）某员工|被大家评选为业务标兵，公剐号召家向他学习，但你觉得这个标兵不合格，因为日常接触当中，你发现了他的许多缺点。对此，你会（）
A 向公刮反映标兵的情况B 既然是大家选的自己不会反对
C 心里不舒服，但会跟着走个过场D 反思白己的认知，按公司要求做 18 四个人在一起交流学习体会，对于他们的观点，你能认可的是()A 甲： “学习要捡管刷的学，否则就足浪费时间。” B 乙： “结合工作需要学，感觉收获最大。” C 丙： “开卷有益，学习什么没关系。”
D 丁： “学习重在思考，思考之后学习的东西才变成自己的。” 19 一个顾客在购物时突然晕倒在地，不省人事，你从未遇到过这样的情况，也没有救护 经验。这时你会()
A 马上告知主管B 马上拨打打 120C 请周围的顾客帮助救护 D 救人如救火，抬他去医院 A 认为大家都在忙工作，正常现象
B 怀疑有人挑拨．查找这个人是谁C.合久必分，分久必台，元所谓 D 主动找对方聊一聊，看看是什么缘故 21 对领导安排的工作，你的态度是()A 领导安排什么，就尽力完成什么 B 先做计划，然后按计划执行道德作为调节社会关系的重要手段，道德调节能够弥补法律调节的不足，其意思是说（）
A 道德调节无所不能，法律调节多有局限性
B“吃软不吃硬”是人的心理特点，所以道德调节更有效 C 道德比法律的适用范围广泛，调节具有事前性 D 道德存在的历史比法律更久远我围社会主义职业道德建设的基本原则是 A 集体主义H 爱同创新C 包容和谐D 共产主义 4 职业化包含多种层次的内容，其核心层是
A 职业化理念B 职业化流程C 职业化作风D 职业化素养 5 在职业活动内在道德准则中，‘ ‘勤勉”的内涵是 A 当大和尚撞一天钟B 不偷懒，不三心二意
C 领导安排什么，就干好什么D 不讲求训划性，该卜什么就干什么 6“敬业”特征所要求的丰动、务实、持久的根本含义是 C 自觉服从十不苟言语十默默无闻 D 不令而行十反对空谈十从一而终下列说法中，符合“比尔·盖菠关于十大员工优秀准则”要求的是()A 热爱并专注别人的工作
B 对别的公司的产品抱有寻根究底的好奇心
C 了解客户并满足自己的需求D 与公司制定的长期目标保持一致 8 下列对职业道德规范“诚信”本质内涵的理解，正确的是 A 表达自己的真心和愿望即为诚信 B 物美价廉是诚信在商业领域的基本要求
C 说话算话是减信的本质要求D 诚信是一种社会信誉和经营资质
（二）多项选择题（第9-16题）9 社会主义核心价值体系包括()
A 以儒家思想为核心的传统道德B 以发家致富为核心的共同理念 C.L/爱国主义为核心的 K 族精神【)以改革创新为核心的时代精神 10 根据“中国商业企业诚倍公约” ．下列说法中正确的是（）A 排除或者限制淌费者合法权益应事先进行听证 B 商品促销巾的虚假宣传不应该超过合理限度 C 对售山商品应该实行商品质量先行负责制 D 应该主动征求消费者意见，妥善解决消费者投诉 11 践行“公道”职业道德规范的要求包括（）A 平等待人B 公私分明C 灵活机动D 日事制宜2 根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是()A 只有经营者采川财物于段贿赂对方个人的行为，才被定性为商业帅焙B 回扣是指经营者任销售商品时在账外暗中呲现金、实物等方式退给对方的价款
C 经营者销售商品，可以以明示方式给予对方折扣
A 尽职尽责十科学认真十峰持不懈B 崇尚自由十踏实肯干十坚持到底A 任何加班加点行为．均属于奉献行为你觉得某个以前和你关系要好的同事现在与你疏远了，对此你会()
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C 悠着点儿干，不着急D 好像总有干不完的工作公刮要搞一场大型产品推介会，要你制定个方案。对此，你会优先考虑的是
A 是否有助干树立公司领导人的形象B 当地政府的支持很重要，别怠慢了他们C 如何加强现场技术人员的接待宣传力量 D 产品如何能够引起消费者的关注 23 下列说法中，你能够接受的是()
A 朋友比领导章耍，感情比规则重要B 钱不是万能的，但没钱是万万不能的C 关系是第一资源．身体是第一本钱 D 人干事是现实之事，干人事是头等大事 24 你认为，朋友之间的良好感情基础足()A 礼尚往来B 相互关照C 合作上进D 敞开心扉某员工围工作出了一点小差错，被主管劈头盖脸训斥一通。假如你就是这名员工你会（）
A 觉得对方是在故意找荐，会当场理论一番 B 当场不言语，事后会找对方进行深入沟通 C 为了免受这个窝囊气，会直接打报告离职 D 虽然很难受，但能够接受 第二部分理论知识
第 26-125 题，共 100 道题，满分为 100 分
一、单项选择题（26．按要素类别分配社会总产品或收人称为（）A 要索性收入分配B 功能性收入分配 C 结构性收入分配D 成本性收八分配
27.()是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策 A 财政政策B 货币政策C 金融政策D 收入政策
