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2017，我的芳华
又到了一年的年末，有人节前问我，这三天去哪玩，我说哪也不去，难得有这么好的时间，能让自己静下来，趁着年末的日子，回顾一下自己的2017年。
为了叙事的连贯性，最早还要从2016年底开始……
2016年底，自己顺利的进行了全国研究生统一招生考试，虽然因为几分的差别没有进入北京自己心目中的学府，但是还好过了B类院校的分数线，这一年是全国研究生试点改革的第一年，本年开始，国家开始区别发放全日制和非全日制的毕业证。2017年7月份，石大2017级MBA第一次开学进行为期一月的集中式学习——大学毕业7年后再次踏入校园。大学毕业后，再次进入一所由中国经济学界泰斗、Lkq导师厉以宁牵头创办的经管学院，自己内心还是有不小的自豪与激动。在学校里，自己有幸接触了社会各行各业的学子，自己的视野也进一步打开，他们有的来自公务员、企事业单位，有的是自由职业者、创业者，为了共同的目标来到这里。期间，学习了新疆的历史，领略了新疆的风土人情，学习了公司人力资源管理、企业伦理学、营销学等。在未考MBA之前，我从未想过我能和新疆有一段不解之缘，能有一段说走就走的旅行，所以人生的精彩画卷需要自己去描绘，笔墨能到的地方，才是纸的边界。
一个月后学习归来，关于自己未来的择业计划，关在屋子里进行了三天的深思，既然之前机缘巧合进入了这个行业，为什么不好好的做下去，况且这个行业在中国还处于上升阶段，如果有一天L2和JD从事这个行业，中国的IT租赁才算真正有了自己向国际竞争对手挑战的选手，他们面对的对手更多是HP和IBM，尽管还有很长的路要走。租赁和共享两个之前很少发生关系的词语，2016年他们走到了一块之后，就越走越近，并且产生了一种新的经济模式rental+leasing
2017年是自己做管理类工作的第五年，销售管理类工作的第二年。自从2016进入IT租赁行业，在Y公司从一个普通的销售做到Y公司的储备TL，然后到了L1公司从一个小组的Supervisor，做到了部门的Manger，自己一步一个脚印的向前迈进。这个过程中，迷茫过，困惑过，自己偷偷的哭过，但是最终挺了过来，用实力证明了自己的价值，同时坚定了自己在这个行业的信心。再次踏入北京，来到了L2公司，感受到了北京的PM2.5变好了好多，北京人的热情，感受到了北京的压力，同时也感受到了在北京自己的渺小与无助。当时，我给自己定了一个小小的目标，一定要从这个行业里做出点东西来，让自己生活的更有尊严。Wjb在2010年的春节团拜会上讲，要让人民活得更有尊严，我觉得这句话是对我讲的。来到L2公司，更多的是看到了这个公司的品牌影响力、资源整合能力、资金实力、对客服务能力、更强大的平台以及国内其他竞争对手无法模仿的渠道能力。
每家公司新业务的诞生，总有一个试错期，一个缓慢的生长期，一个公司各部门的磨合期，一切都顺利了，才能进入快速增长期。Y公司作为该行业一家互联网电商的领头羊，从诞生到天使轮用了2个月的时间，从天使轮到A轮用了5个月的时间，从A轮到Pre-B用了15个月的时间，从Pre-B到B轮又用了9个月的时间
和Y公司相比，行业的时间窗口和机会窗口已然发生了变化，市场不会因哪个公司试错的时间放缓前进的脚步，如果想超越，或许我们还有更长的路要走……
世界上有两种喜欢说大话的人，一种人只是图个嘴爽快，自嗨；另外一种人会为自己夸下的海口默默的努力，一直进行着量的积累，期待着质的飞跃，我希望我是第二种人，否则就要给牛留条生路。
2018，即将到来，不管前面是雷区还是悬崖我都扛着棺材前进，为自己新的一年杀出一条血路来，也为自己心中定下的小目标实现而不懈努力。
裴希豹
2017年末
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