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监理项目部质量管理管理内容与方法
输变电工程监理项目部质量管理范围主要包括项目建设施工阶段质量管理、工程竣工验收阶段质量管理、项目总结评价阶段质量管理三方面内容。
材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度1.凡进入工地的原材料，必须经过质量员的检查，凡质量员认为不合格的原材料，不准用于工程。2.对进入现场的材料、设备、构配件，项目分布......
项目部质量管理工作总结我部门按公司ISO9001:2008质量管理体系和GB/T50430-2007管理规范运行以来，质量管理水平得到很大提高，达到了我部门目标责任制的要求，质量体系运行是真实......
项目部管理一、项目部管理目标：1、单位工程验收合格率100﹪，分部分项验收合格率100﹪，隐蔽工程验收合格率100﹪.2、施工中不发生安全事故3、能够按进度计划或提前完成工程4、在保证工......
监理项目部工作总结从2009年3月30日进驻xxx项目，本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利......
监理项目部管理制度为了确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥监理人员的作用，按照公司对各项目部的有关规定 ，特制定项目部规章制度。工程监理项目部的全体监理人员应遵......