28．保护劳动者劳动权时，应该优先保护在劳动关系中事实上处于()的劳动者。
A 特殊地位B 优势地位C 稀缺地位D 弱势地位 29.（）不具有法律效力
A 立法解释B 任意解释C 司法解释D 行政解释
30.PDCA 循环法包括：①计划；②检查；③执行；④处理；四个阶段。其正确顺序为
A①③②④B③②①④C③①④② D①③④② 3l 企业()足指企业的声誉、人力、财力和物力 A 销售能力B 实力C 服务能力D 潜力
32.()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A 团队成长B 团队建设C 团队学习D 团队发展 33 满足权力需要的行为不包括()A 解决了复杂问题B 控制他人和活动 C.战胜对手或敌人D 对资源进行控制
34.()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
A 参与模型B 情境领导理论
C 路径—目标理论D 费德勒的权变模型
心理测验按测验的内容可分为两大类：一类人格测验，另一类是()A 能力测验B 成就测验C 性向测验D 情商测验 36 人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。A 技术B 创新C 智力D 管理
在管理技术上，现代人力资源管理()A 照规章办事B 追求科学性和艺术性 C 以事为中心D 追求精确性与科学性
在人力资源规划中，()事关全局，是各种人力资源计划的核心。A 战略规划B 组织规划C 制度规划D 人员规划 39 以下关于工作岗位设计的说法错误的是 A．岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征 B 岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象 C 岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的 D 岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
在工作岗位设计中，方法研究步骤包括： ①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析其正确顺序是（）
A①②③④⑤B②①⑤④③C①②⑤③④D②①⑤③④ 41 以下关于劳动定员与定额的说法错误的是()A 劳动定额是劳动定员的发展彤式 B 二者都是对人力消耗所规定的限额 C 二者劳动时间采用的单位长度不同 D 劳动定员与劳动定额的内涵完全一致 42 核定企业定员的基本方法不包括()
A 按设备定员B 按岗位定员C 按任务定员D 按比例定员
某车间为完成生产任务需开动机床 30 台，每台开动班次为 3 班，看管定额为每人看管 2 台，出勤率为 90%，则该工种定员人数为 A40 人B.50 人C 90 人D100 人
44()的岗位最不适合按工作岗位进行定员。A 清油工B 信访人员C.警卫员D 医务人员 45 影响企、啦人力资源管理的内部环境困素不包括 A 企业文化氛围的营造B 人员整体的素质结构 C 员工价值观与满意度D 竞争对手的人力资源情况 46 企业在审核人工成本预算时，无需()
A 天注消费者物价指数B 关注竞争对手的管理费用情况 C 定期进行劳动力工资水平的市场凋查
D 关注政府有关部门发行的年度企业工资指导线 47 有可能影响内部员积.极性的员工招萼方式是（）A 校园招聘B 网络招聘C 内部招募D 外部招募
布告法经常用于非管埋层人员的招聘，特别适合于招聘（）A 销售人员B 技术人员C 普通职员D 高层人员9 在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持（）A 细选原则H 精选原则C 重点原则D 而广'原则
面试不能够考核应聘者的（）
A 交流能力B 风度气质C 衣着外貌D 科研能力
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A 上级考评B 同级考评C 下级考评．D 自我考评 66.在选择具体的绩效考评力法时，无需考虑的因素是 A 培训成本B 作实用性C 管理成本D 工作适用性
在绩救管理的总特阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()
A 对企业绩效管理体系的诊断B 对考评者全面全过程的诊断 C 对企业绩效管理制度的诊断D 对被考评者全面全过程的诊断 68()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作
绩效实际存在的差距和不足。
A 水平比较法B 同标比较法C 纵向比较法D 横向比较法
