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培训需求调查问卷
尊敬的各位领导，为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2014年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
共15项问题，每项均为必填项。以后公司的培训管理将执行预算制，被列入2014年的培训计划课程需要有充分的动因，因此请各位领导认真填写每一项，若有空缺项，将视此调查问卷作废。
谢谢！
第一部分：个人基本信息
姓名: ________性别: ___________
年龄:_____________部门: _____
职位: ____________在本公司工作时间：____年
请用2-3句话简单描述您的主要工作职责：
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________
1.您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加
□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加
2.您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：
□非常迫切□比较迫切
□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无
□没有培训需求
3.关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）
□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法：_______________________________________________________
4.鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
□邀请外部讲师到公司进行集中讲授
□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
□拓展训练
□由公司内部有经验的人员进行讲授
□部门内部组织经验交流与分享讨论
□建立网络学习的平台
□光碟、视频等声像资料学习
□建立公司图书库，供借阅
□其他：__________________________________________________________
5.您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：
□领导的重视程度□员工的培训参与意识
□培训方式与手段□培训时间的安排和时长
□培训组织与服务□培训内容的实用性
□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进
6.您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：
□培训讲师的授课水平□培训内容理论程度应深化
□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平
□培训组织服务更完善□培训形式应多样化
□培训应少而精□培训时间安排更合理
□其他：______________________________________________________________
7.公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：
□实战派知名企业专家，有标杆企业经验
□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博
□职业培训师，丰富的授课技巧和经验
□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
□本职位优秀员工，对公司业务很了解
□其他：____________________________________________________________
8.以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
□理论性强，具有系统性及条理性
□实战性强，丰富的案例辅助
□知识渊博，引经据典，娓娓道来
□授课形式多样，互动参与性强
□语言风趣幽默，气氛活跃
□激情澎湃，有感染力和号召力
□其他：______________________________________________________________
第二部分：培训的组织和安排
9.您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
□2-3小时□7小时（1天）
□14小时（2天）□14小时以上
□无所谓，看课程需要来定
10.您认为培训时间安排在什么时候比较合适：
□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时
□周末1天□双休日2天
□无所谓，看课程需要来定
11.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：
□半月一次□每月一次
□两月一次□每季度一次
□半年一次□每年一次
□其他：_______________________________________________________________
第三部分：课程需求
12.根据本部门员工在2013年的业绩表现，您认为本部门员工2014年培训需求重点在于
哪个方面：
□岗位专业技能□个人自我管理技能
□职业道德与素养□职业生涯规划
□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能
□通用基本技能
□其他：______________________________________________________________
13.考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
（1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训。（请列举三项最紧迫的需求，并说明理由或列举工作中发生的具体问题）：
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（2）您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？（请具体举例工作中的实际案例说明）希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？（包括个人能力与人员管理）______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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14.为了更好地帮助您及部门完成业绩目标，请您根据部门及个人的实际情况，挑选出最
希望在2014年接受的培训。
（1）您认为，以下哪些通用技能课程能帮助本部门员工提升工作绩效（可多选）：
□《公司财务流程》
□《公司内控管理》
□《公司人事流程》
□《公司产品及市场》
□《压力与情绪管理》
□《沟通技巧》
□《高效能时间管理》
□《积极心态》
□ 《执行力》
□《创新思维》
□《演讲与表达技巧》
□其他：_________________________________________________________________
（2）以下管理技能培训，请选择您所需要的最紧迫的三个培训需求：
□《项目管理》
□《目标管理》
□《危机管理》
□《通用心理学》
□《组织行为学》
□《提升执行力》
□《高层战略管理》
□《跨部门沟通与合作》
□《高绩效团队建设》
□《决策管理》
□《教练辅导技巧》
□《高效会议管理技巧》
□《年度经营计划制订》
□《从优秀专才走向管理者》
□《卓越演讲力》
□《非财务经理的财务管理》
□《非人力资源经理的人力资源管理》
15.除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到
哪些方面的知识？
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感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！
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