在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为属 于绩效改进策略的()
A 正向激励策略B 预防性策略C 负向激励策略D 制止性策略 70()是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思
想认识、工作程序等力面的问题所进行的面谈。
A 绩效考评面淡B 绩效总结面谈C 绩效计划面谈D 绩效指导面谈 71()通常指员工超额劳动的报酬。A 收入B 奖励C 薪金D 工资
外部回报是指员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的同报，也称()
A 外部奖金B 外部激励C 外部薪酬D 外部分配 73 工作岗位评价结果有多种表现形式．但不包括 A 分值形式H 排序形式C 等级形式D 比例形式 74 开展工作岗位评价的首要步骤是()A 制定总体计划B 将全部岗位分为若干大类 C 收集岗位信息D 对岗位评价工作全面总结
75()是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。A 内容效度B 统计效度C 过程效度D 结构效度 76 工作岗位评价的对象是()
A 岗位员工的工作活动B 岗位的绝对价值 C 岗位员工的能力素质水平D 岗位的责任权限 77 下列不属于劳动法律关系特点的足()A 已是一种双务关系B 具有国家强制性 C 内容是权利和义务D 具有平等性和奴隶性
78()是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位，为他人提供劳动的人员。
A 雇员B 用人单位主管C 雇上D 劳动力使用者
在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。
A 劳动合同B 民主管理制度C 集体合同D 劳动法律法规 80()在集体合同内容的构成中处于核心地位。
51.一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是()A 开放式提问B 封闭式提问C 清单式提问D 假设式提问 52 企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道足（）A 校同招聘B 猎头公司C 熟人推荐D 档案筛选 53()说明了根据测敲结果预测将来行为的有效性。A 预测效度R 费用效度C 内容效度D 同侧效度、54（）是指把同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。
A 内在一致性系数B 稳定系数C 外在一致性系数D 等值系数 55 用人单位可以聘用外国人，但聘用期限不得超过（）A 3 年B 4 年C 5 年D10 年
下列有关培训前期准备工作的说法，错误的是
A 培训部门应建立起员工的背景档案，密切关注员工的变化 B 培训部门工作人品要与其他部部门人员建市良好的个人关系 C 培训部门应当在掌握足够数量的培训要求后再向上级汇报 D 培训档案应注重员工素质、工作变动情况以及培训历史等内容的记载
培训开始实施以后第一件事情就是对有关事项进行介绍，具体内容不包括()
A 管理规则B 培训课程C 培训主题D 培训教材 58 在制定墒训规划时，陈述目标的目的在于
A 明确工作对培训提出的要求B 确定培训内容的前后顺序 C 翻译和提炼早期收集的信息D 发现更为适合的培训类型
59（）是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。A．讲授法B．专题讲座法C．研讨法D 案例研讨法
运用研讨法实施培训时，选择研讨题目的注意事项不包括()A 且有代表性B 具有启发性C 难度要适当D 不提前发放 6l()不属于案例研究法。
A 案例分析法B 个案分析法C 工作指导法D 事件处理法 62()比较适用于对操作技能耍求较高的员工进行培训。A 模拟训练法B 头脑风暴法C 敏感性圳练D 事件处理法
63.要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度，保证制度的()
| A 稳定性和连贯性B 稳定性和现实性 C 周期性和变化性D 创新性和变革性 64 有关培训激励制度的泣法错误的是()
A 企业要建立起培训—使用—考核—奖惩的配套制度 B 建立岗位培训责任制，使培训与部门领导利益挂钩 C 应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法 D 激发企业的培训积极性，满足企业生产发展的需要
考评者对被考评者心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正一降的绩效考评方式是
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A 一般性规定B 其他规定C 过渡性规定D 劳动条件标准条款 81 以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是()A 以正式文件的形式公布B 用人单位可不考虑职工的意见 C 内容不合法的小具有法律效力 D 其制定程序是先职工参与后正式公布
82()是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。A 创新开发委员会B 质量管理小组 C 技术参与工作组D 职工代表大会 83 正式通报的优点不包括()A 信息不易受到歪曲B 信息传递准确 C 沟通内容易于保存D 便于双向沟通
员工满意度调查的步骤包括：①确定调查方法：②确定调查项目；③调查结果分析；④确定调查组织；⑤确定调查对象。其排序止确的是
A⑤①②④③B①⑤②④③C②⑤①④③D⑤②①④③
非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位()支付劳动者工资。A 无需B 部分C 酌情D 按照正常劳动
二、多项选择题（第86-125题，每题1分，共40分。每题有多个 86 女性劳动力参与率呈 E 升趋势的丰要原因包括（）A 女性教育水平提高B 劳动法口益完善 C 制度劳动时问缩短D 人口出生率下降 E 科学技术不断进步
政府购买的具体项目包括()
A 社会救济B 公共管理服务C 政府雇员薪金报酬D 公共工程项目 E 事业组织中劳动者的薪金报酬 88 下面属于劳动法律渊源的有()
A 国务院劳动行政法规B 劳动法律C 宪法中关于劳动问题的规定 D 个案判例E 我国立法机关批准的相关国际公约 89 劳动合同和集体合同制度包括()
A 劳动合同的妇立、履行B 集体合同协商、订立的程序 C 劳动合同的变更、解除和终止D 集体合同协商、订立的原则 E 幽劳动合同发生争议的调解和处理 90 企业战略的特点包括()
A．全局性B 系统性c.Lt 远性D M 险阡~E 科学性 91 成熟期企业可以采取的营销策略有()
A 市场改良B 市场营销组合改良C 产品改良D 增强销售渠道功效 E 适时降价
满足亲和需要的行为可以足()
A 参加社交活动B 受到许多人的喜欢C 影响并改变他人的态度和行为D 成为团队的一分子E 友好、合作地与同事一起工作 93 人性的特征包括()
A 能动性B 社会性C 整体性D 多面性F 可变性
工作岗位分析信息的主要来源有()
A 书面资料B 同事的报肯C 任职者的报告D 直接的观察 E 任职者家属的报告
工作说明书的内容包括()
A 岗位职责B 技能要求C 工艺流程D 绩效考评E.工作时间 96 在改进岗位设计中，工作扩大化的作用有（）A 有利于提高劳动效率B 使工作范围和责任增加 C 有利于员工发挥技术专长D 促进员工综合素质提高 E 有利于改变员工对丁作的单调、乏味感 97 企业定员的原则包括()
A 定员标准要长期固定B 必须以精简、高效、节约为日标 C 各类人员的比例关系要协调D 必须以企业生产经营目标为依据 E 要做到人尽其才，人事相宜
以下关于制度化管理的说法正确的有 A 管理人员所拥有的权力受严格的限制 B 每个管理者都拥有自己职能所必要的权力 C 制度化管理通常称作“官僚制”、“科层制“ D 制度化管理是由瑞典管理学家马克思·韦伯提出的E 制度化管理主要依靠外在于个人的、科学合理的理一降权威实行管理 99 以下属于以任务为中心的企业管理哲学内容的有()
A 重视员工职业生涯规划B 着眼于企业的近期口标C 认为员工是人工成本的承担者D.单一的物质刺激于段E 着眼于企业长远发展 100 从员丁档案中可以解到的员工信息有()A 教育B 培训c.经验D 技能E 绩效 101 下列属于网络招聘优点的有()
A 成本较低B 选择余地大，涉及范围广C 方便快捷 D 不受到地点和时间的限制E 成功率高 102 非结构化面试的优点包括()
A 灵活自由B 问题可因人而异C 标准统一D 得到信息较深人 E 效率较高
在面试过程中，应聘者通常希望()
A 创造融恰的会谈气氛B 充分了解自己所关心的问题 C 被理解、尊重，被公平对待D 决定是否愿意到该单位工作 E 有足够时问向考官说明自己具备的条件 104 关于工作地组织，下列说法正确的有()
A 要自利于工人进行生产劳动B 增加工人辅助生产的时间 C 要为企业创造良好的工作环境D 要有利于工人的身心健康 E 要有利于发挥工作地装备效能 105 工作轮班制的主要组织形式有()
A 混合制B 二班制C 四班制D 交叉制E 两班制 106 员工个人层次的培训需求分析的内容主要包括()A 工作态度B 员工素质C 工作绩效D 员工技能E 工作任务 107 年度培训计划必须具备的内容有()
A 培训目的B 培训原则C 培训需求D 培训对象F 培训内容
对培训效果监控情况的总结报告的内容包括()
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A 主体不同B 内容不同C 功能不同D 意义不同E 法律效力不同 122 集体合同与一般协议的相同特点有()
A 合法性B 主体平等性C 内容一致性D 客体平等性E 法律约束性 123 平等协商与作为订立集体合同稗序的集体协商的区别在于()A 主体小同B 客体不同C 程序不同D 内容不同 E 法律效力和法律依据不同 124 劳动纪律的内容包括()
A 作息时间B 考勤办法C 考核制度D.劳动任务E 薪酬结构 125 工伤认定申请表应当包括()
A 职工伤害程度 B 事故发生的地点 C 事故发牛的原罔 D 事故发生的时间 E.事故发生时在场人
一、简答题（本题共 2 题，每小题 l5 分，共30 分）
A 培训目的B 培训对象和内容C 培训计划D 培训分析与评估 E 培训方法
培训需求分析模型包括()
A 循环评怙模型B 绩效差距分析模型C 全面性任务分析模型 D 薪酬差距分析模型E 的瞻性培训需求分析模型 110 态度型培训法中，角色扮演法的缺点包括()A 设计者需要精湛的设计能力B 模拟环境是静态不变的 C 若学员参与意识不强，影响效果D 角色固定不够灵活 E 问题分析不具有普遍性
采用案例分析法培圳前的准备工作包括()A 选择适当案例B 展示案例资料C 让学员熟悉案例 C 制定培训计划E 确定培训时间、地点 ll2 根据考评者的来源，绩效考评以分为（）A 上级考评B 员工自我考评C 同级考评 D 外部人品考评E 下级考评3 根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为 A 单向劝导式面谈B 解决问题式面淡C 双向倾听式面谈 D 综合式绩效面谈F.单向指导型面淡 114.()可以分析出工作绩效的差距。
A 目标比较法B 纵向比较法C 水平比较法D 组合比较法 E 横向比较法
115()属寸行为导向型考评力法。
A 行为观察怯B 成列比较法C 选择排列法D 强迫分布法 E 关键事件法
根据劳动合同规定，企业应对员工为企业所提供的贡献以及()，支付给员工相应的薪酬。
A 工龄B 情感C 技能D 体力E 工作表现 117 工资奖金调整的方式包括()
A 奖励性调整B 生活指数调整C 物质性调整D 工龄工资调整 E 特殊调整
岗位评价中的权重系数的作用主要有()
A 便于评价结果的汇总B 突出不同类别岗位的主要特征 C 使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较 D 使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较 E 使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较 11 9 福利管理的主要原则包括()
A 合理性原则B 协调性原则C 必耍性原则D 整体性原则 F 计划性原则十一届二中全会后，我国劳动关系发生了深刻的变化，主要表现在()
A 劳动关系多元化B 劳动关系主体明确化C 劳动内容复杂化 D 劳动关系客体多变化E 劳动关系的利益协调机制趋向法制化 121 集体合同与劳动合同的区别在于(简述制定具体人力资源管理制度的基本程序。（15 分）2 简述绩效改进的方法与策略。（15 分）
二、计算题（本题 1 题，共 l5 分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）
某车间产品组装有甲、乙、丙、丁四位员式，现有 A、B、C、D 四项任务，在现有生产技术及组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如下表 1，请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方
案，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务需要的总工时（15分）
表 1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表（单位：工时）员工 工作任务
甲工人 乙工人 丙工人 丁工人 A 13 8 12 21 B 16 21 9 15 C 5 6 7 7 D 21 19 13 12
三、综台分析题（本题共 2 题．第 1 小题 18分，第 2 小题 17 分，共 35 分）
1、桌设备工业公司是一家中型企业，根据岗位的工作性质和特点，该公司将工作岗位划分
为管理人员、技术人员和操作人员三大类。该司人力资源部根据薪酬制度改革的要求，拟对现有各类岗位组织一班系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量，从各个职能业务 部门抽调了一些有丰富工作经验的主管人员，组成了岗位评价专家小组。人力资源部张 经理在总结吸收同行业岗位评价的经验的基础上，提出了包含岗位责任、劳动强度、技能要求 和工作条件四方面要素共 22 项评价指标的岗位评价体系，但在与专家小组讨论如何制定岗位评价指标的计分标准时，大家各执一词，使他一筹莫展。请结合本案例，回答下列问题：
(l)岗位评价指标的计量标准应由哪些基础标准组成？（6
分）
2013年5月人力资源
(2)在制定岗位评价指标的计分标准时，可采用哪几种计分标准和方法？(12 分)
2、2010 年 10 月 8 日，于某通过招工考试被录用为某商场营业员，双方当事人签订劳动合同，约定聘用期 3 年，并明确试用期从 2010 年 10 月 10 日开始。于某上岗扣，工作表现不错，到主管和同事的一致好评。2011 年 5 月初该商场又从社会公开招聘女营业员 10 名。2011 年 7 月 7 日，商场同时以试用期不符合录用条件为由解聘了 30 名士营业员，于某也接到了商场人事部的解聘通知。当日下午，于某到商场人事部质询，人事部负责人出示了 2010年 10 月招聘士营业员的广告，其中规定，应聘者身高应在 165 厘米以上。于某身高只有 1 60厘米，但在笔试和面试时表现都非常出色，当时商场开业在即，怕一时招不到合适人选，因此决定录用于某为营业员。于某不服，向当地劳动争议仲裁委员会申诉，要求用人单位履行原劳动合同。请结合本案例进行评析。（1 7 分）
四、方案设计题（本题 l 题，共 20 分）
某公司是一家高科技企业，其科研人员经常需要外派接受专项培训，例如该公司一项赴德国的技术人员培训，每年需要派数十人参加，为期 6 个月，人均费用达 10 万元。请为该公司设计一份培训
服务协议，以明确公司和受训员工的责任和权利。（20 分）
2013年5月人力资源管理师三级答案 第一部分职业道德
（一）单项选择
1-8： C C A D B A D D
（二）多项选择
9-16： CD CD AB BCD AD AB ABC BCD 职业道德个人表现部分： 17-15（略）第二部分 理论知识
（一）单项选择
26-30：B B D B A 31-35: B C A C A 36-40: B B A A D 41-45: A C B D D 46-50: B D C D D 51-55: B A A A C 56-60: C D C A D 61-65: C A A C C 66-70: A D D C D 70-75: B C D B A 76-80: A D A A D 81-85: B D D D D
（二）多项选择
86-90: ACDE BCDE ABCE ABCD ABCD 91-95: ABC ABDE ABCE ABCD ABDE 96-100: ABE BCDE ABCE BCD ABCDE 101-105: ABCD ABD ABCDE ACDE BCE 106-110: ABCD ABCDE ABDE ABCE ABCE 111-115: ADE ABCDE ABCD ACE AE 116-120: ACDE ABDE ABCDE ABCE ABE 121-125: ABCE ABE ACDE ABD ABCD
简答题：
1简述制定具体人力资源管理制度的基本程序。（15分）
答案在教材P50-51
2简述绩效改进的方法与策略。（15分）答案在教材P95-98
三、综台分析题
1、答案在教材P237-2382、答：法第39条规定，劳动者有下列情形之一的，用人
单位可以解除劳动合同：
（1）在试用期被证明不符合录用条件的（2）严重违反用人单位的规章制度
（3）严重失职、营私舞弊，经用人单位造成重大损失
（4）劳动者同时与其它单位建立劳动合同关系，对完成本单位的工
作任务造成严重影响，或才经用人单位提出，拒不改正的（5）被依法追究刑事责任的（6）合同期满
本案例中，该商场提出的解除与于某劳动合同的理由不符合
同法>的规定，故是违法的。于某可以就此申请劳动仲裁。
四、方案设计题 答案在教材 P163
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第一部分 选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.我国劳动......
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2012年5月劳动和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理 等级： 国家职业资格四级 卷 册 一： 职业道德理论知识注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证......
经济师考试《中级人力资源》真题附答案一、单项选择题1.【题干】关于动机的说法，错误的是 ( )。A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B.努力水平越高，表明个体......
